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ID 107897 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais OBJETIVA 2025

Durante as Olimpíadas de Paris

( 2024 ), houve um amplo debate a respeito da qualidade do rio Sena para provas como a de triatlo, em que há o componente de natação. Mesmo com o rio passando por um processo de despoluição, não foi o suficiente. A despoluição de rios é tarefa lenta, e, entre os seguintes, o maior benefício dessa ação é:

A Eventos meteorológicos extremos e assoreamento.
B Restauração de ecossistemas, tanto aquáticos quanto terrestres.
C Aumento de doenças associadas à água contaminada.
D Diminuição de turismo e atividades econômicas relativas ao uso recreativo.
ID 107459 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais OBJETIVA 2025

A implementação de normas de conduta adequadas é fundamental para a manutenção de um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo. Portanto, para manter um ambiente socialmente adequado, os servidores NÃO devem:

A Manter a discrição sobre assuntos confidenciais.
B Respeitar a diversidade.
C Cumprir os horários estabelecidos.
D Espalhar boatos e fofocas sobre os colegas.
ID 107382 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais OBJETIVA 2025

A respeito das relações humanas no trabalho, assinalar a alternativa que preenche a lacuna abaixo CORRETAMENTE. O comportamento ____________é um tipo de comportamento que aborda as motivações e as atitudes próprias de cada colaborador.

A grupal
B organizacional
C planejador
D individual
ID 107113 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais OBJETIVA 2025

A respeito do comportamento individual e em grupo no serviço público, é CORRETO afirmar que:

A O servidor público tem plena liberdade para agir de forma pessoal, sem considerar o impacto de suas ações sobre os seus colegas ou sobre a administração pública.
B O comportamento coletivo em ambientes de trabalho deve ser orientado por princípios éticos, respeitando a diversidade e colaborando para o bem-estar de todos os envolvidos.
C Em situações de conflito no ambiente de trabalho, deve-se adotar atitudes de confronto direto, sem a necessidade de diálogo mediado ou consideração.
D O servidor público pode agir de forma competitiva, visando ao seu benefício, desde que isso não interfira diretamente no desempenho do grupo.
ID 106682 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais OBJETIVA 2025

Sobre as normas de conduta no ambiente de trabalho, assinalar a alternativa CORRETA.

A Desrespeito às hierarquias.
B Uso excessivo de dispositivos pessoais.
C Demonstração de desrespeito pelos outros.
D Cumprimento de responsabilidades.
ID 47016 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais Consulplan 2025

Sobre a motivação nas organizações, analise as afirmativas a seguir.

I. Entre os padrões de comportamento das pessoas tem-se o orientado, que é aquele que surge por estímulos internos ou externos.

II. A motivação busca alcançar determinada meta, para cujo alcance o ser humano gasta energia.

III. O ciclo motivacional se inicia com o aparecimento de uma necessidade persistente, que sempre será satisfeita. Está correto o que se afirma apenas em

A I.
B II.
C III.
D II e III.
ID 24597 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais FGV 2025

Júlia foi promovida e assumiu recentemente a liderança da equipe em que trabalha há cinco anos. A promoção não foi muito bem aceita pelos demais membros da equipe, que julgam que ela não seria a pessoa com o perfil mais adequado para a função. Júlia está preocupada com a situação, porque sabe que terá pouca autonomia para reconhecer ou punir os membros da equipe. A equipe é composta por seis profissionais experientes e bem capacitados que apresentam forte motivação para o desempenho de suas atribuições. Apoiando-se na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, Júlia avalia que a equipe se encontra no nível de prontidão “4”. Considerando que essa avaliação está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança é o:

A diretivo;
B realizador;
C persuasivo;
D participativo;
E delegador.
ID 24319 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais FGV 2025

A base fundamental do trabalho de cada gestor, seja no nível estratégico, tático ou operacional, reside em sua equipe - principal ferramenta e unidade de ação para alcançar os objetivos organizacionais. Acerca de uma equipe de elevado desempenho, é correto afirmar que

A uma equipe de alto desempenho é formada exclusivamente por indivíduos com habilidades idênticas, garantindo maior previsibilidade no trabalho.
B o trabalho em equipe deve ser individualizado, evitando a colaboração excessiva para que cada membro possa focar em sua própria função sem interferências.
C o respeito e a confiança entre os membros da equipe são fundamentais, pois fortalecem os relacionamentos e favorecem um ambiente colaborativo.
D a comunicação dentro da equipe deve ser limitada apenas ao necessário, evitando discussões frequentes para aumentar a produtividade.
E a autoavaliação da equipe deve ocorrer apenas quando há problemas, evitando desperdício de tempo com revisões constantes do desempenho.
ID 23773 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais FGV 2025

João, diretor de certa estrutura estatal de poder, recebeu um processo administrativo para prolação de decisão. Em sua análise preliminar, avaliou que o melhor a fazer seria realizar uma abordagem de ordem ética que seria direcionada por determinado viés utilitarista. Assinale a opção que se mostra compatível com a diretriz argumentativa definida por João.

A A ação estatal deve ser lastreada em referenciais de certo e errado.
B Deve-se buscar a realização da justiça individual, ainda que contraposta a uma perspectiva de justiça coletiva.
C Deve ser considerada a obtenção da felicidade do maior número de pessoas, ainda que em detrimento de posições individuais.
D Devem ser abstraídas as consequências da decisão, que deve estar lastreada exclusivamente em referenciais objetivos de caráter normativo.
E A satisfação individual deve ser buscada a qualquer custo, considerando que a funcionalidade dos direitos humanos é a de proteger a minoria contra as maiorias ocasionais.
ID 23492 Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional e Relações Interpessoais FGV 2025

Considere que um gestor da Prefeitura de São José dos Campos deseje elaborar, em conjunto com o setor de Recursos Humanos, um programa de motivação para os servidores públicos municipais. Para embasar a iniciativa, após discussão com a equipe de RH, decide-se pela adoção da teoria da hierarquia das necessidades humanas, a qual propõe que a motivação ocorre à medida que diferentes níveis de necessidade são gradualmente satisfeitos, iniciando-se pelas mais básicas e evoluindo para as mais complexas. Com base nessa teoria, a ordem de satisfação das necessidades é:

A de segurança, sociais, fisiológicas, de autorrealização, de estima.
B sociais, fisiológicas, de estima, de segurança, de autorrealização.
C fisiológicas, de segurança, sociais, de estima, de autorrealização.
D de autorrealização, de segurança, fisiológicas, de estima, sociais.
E de estima, de autorrealização, de segurança, fisiológicas, sociais.