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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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ID 177776 Administração Geral Centralização e descentralização FCC 2024

Sobre estrutura de delegação de poderes em uma organização, considere:

I. A delegação é um processo que envolve determinado nível de transferência de poder.
II. A centralização é um processo de delegação que permite maior divisão do poder.
III. A delegação permite coordenar trabalhos mais complexos e de maior abrangência.
IV. A descentralização demanda maior exigência de tempo nas informações e decisões.

Está correto o que se afirma APENAS em

A II e IV.

B I e II.

C II e III.

D I e III.

E III e IV.

ID 194748 Administração Geral Centralização e descentralização CEBRASPE 2022

Texto associado

Julgue os itens a seguir, referentes a organização.

Nas estruturas centralizadas, as tomadas de decisão tendem a ser mais rápidas do que nas estruturas descentralizadas.

C Certo

E Errado

ID 195855 Administração Geral Centralização e descentralização CEBRASPE 2021

Uma organização com elevada concentração de tomada de decisão nos níveis organizacionais superiores é conhecida como

A verticalizada.

B centralizada.

C achatada.

D descentralizada.

E horizontalizada.

ID 154259 Administração Geral Centralização e descentralização AOCP 2021

Assinale a alternativa que apresenta os fatores influenciadores das decisões do grau de centralização ou descentralização adequados.

A Tamanho da organização, ambiente externo e características internas da organização.

B Quantidade de produtos, clima organizacional e número de líderes organizacionais.

C Conjunto de fornecedores, preferências dos clientes e nível de participação dos stakeholders.

D Volume de recursos financeiros próprios e de terceiros, variedade de matérias-primas e tecnologia empregada.

E Diferenciação tecnológica, adaptabilidade ambiental e potencial de diversificação mercadológica.

ID 198636 Administração Geral Centralização e descentralização CEBRASPE 2020

Assinale a opção que apresenta o arranjo organizacional que tem
como vantagem o fato de as decisões serem tomadas mais
rapidamente pelos próprios executores.

A diferenciação

B formalização

C integração

D centralização

E descentralização

ID 182962 Administração Geral Centralização e descentralização Instituto Quadrix 2016

Uma empresa realiza as principais atividades referentes a um determinado produto em apenas uma de suas quatro filiais. O diretor geral dessa filial responde junto à presidência da empresa pelo lucro ou prejuízo gerado pela sua unidade através da fabricação e comercialização do produto. O contexto apresentado é um exemplo do uso da técnica chamada de:

A Concentração.

B Centralização.

C Descentralização.

D Departamentalização.

E Verticalização.

ID 148414 Administração Geral Centralização e descentralização AOCP 2016

Com relação a tipos ou formas de organização, assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização do tipo orgânica.

A Predomínio da comunicação verticalizada.

B Tomada de decisões descentralizada.

C Papéis especializados bem definidos.

D Baseada em regras padronizadas.

E Ênfase na hierarquia.