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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 10.037 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 165558 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques CESGRANRIO 2018

Sr. Z trabalha em uma empresa que está estruturando a
área de avaliação de níveis de estoque. Sua primeira missão
é calcular o ponto de pedidos dos itens classe A da
empresa. O primeiro item analisado por ele tem um consumo
de 2.500 unidades por mês, sendo que o tempo de
reposição desse item é de 45 dias.

Qual é o ponto de pedido, sabendo-se que o estoque de
segurança é de 400 unidades?

A 112.900 unidades
B 37.900 unidades
C 4.150 unidades
D 3.750 unidades
E 2.900 unidades
ID 165554 Engenharia de Produção Planejamento Estratégico CESGRANRIO 2018

Durante o planejamento estratégico anual, os Diretores
de uma empresa de turismo adotavam diferentes estratégias
de precificação. Historicamente, essa empresa vende
50 pacotes turísticos por semana, a um preço unitário
médio de R$ 8.000,00. Visando a obter mais ganhos em
tempos de crise, essa empresa pretende dar descontos
especiais nos feriados e datas comemorativas. Por exemplo,
para o Feriado de Corpus Christi, a empresa planeja
fazer uma promoção, diminuindo o preço do pacote para
R$ 5.000,00, esperando, assim, uma procura maior por
pacotes turísticos.

Qual a menor quantidade de vendas por semana
que se faz necessária para que a promoção realizada
permita à empresa ganhar, ao menos,
R$ 500,00 adicionais para cada pacote turístico vendido
para o Feriado de Corpus Christi?

A 32
B 50
C 78
D 80
E 84
ID 165553 Contabilidade de Custos Sistemas de Custeio CESGRANRIO 2018

A gestão de custos colabora com a tomada de decisão
quanto a que, como e quando produzir e apura resultados
das indústrias. Ela possui três metodologias principais
que são: o custeio por absorção, o custeio variável (direto)
e o custeio baseado em atividades (ABC).

Uma vantagem do custeio direto ou variável é que ele

A destaca o custo fixo, que é independente do processo
fabril.
B identifica produtos e clientes mais lucrativos.
C identifica o custo de cada atividade em relação aos
totais.
D exige reorganização da empresa antes de sua implantação.
E exige a implantação de um controle interno muito rigoroso.
ID 165545 Matemática Probabilidade e Análise Combinatória CESGRANRIO 2018

Uma arena esportiva possui exatamente 8 portões, numerados de 1 a 8. Essa arena é considerada aberta se, e somente se, pelo menos um dos seus portões estiver aberto. Por exemplo, seguem três maneiras diferentes de se ter essa arena aberta:
• quando apenas o portão 3 está aberto;
• quando apenas o portão 6 está aberto;
• quando apenas os portões 3, 7 e 8 estão abertos.
O número total de maneiras diferentes de se ter essa arena aberta é:

A 40.320
B 40.319
C 256
D 255
E 36
ID 165540 Administração Geral Seleção de Pessoas CESGRANRIO 2018

Como um processo de decisão, a seleção de pessoal
apresenta modelos diferentes de comportamento.

Uma abordagem mais ampla e situacional com vários
candidatos para várias vagas a preencher caracteriza o
modelo de

A classificação
B colocação
C seleção
D adequação
E simulação
ID 165528 Matemática Financeira Análise de Investimentos CESGRANRIO 2018

Uma empresa avalia uma proposta de investimento, que
promete pagar 20% ao ano, no regime de juros compostos.
Ela pretende fazer um único investimento em Jan/2019,
para realizar exatamente dois resgates no futuro, sendo o
primeiro, em Jan/2020, no valor de 120 milhões de reais,
e o segundo, de 720 milhões de reais, em Jan/2021.

Assim, o valor mínimo a ser investido pela empresa, em
milhões de reais, que garante os dois resgastes, é igual a

A 528
B 583
C 600
D 672
E 700
ID 165487 Engenharia de Produção Planejamento e Controle da Produção CESGRANRIO 2018

Uma empresa utiliza o amortecimento exponencial simples
para realizar a projeção de vendas, adotando uma
constante de amortecimento de 0,2. A Tabela a seguir
apresenta a série temporal da demanda real quadrimestral
por um de seus produtos.
Sabendo-se que a previsão da demanda para o último
quadrimestre de 2016 foi de 600 unidades, a previsão de
demanda para o último quadrimestre de 2017 é de

A 492
B 596
C 640
D 718
E 800
ID 165473 Engenharia de Produção Gestão de Projetos CESGRANRIO 2018

Após a introdução de um novo produto ou serviço, ocorrem
mudanças tanto no próprio projeto do produto quanto
no projeto do sistema de produção. Contudo, as inovações
no produto ou no processo tendem a ter intensidades
distintas, em função do estágio do ciclo de vida onde
o produto esteja situado.

Nesse âmbito, a quantidade de mudanças ou inovações
no processo tende a começar a aumentar

A no estágio de introdução do produto
B no estágio de diversificação do produto
C apenas a partir do estágio de maturidade do produto
D a partir do estágio de declínio do produto
E a partir do estágio de crescimento do produto
ID 165465 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional CESGRANRIO 2018

O desenho da estrutura organizacional tem por objetivo
orientar a melhor divisão de trabalho de uma organização
para aumentar seu desempenho, dadas as diretrizes estratégicas.
Para esse desenho, foram concebidos tipos de
estruturas que são indicadas a determinados contextos
de atuação da organização.
As associações corretas são:

A I - P , II - Q , III - R , IV - T
B I- P , II - Q , III - T , IV - S
C I - S , II - Q , III - T , IV - P
D I - S , II - R , III - P , IV - T
E I - T , II - Q , III - S , IV - R