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O quadro a seguir apresenta os grupos de fatores de avaliação de cargos:

A correlação correta entre as colunas está expressa na alternativa:

A I- Z - II- Y III- X IV- W .
B I- X II- Y - III- Z IV- W .
C I- W - II- X III- Y IV- Z .
D I- X - II- W - III- Z IV- Y .
E I- Y - II- Z III- W IV- X .
Texto associado
A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue os próximos itens.

O processo de análise e descrição de cargos tem relação direta com a gestão do desempenho, pois a descrição do cargo é um ponto de partida essencial para a definição de metas e objetivos que norteiem a gestão do desempenho.

C Certo
E Errado
Texto associado
Em cada um dos itens seguintes é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada acerca dos aspectos de gestão de pessoas.

Uma empresa que atua no ramo de tecnologia e inovação adota sistema tradicional de remuneração, definido em função dos cargos ocupados. Nessa situação, o sistema adotado favorece a criatividade e o alto desempenho dos empregados, uma vez que propicia garantia inequívoca de um salário predefinido.

C Certo
E Errado
Órgão: Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Executivo Cargo: Analista de Previdência Complementar -Área: Administrativa (Logística Recursos Humanos e Governança) Prova: CESPE/CEBRASPE - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área: Administrativa (Logística Recursos Humanos e Governança) - 2022

A compensação ou remuneração é a forma que uma organização define para remunerar e recompensar seus funcionários ou servidores. Com base no exposto, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. A compensação financeira ou remuneração pode ser classificada em direta (salário) ou indireta (salário indireto).
II. O adicional de periculosidade, de insalubridade e o descanso semanal remunerado são exemplos de remuneração financeira indireta.
III. O salário é definido como a retribuição em dinheiro ou equivalente, que é pago pelo empregador ao colaborador.
IV. As comissões, os prêmios e o seguro de vida em grupo são exemplos de remuneração direta.

A Apenas I.
B Apenas I e II.
C Apenas I, II e III.
D Apenas I, III e IV.
E I, II, III e IV.
Órgão: Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte Cargo: Analista Legislativo - Área Administração Prova: Instituto AOCP - ALE RN - Analista Legislativo - Área Administração - 2022

A equipe do departamento de pessoal de um órgão público está elaborando um projeto para redesenhar os cargos, de modo que
as características das tarefas estejam alinhadas à nova condição da demanda de atendimento ao cidadão-usuário. Diante disso,
quanto maiores forem o número e a variedade de tarefas realizadas pelos novos cargos, esses possuirão uma característica da
tarefa denominada

A autonomia.
B amplitude.
C significado.
D identidade.
E feedback.
Órgão: Assembléia Legislativa do Amapá Cargo: Assistente Legislativo Atividade Administrativa e Operacional Especialidade: Assistente Administrativo Prova: FCC - ALE AP - Assistente Legislativo Atividade Administrativa e Operacional Especialidade: Assistente Administrativo - 2020
Texto associado
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue os
itens a seguir.

Na administração pública, a remuneração abrange o
ressarcimento por dispêndios havidos pelo servidor em razão
da execução de atividades laborais.

C Certo
E Errado
Órgão: Procuradoria Geral do Estado Cargo: Analista Administrativo de Procuradoria - Área Recursos Humanos Prova: CESPE/CEBRASPE - PGE PE - Analista Administrativo de Procuradoria - Área Recursos Humanos - 2019

O modelo clássico ou tradicional de desenho dos cargos pretendia oferecer a seguinte vantagem:

A desmotivação pelo trabalho.
B trabalho individualizado e isolado.
C padronização das atividades.
D monopólio da chefia.
E dificuldade na troca de ocupantes.

Uma fábrica de engrenagens produz mais de 6 mil peças
por dia e vende seus produtos nos mercados interno e externo. Seus principais clientes são empresas de motores
de alto rendimento localizadas na Europa. O gerente de
Recursos Humanos decidiu adotar o sistema de remuneração baseado em habilidades.
No caso dessa empresa, isso significa que

A a remuneração dos funcionários pode diminuir ou aumentar, de acordo com o desempenho geral do departamento do qual fazem parte, independentemente do
resultado geral da empresa.
B a remuneração de todos os funcionários depende do
percentual de participação da empresa no mercado e
da relação entre o número de funcionários e os lucros.
C os funcionários mais antigos são promovidos, sempre
que houver novas contratações, e passam a receber
salários mais altos ou são transferidos para outros departamentos.
D os lucros da empresa são divididos, ao final do período, entre todos os funcionários da empresa de forma
proporcional ao tempo de trabalho e ao nível hierárquico.
E os salários aumentam à medida que os funcionários
aprendem a operar os vários equipamentos necessários para produzir engrenagens mais complexas.
Texto associado
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue os itens
de 99 a 108.

A carreira paralela na organização contribui para a manutenção do profissional na carreira técnica, possibilitando à empresa sustentar um aumento de complexidade tecnológica em seus produtos e processos, por meio da incorporação de novos conhecimentos.

C Certo
E Errado
Órgão: Conselho Regional de Corretores de Imóveis de Goiás Cargo: Profissional de Suporte Técnico - Área Recursos Humanos Prova: Quadrix - CRECI GO - Profissional de Suporte Técnico - Área Recursos Humanos - 2018

Segundo estudiosos que abordam a Administração de Recursos Humanos de maneira sistêmica, como Idalberto Chiavenato, ao subsistema de Manutenção de Recursos Humanos competem as seguintes grandes funções:

A recrutamento e seleção, análise e descrição de cargos e desenvolvimento de pessoal.
B administração de salários, plano de benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho e relações sindicais.
C auditoria de recursos humanos, análise e descrição de cargos, administração de salários e planejamento e alocação de recursos humanos.
D descrição de cargos, desenvolvimento de pessoal e planejamento e alocação de recursos humanos.
E higiene e segurança do trabalho, recrutamento e seleção de pessoal e avaliação do desempenho.