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Julgue o próximo item, relativos ao COBIT 2019.
Diferentemente do COBIT 5, em que há um único processo para gerenciar programas e projetos, no COBIT 2019 há um processo específico para gerenciar programas e outro para gerenciar projetos.

A Certo
B Errado

Assinale a opção que apresenta a disciplina que, no COBIT 5, garante que as necessidades, condições e opções das partes interessadas sejam avaliadas para determinar objetivos corporativos balanceados e acordados a serem atingidos, estabelecendo prioridades, tomando decisões e monitorando o desempenho e a conformidade em relação à direção e aos objetivos acordados.

A gerenciamento
B abordagem holística
C necessidades das partes interessadas
D governança
E habilitadores da governança

O COBIT 5 sugere um modelo de referência que define e descreve processos, agrupando-os em domínios. Assinale a opção que apresenta o domínio de abrangência estratégica e tática que identifica as formas pelas quais a TI pode contribuir melhor para o atendimento dos objetivos de negócio, envolvendo comunicação e gerenciamento em diversas perspectivas.

A governança
B construir, adquirir e implementar
C entrega, serviço e suporte
D monitorar, avaliar e analisar
E alinhar, planejar e organizar

O modelo do COBIT 5 baseia-se em cinco princípios básicos. Analise, nas afirmativas abaixo, alguns desses princípios básicos:

I. Dar relevância visual ao que deve ser atrativo.

II. Cobrir a organização de ponta a ponta.

III. Permitir uma Abordagem Holística. Assinale a alternativa correta.

A Apenas as afirmativas I e II estão corretas
B Apenas as afirmativas II e III estão corretas
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas
D As afirmativas I, II e III estão corretas

Um gestor de TI está avaliando os resultados de entregas de partes finalizadas do software para gestão de contratos de TI, confrontando as entregas com critérios de aceitação predefinidos pela direção da empresa, que objetivam a compatibilização legal das operações de TI, mediante o uso do novo sistema. Essa atividade se enquadra no processo da Governança definido no COBIT 5 como

A Gerenciar o Conhecimento, pertencente ao Domínio de Construir, Adquirir e Implementar.
B Monitorar, Avaliar e Analisar Conformidade com Requisitos Externos, pertencente ao Domínio Monitorar e Avaliar.
C Gerenciar Controles de Processos, pertencente ao Domínio Entregar, Servir e Suportar.
D Gerenciar a Continuidade, pertencente ao Domínio Entregar, Servir e Suportar.
E Gerenciar o Portfólio, pertencente ao Domínio de Alinhar, Planejar e Organizar.
Órgão: Órgão não informado Cargo: AL AP Analista Legislativo Desenvolvedor de Sistemas Prova: FCC - Órgão não informado - AL AP Analista Legislativo Desenvolvedor de Sistemas - 2020

A cascata de objetivos do COBIT 5 traduz as necessidades das partes interessadas em objetivos de TI. Os objetivos de TI são estruturados de acordo com as dimensões do BSC de TI, alguns deles são listados a seguir:

I. Otimização de ativos, recursos e capacidades de TI.

II. Conhecimento, expertise e iniciativas para inovação dos negócios.

III. Conformidade de TI e suporte para conformidade do negócio com as leis e regulamentos externos.

IV. Gestão de risco organizacional de TI.

V. Uso adequado de aplicativos, informações e soluções tecnológicas.

Considerando os objetivos listados, referem-se à dimensão Financeira os que constam APENAS em

A III e IV.
B I e II.
C II e IV.
D I e V.
E III , IV e V.

O Control Objectives for Information and related Technology (COBIT) foi criado em 1994 a partir do seu conjunto inicial de objetivos de controle e vem evoluindo através da incorporação de padrões internacionais técnicos, profissionais, regulatórios e específicos para processos de TI. Na versão 5 do COBIT,

A considera-se que a empresa deve gerar valor para as partes interessadas como um objetivo acessório de governança e deve buscá-lo por meio de eliminação total dos riscos e corte de custos.
B o foco principal é dado exclusivamente à área de TI, pois ela é responsável por prover meios para o gerenciamento da informação e da tecnologia que agregará valor ao negócio.
C o alinhamento com os frameworks ITIL, TOGAF e normas ISO é evitado, pois essa versão já engloba todo o conhecimento difundido, inclusive, por outros modelos da própria ISACA.
D há diferenciação clara entre os conceitos de governança e gerenciamento, como disciplinas que envolvem diferentes tipos de atividades e de estruturas organizacionais, que servem a propósitos distintos.
E descreve-se um total de duas categorias de habilitadores de TI: Processos e Estruturas organizacionais, que são consideradas as essenciais para o sucesso da governança e do gerenciamento da TI.

O diretor de TI de uma empresa pública de pequeno porte deseja melhorar a governança e a gestão de TI dessa empresa.

Nesse caso, a aplicação do COBIT 5

A é admissível apenas em relação à governança, mas não em relação à gestão.
B não é viável, pois o COBIT 5 não pode ser utilizado em empresa pública.
C não compete ao diretor de TI, mas somente à presidência da empresa, porque alterará a governança da empresa.
D é admissível, pois esse guia pode ser utilizado em empresa de qualquer natureza e porte.
E não é viável, por ser incompatível com empresa de pequeno porte.

Ao final da implementação de uma aplicação de TI, um auditor verificou que houve falha no momento de priorizar e equilibrar programas e serviços com base nas demandas e nas restrições de financiamento.

À luz do COBIT 5, é correto inferir que a falha decorreu de erro na aplicação do processo

A gerenciar portfólio, do domínio alinhar, planejar e organizar.
B gerenciar a estratégia, do domínio avaliar, dirigir e monitorar.
C garantir a otimização de recursos, do domínio alinhar, planejar e organizar.
D gerenciar riscos, do domínio construir, adquirir e implementar.
E garantir a otimização do risco, do domínio monitorar, avaliar e analisar.

A equipe de sistemas está escolhendo dois modelos ( frameworks ) para a gestão de TI. O primeiro deverá se preocupar principalmente em orientar na implementação, operação e melhoria dos processos de governança e gestão de TI, e o segundo deve oferecer especificamente orientações de boas práticas para gestão e execução de serviços de TI, sob a perspectiva da geração de valor ao negócio. Portanto, os modelos que deverão ser respectivamente adotados serão:

A ITIL e COBIT
B COBIT e CMMI
C COBIT e ITIL
D CMMI e ITIL
E CMMI e COBIT