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São variáveis dependentes de um modelo de Comportamento Organizacional:

A rotatividade e absenteísmo.
B comunicação e aprendizagem individual.
C poder e conflito.
D percepção e motivação.
E liderança e confiança.
Texto associado
A respeito de comportamento organizacional, julgue os próximos itens.

É correto afirmar que colaboradores com foco em melhoria e desenvolvimento contínuo têm senso de inconformismo com o status quo, isto é, atitude crítica quanto ao presente e preocupação constante com o aprimoramento dos serviços prestados.

C Certo
E Errado

Acerca do comportamento organizacional, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) O automonitoramento se refere à capacidade do indivíduo para ajustar seu comportamento a fatores situacionais externos.
( ) Conscienciosidade é uma medida de confiabilidade. Uma pessoa altamente conscienciosa é responsável, organizada, confiável e persistente.
( ) Sentimentos são estados afetivos menos intensos e mais duráveis do que as emoções e que geralmente não requerem um estímulo contextual para se manifestarem.

A V – V – V.
B F – F – F.
C V – F – V.
D F – V – V.
E V – V – F.
Texto associado
Julgue os itens relativos ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo.

O comportamento organizacional tem por objetivo pesquisar e estudar a interação de pessoas, individualmente ou em equipes, com a empresa e de que forma se influenciam mutuamente.

C Certo
E Errado
Órgão: Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Judiciário Cargo: Analista - Área Gestão de Pessoas Prova: Instituto AOCP - FUNPRESP-JUD - Analista - Área Gestão de Pessoas - 2021
Texto associado
Julgue os itens relativos ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo.

A diversidade no ambiente corporativo precisa ser mitigada em função de processos de aculturação organizacional sólidos e recorrentes, de modo a gestar sujeitos com valores e comportamentos previsíveis e congruentes com a estratégia organizacional.

C Certo
E Errado
Órgão: Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Judiciário Cargo: Analista - Área Gestão de Pessoas Prova: Instituto AOCP - FUNPRESP-JUD - Analista - Área Gestão de Pessoas - 2021
Texto associado
Com relação a comportamento humano no âmbito profissional, julgue os itens seguintes.

Integridade e lealdade são valores e convicções básicas do comportamento do indivíduo que confia em seus colegas de trabalho e compartilha experiências e informações.

C Certo
E Errado
Órgão: Serviço de Limpeza Urbana Cargo: Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Área Engenharia de Segurança do Trabalho Prova: CESPE/CEBRASPE - SLU - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Área Engenharia de Segurança do Trabalho - 2019
Texto associado
Julgue os itens de 86 a 105.

O Código de Ética de uma empresa é uma declaração de
intenções para uso interno, para preservação dos
valores da organização, que serve para a proteção de
seus representantes perante terceiros.

C Certo
E Errado

No que tange à aprendizagem organizacional, o foco do denominado modelo behaviorista é o

A conhecimento formal e seu aprimoramento e apreensão pelos indivíduos.
B conhecimento tácito e a sua transmissão e internalização.
C comportamento dos indivíduos, que comporta observação e modificação.
D processo de aquisição de conceitos e resolução de problemas.
E processo de transformação de conhecimento tácito em formal.
Órgão: Secretaria de Planejamento, Administração e Gestão de Pessoas de Pernambuco Cargo: Analista - Área Gestão Administrativa Prova: FCC - SPAG - Analista de Gestão Administrativa - 2019

O gerente está muito satisfeito porque a equipe que liderou evoluiu ao longo do tempo e alcançou o estágio mais
avançado de seu desenvolvimento. Nesse momento, o
desempenho melhora porque o grupo de trabalho está
mais amadurecido e se torna uma equipe eficaz, em pleno funcionamento.
O estágio de desenvolvimento dessa equipe é denominado

A atuação
B formação
C negociação
D deformação
E normatização

Após a saída do supervisor, o diretor da empresa reuniu
os funcionários do departamento e determinou que eles
formassem dois grupos, cada um com 10 funcionários. A
partir daquele momento, cada equipe passaria a ser responsável pelo planejamento e pelo cronograma de trabalho. Assim, as equipes teriam controle coletivo sobre o ritmo de trabalho, sobre a tomada de decisões operacionais
e a solução de problemas.
Nesse caso, foram formadas equipes

A virtuais
B dependentes
C probabilísticas
D multifuncionais
E autogerenciadas