QuestLab Plataforma Inteligente de Questões
Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Encontre as questões que procura
Limpar filtros
2.946 questões encontradas

Os sistemas de informação são aperfeiçoados continuamente como consequência da evolução da tecnologia e dos processos gerenciais, e estão cada vez mais presentes na lista de impactos relevantes no sucesso dos negócios. Exemplo desses impactos é o avanço da migração de aplicações tradicionalmente realizadas nos computadores das empresas para serviços prestados online, sob demanda e, muitas vezes, mediante sistema de assinatura (software como serviço). A inovação criada nos últimos anos, na área de sistemas de informação, que proporciona a utilização de tais aplicações é conhecida como

A Big data.
B computação em nuvem.
C e-business.
D teletrabalho.
E virtualização.

Um certificado digital possui o valor SHA256RSA no campo algoritmo de assinatura. Essa informação indica que a assinatura digital do certificado digital foi criada com o algoritmo de hash

A SHA, uma chave privada de 256 bits e o algoritmo de criptografia simétrica RSA.
B SHA, uma chave privada de 256 bits e o algoritmo de criptografia assimétrica RSA.
C SHA, uma chave simétrica de 256 bits e o algoritmo de criptografia simétrica RSA.
D SHA256, que produz um digest de 256 bits, e o algoritmo de criptografia simétrica RSA.
E SHA256, que produz um digest de 256 bits, e o algoritmo de criptografia assimétrica RSA.

O Processo Unificado de desenvolvimento de software é dividido em quatro fases: concepção (inception), elaboração, construção e transição. Um dos objetivos da fase de elaboração é

A definir a arquitetura
B estimar o custo total
C estabelecer o escopo do projeto
D minimizar custos de desenvolvimento
E converter bancos de dados operacionais

Diversos autores e instituições definem Workflow. Alguns tratam como tecnologia, outros como ferramenta, mas todos, entretanto, falam de automação de processos. Considerando o contexto de suas aplicações, Workflow pode ser entendido como a automação

A das situações, fatos, movimentos e relações que incluem as pessoas envolvidas em determinado processo.
B de um processo de negócios, no todo ou em parte, de forma que documentos, informações ou tarefas sejam passados de um participante a outro para tomada de providências, de acordo com determinadas regras de procedimento.
C de uma atividade na qual o processo de indexação de documentos é realizado com base em informações constantes no próprio documento, e cuja captura exige interação com os usuários.
D de processos, racionalizando-os e aumentando sua eficácia, por meio de políticas organizacionais de qualidade.
E de todas as atividades de troca de documentos e informações que envolvam, pelo menos, um agente de um processo, garantindo que transitem entre todos eles, de acordo com determinadas regras de procedimento, para que as providências necessárias sejam tomadas em tempo útil.

Em determinado momento, uma empresa automobilística sentiu a necessidade de coordenar a produção com as diferentes solicitações de demanda por veículos — modelos e cores, entre outros. Para se adequar a esse cenário, migrou de uma abordagem tradicional, dos sistemas de produção empurrada, para uma abordagem de sistemas de produção puxada, que tem como caraterística principal a(o)

A escolha dos fornecedores realizada com base no preço e não em sua responsividade.
B efetivação do processo de contagens físicas realizada no final do exercício, abrangendo todos os itens de estoque de uma só vez.
C busca da melhoria dos processos de planejamento de vendas e produção, baseando-se no balanceamento entre demandas (mercado) e disponibilidade de produto (produção e suprimento).
D liberação de qualquer movimento de produção somente à medida que a necessidade é sinalizada pelo usuário da peça ou do componente em fabricação e não autorização para os centros de trabalho produzirem os lotes apenas para manterem operários e equipamentos ocupados.
E horizonte de planejamento, normalmente de um ano, dividido em semanas, e consideração das informações sobre o produto final, ou seja, quais os componentes e quando serão agregados ou transformados no produto final planejado.

Considere a cadeia de valor de uma empresa, conforme o modelo de Porter, e as possibilidades da aplicação de sistemas de informação nos seus diversos processos empresariais básicos, tanto de apoio quanto primários. Considere ainda os três exemplos seguintes de Sistemas de Informação: (i) Otimização de Sistema de Entrega para Distribuidores (ii) Serviços de Pós-venda (iii) Análise Inteligente de Currículo em Processo de Treinamento de Pessoal Esses sistemas são aplicados, respectivamente, a processos empresariais categorizados na cadeia de valor da empresa como

A primários, de apoio, primários
B de apoio, primários, de apoio
C primários, primários, de apoio
D primários, de apoio, de apoio
E de apoio, primários, primários

A técnica de etnografia para o levantamento de requisitos implica a

A imersão do analista no ambiente de trabalho onde o sistema vai ser usado.
B imersão do usuário no ambiente de desenvolvimento.
C realização de reuniões de levantamento de requisitos com grupos de usuários de um mesmo tipo.
D realização de reuniões de levantamento de requisitos com grupos de usuários de tipos diferentes.
E realização de reuniões de levantamento no ambiente de trabalho do usuário.

As técnicas de tomada de decisões em grupo são processos de avaliação de múltiplas alternativas, em que um resultado com ações futuras é esperado. Existem vários métodos para se chegar a uma decisão em grupo. O PMBOK 5ª ed aponta quatro diferentes modos de como a decisão pode ser alcançada, a saber:

A unanimidade, maioria, maioria absoluta, ditadura
B unanimidade, maioria, pluralidade, ditadura
C acordo, maioria simples, pluralidade, ditadura
D acordo, maioria simples, pluralidade, imposição
E acordo, maioria, maioria absoluta, imposição

Dois funcionários de uma empresa de crédito discutiam sobre quais algoritmos deveriam usar para ajudar a classificar seus clientes como bons ou maus pagadores. A empresa possui, para todos os empréstimos feitos no passado, um registro formado pelo conjunto de informações pessoais sobre o cliente e de como era composta a dívida inicial. Todos esses registros tinham classificações de bons ou maus pagadores, de acordo com o perfil de pagamento dos clientes. A partir desses dados, os funcionários querem construir um modelo, por meio de aprendizado de máquina, que classifique os novos clientes, que serão descritos por registros com o mesmo formato. A melhor opção, nesse caso, é usar um algoritmo

A supervisionado, como SVM
B supervisionado, como K-means
C não supervisionado, como regressão linear
D não supervisionado, como árvores de decisão
E semi-supervisionado, como redes bayesianas

O custo da qualidade inclui todos os custos feitos na busca da qualidade, dividindo-se em custos de prevenção, de avaliação e de falha, interna e externa. Entre os custos de prevenção está o das atividades de

A testes e depuração
B coleta de dados e métricas de avaliação
C retrabalho necessárias para corrigir o erro
D condução de revisões técnicas para os produtos de engenharia de software
E gerência para planejar e coordenar todas as atividades de controle e garantia de qualidade