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Considere que, ao realizar uma análise SWOT, uma organização identifique, entre outras informações, os seguintes elementos: 1. Funcionários qualificados 2. Imagem institucional desgastada 3. Saúde financeira sólida 4. Crise econômica no país Segundo a matriz SWOT, esses elementos são classificados, respectivamente, como

A oportunidade, ameaça, oportunidade e ameaça.
B fraqueza, força, ameaça e oportunidade.
C ameaça, fraqueza, força e oportunidade.
D oportunidade, ameaça, oportunidade e fraqueza.
E força, fraqueza, força e ameaça.

Determinado time de futebol do interior de São Paulo, ao conquistar vaga para disputar o Campeonato Paulista, contrata um jogador de reconhecimento internacional com o objetivo de competir em igualdade de condições com os grandes clubes do estado. Em razão de sua reconhecida qualidade técnica, o jogador assume, de forma natural, uma posição de liderança dentro da equipe. Com base nos tipos de poder organizacional, é correto afirmar que a situação narrada exemplifica o Poder

A Coercitivo.
B de Referência.
C de Competência.
D Legítimo.
E de Informação.

Suponha que uma organização, após análise realizada por uma consultoria especializada contratada para diagnosticar sua estrutura interna e propor otimizações, tenha sido classificada como uma organização do tipo mecanicista. Com base nessa classificação, é correto afirmar que

A as decisões são centralizadas e há um sistema rígido de controle.
B a estrutura é horizontal, com ênfase em regras e procedimentos rotineiros.
C predomina adhocracia, assegurando que a sua atuação seja voltada para ambientes estáveis.
D as hierarquias são flexíveis e apresentam amplitude de controle administrativo mais estreita.
E os cargos e tarefas são continuamente redefinidos e a comunicação é baseada em rede de rumores.

Considere que um gestor da Prefeitura de São José dos Campos deseje elaborar, em conjunto com o setor de Recursos Humanos, um programa de motivação para os servidores públicos municipais. Para embasar a iniciativa, após discussão com a equipe de RH, decide-se pela adoção da teoria da hierarquia das necessidades humanas, a qual propõe que a motivação ocorre à medida que diferentes níveis de necessidade são gradualmente satisfeitos, iniciando-se pelas mais básicas e evoluindo para as mais complexas. Com base nessa teoria, a ordem de satisfação das necessidades é:

A de segurança, sociais, fisiológicas, de autorrealização, de estima.
B sociais, fisiológicas, de estima, de segurança, de autorrealização.
C fisiológicas, de segurança, sociais, de estima, de autorrealização.
D de autorrealização, de segurança, fisiológicas, de estima, sociais.
E de estima, de autorrealização, de segurança, fisiológicas, sociais.

Para que o planejamento de materiais seja eficaz, é necessário compreender os distintos tipos de estoque, levando em conta suas especificidades, objetivos e estágio no ciclo de suprimentos. Com base nesse entendimento, o conceito de estoque virtual

A diz respeito à quantidade de material disponível efetivamente na empresa, somada às encomendas em andamento.
B refere-se aos itens produzidos anteriormente para atender a uma demanda futura, visando auxiliar no nivelamento da produção.
C diz respeito à quantidade mínima necessária para suportar um tempo de reposição superior ao previsto.
D é composto por itens comprados ou fabricados em quantidades maiores que o necessário.
E envolve produtos que possam sofrer bruscas variações de preço de acordo com a oferta e demanda mundiais.

Com relação aos diferentes modelos de produção utilizados na gestão de operações e estoques, assinale a afirmativa correta.

A O MRP é um modelo de produção puxada utilizado em ambientes de demanda planejada, e que depende de fornecedores altamente eficientes.
B O Six Sigma se baseia em um sistema visual de cartões, permitindo tornar visível o fluxo de tarefas e as necessidades de reposição.
C O Kanban busca reduzir a variabilidade dos processos e defeitos por meio de imposição de limites estatísticos de erros, minimizando riscos de atrasos na entrega.
D O Just in Time busca programar a produção de acordo com a demanda real dos clientes, mantendo estoque mínimo para evitar desperdício.
E O Lean Manufacturing é baseado em previsões de longo prazo, priorizando o acúmulo de materiais para garantir o abastecimento contínuo dos pedidos.

Considere que um servidor do setor de almoxarifado de um órgão público receba a incumbência de classificar os materiais. Durante a orientação, seu superior recomenda que essa classificação seja realizada de forma simples e direta, sem exigir procedimentos complexos ou excessivamente burocráticos. Essa recomendação do superior está relacionada ao atributo da classificação de materiais conhecido como

A abrangência.
B arbitrariedade.
C tempestividade.
D praticidade.
E verificabilidade.

Em controle de atividades com o uso do MS Excel 365 (BR), a função que conta tarefas “Concluídas” na coluna C (C2:C100) com prazo antes de 01/01/2025, é:

A =CONT.SE(C2:C100;"Concluída")
B =SOMASE(C2:C100;"Concluída")
C =CONT.SES(C2:C100;"Concluída";D2:D100;"
D =CONTAR.VALORES(C2:C100;"Concluída")
E =DBCONTAR(C2:D100;;"Concluída")

No MS Excel 365 (BR), a fórmula que calcula o total de horas trabalhadas (07:30 às 17:45), considerando intervalo de 1h para almoço, é:

A =(17:45-07:30)-1
B =(HORA(17:45)-HORA(07:30))-1
C =SOMA("17:45"-"07:30")-1
D =TEXTO(("17:45"-"07:30")-"1:00";"h")
E =(FINAL-INÍCIO)-"1:00"

No MS Word 365 (BR), o recurso mais eficiente para formatar títulos principais, subtítulos e corpo de texto de forma consistente em todo o documento, é

A copiar/colar formatação com pincel.
B definir e aplicar estilos pré-configurados.
C usar tabelas invisíveis.
D ajustar margens individualmente.
E inserir quebras de seção.