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A eficiente gestão de estoques é crucial para otimizar recursos, garantir o abastecimento adequado e minimizar custos na administração pública. Nesse contexto, qual dos seguintes objetivos primordiais direciona as estratégias de gestão de estoques no setor público?

A Maximizar o volume de itens armazenados para garantir a autossuficiência em todas as situações, independentemente dos custos de manutenção.
B Priorizar a aquisição de grandes lotes para obter descontos significativos, mesmo que isso resulte em obsolescência e perdas.
C Equilibrar a disponibilidade dos materiais com a minimização dos custos de armazenagem, obsolescência e ruptura, assegurando o atendimento às necessidades dos serviços públicos.
D Concentrar a gestão de estoques em um único setor para facilitar o controle centralizado, mesmo que isso dificulte o acesso dos diferentes órgãos e unidades.
E Adotar modelos de previsão de demanda baseados exclusivamente em dados históricos, ignorando as mudanças nas necessidades e nas políticas públicas.

Para incentivar, facilitar e expandir a reciclagem de resíduos no País, foi estabelecido um código de cores para os diferentes tipos de resíduos, com validade nacional. Alguns dos coletores mais comuns são o ___________, utilizado para papel ou papelão, o ___________, para plástico, o ___________, para vidro e o marrom, para resíduos orgânicos. Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.

A azul – vermelho – verde
B branco – amarelo – azul
C roxo – verde – branco
D verde – roxo – laranja

Uma empresa pública de medicamentos decidiu implementar uma política de gestão de estoques baseada na previsão quantitativa e na classificação ABC dos itens. No entanto, durante a execução do plano, surgiram dúvidas sobre como priorizar medicamentos críticos sem negligenciar o controle de custo. Considerando as ferramentas de previsão e classificação mencionadas, assinale, a seguir, a prática mais adequada para otimizar o planejamento da quantidade de compra.

A Implementar compras fixas mensais para todos os medicamentos da classe “A”, “B” e “C”, eliminando a necessidade de análises periódicas de demanda e sazonalidade.
B Adotar a classificação ABC para priorizar medicamentos mais baratos, já que essa estratégia reduz o custo total do estoque, independentemente da demanda e criticidade dos itens.
C Combinar a análise de demanda histórica com a classificação ABC, priorizando medicamentos classificados como “A” (itens de maior valor ou criticidade), e ajustar os níveis de compra de acordo com sua demanda prevista.
D Concentrar as compras em itens de maior volume (classe “C”), garantindo estoques elevados e reduzindo o risco de desabastecimento, combinado com técnicas de previsão de vendas baseadas na percepção da força de vendas.

Leia o trecho a seguir. Metodologia de produção que tem como princípio reduzir ao mínimo os itens em estoque, visando evitar desperdícios e adquirindo materiais apenas no momento necessário para atender à demanda imediata. Essa metodologia é conhecida como

A Curva ABC.
B Paletização.
C Just in time.
D Estocagem por hedge .
E Lote econômico de compra.

Leia o trecho a seguir. A definição dos custos de referência de um projeto em particular deve ser obrigatoriamente realizada por meio de pesquisa de preços locais para todos os materiais mais relevantes e classificados na faixa A da Curva ABC. Manual de Custos de Infraestrutura de Transportes – DNIT, volume

I. Do valor global dos materiais, a faixa A da Curva ABC representa, de acordo com a fonte acima, o percentual de

A 20%.
B 50%.
C 70%.
D 80%.
E 95%.

Para que o planejamento de materiais seja eficaz, é necessário compreender os distintos tipos de estoque, levando em conta suas especificidades, objetivos e estágio no ciclo de suprimentos. Com base nesse entendimento, o conceito de estoque virtual

A diz respeito à quantidade de material disponível efetivamente na empresa, somada às encomendas em andamento.
B refere-se aos itens produzidos anteriormente para atender a uma demanda futura, visando auxiliar no nivelamento da produção.
C diz respeito à quantidade mínima necessária para suportar um tempo de reposição superior ao previsto.
D é composto por itens comprados ou fabricados em quantidades maiores que o necessário.
E envolve produtos que possam sofrer bruscas variações de preço de acordo com a oferta e demanda mundiais.

Com relação aos diferentes modelos de produção utilizados na gestão de operações e estoques, assinale a afirmativa correta.

A O MRP é um modelo de produção puxada utilizado em ambientes de demanda planejada, e que depende de fornecedores altamente eficientes.
B O Six Sigma se baseia em um sistema visual de cartões, permitindo tornar visível o fluxo de tarefas e as necessidades de reposição.
C O Kanban busca reduzir a variabilidade dos processos e defeitos por meio de imposição de limites estatísticos de erros, minimizando riscos de atrasos na entrega.
D O Just in Time busca programar a produção de acordo com a demanda real dos clientes, mantendo estoque mínimo para evitar desperdício.
E O Lean Manufacturing é baseado em previsões de longo prazo, priorizando o acúmulo de materiais para garantir o abastecimento contínuo dos pedidos.

A adequada administração de estoques é muito importante, pois obter um armazenamento adequado pode representar um investimento significativo e pode impactar diretamente a satisfação do cliente, o nível de serviço, os custos operacionais, entre outros aspectos. Avalie as afirmativas a seguir, relativas a conceitos relevantes relacionados à gestão de estoques.

I. Previsão de demanda: é o processo de estimar a quantidade de produtos que serão necessários em um determinado período de tempo. A precisão na previsão de demanda é essencial para evitar estoques excessivos ou falta de produtos.

II. Níveis de estoque: são as quantidades mínimas e máximas de cada item que devem ser mantidos em armazenamento. Esses níveis são determinados em função da demanda prevista e do tempo de reposição, entre outros fatores.

III. Ponto de pedido: é o nível de estoque no qual um novo pedido de reposição é feito. É calculado com base em variáveis como tempo de reposição do produto, estoque de segurança e demanda observada.

IV. Tempo de reposição: é o intervalo entre o momento em que o estoque atinge o ponto de pedido e o momento em que o novo estoque está disponível para venda ou uso. Está correto o que se afirma em

A I e II, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II, III e IV, apenas.
E I, II, III e IV.

Na administração de materiais e logística, a demanda é um fator central para a definição das necessidades de aquisição e gestão de estoques. Assinale a opção que representa a importância da análise de demanda na administração de materiais.

A A análise histórica de entradas e saídas de materiais é fundamental para estimar a demanda futura e orientar as atividades de compras.
B A análise da demanda é de pertinência insólita para o processo de compras, sendo as aquisições definidas principalmente pela disponibilidade financeira da empresa.
C A demanda é considerada com maior intensidade após o recebimento de materiais, como forma de ajustar o estoque a posteriori.
D As decisões de compra priorizam, em muitos casos, as promoções oferecidas pelos fornecedores, com menor consideração da demanda interna.
E A definição da capacidade de produção e contratação de pessoal tende a estar mais associada a decisões políticas internas do que à demanda projetada.

A Prefeitura de São José dos Campos reconhece a hora do café como um momento importante de socialização entre os servidores, contribuindo para a integração das equipes e para um ambiente propício à inovação. Para evitar a interrupção desse hábito por falta de materiais, a administração implantou um sistema de reposição contínua para os copos descartáveis utilizados nas repartições públicas. Considerando que o consumo médio diário é de 120 copos, o estoque de segurança é de 200 unidades e o prazo médio de ressuprimento é de 15 dias corridos, o ponto de pedido para esse item será de

A 1.600.
B 1.700.
C 1.800.
D 2.000.
E 2.100.