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CEBRASPE
51.363 questões
FGV
25.316 questões
FCC
24.632 questões
AOCP
23.456 questões
IBFC
11.190 questões
VUNESP
10.983 questões
Instituto Quadrix
9.793 questões
FUNDATEC
9.088 questões
IBADE
7.820 questões
CESGRANRIO
6.013 questões
OBJETIVA
4.740 questões
CONSULPLAN
4.174 questões
FEPESE
3.585 questões
IADES
3.439 questões
IESES
2.627 questões
SELECON
2.377 questões
IDECAN
1.907 questões
MS CONCURSOS
1.485 questões
Instituto Legalle
1.281 questões
FAFIPA
1.161 questões
FUMARC
842 questões
ACAFE
551 questões
INSTITUTO AOCP
430 questões
NUCEPE
378 questões
FUNIVERSA
348 questões
FAURGS
203 questões
FIOCRUZ
48 questões
MACKENZIE
48 questões
CETRO
17 questões
22 questões encontradas
O gerente notou que era difícil verificar o progresso das
Assinale a alternativa que apresenta alguns dos pressupostos de um diagnóstico organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a dupla atribuição da função controle.
Em relação à função administrativa controle, julgue os itens subsequentes.
I O processo da administração estratégica envolve, entre os fatores, o controle estratégico para que se possa corrigir os desvios que acontecem em determinados momentos de implementação, portanto ele avalia, compara e corrige, com a ajuda de planos, políticas, sistemas de informação, relatórios financeiros, balanços, indicadores de desempenho, entre outros.
II Enquanto o planejamento abre o processo administrativo, o controle serve de fechamento. A abrangência do controle pode ser em nível global, departamental ou operacional, respectivamente, dentro dos planos estratégico, tático e operacional.
III Controle é a função administrativa que vem depois do planejamento, da organização e da direção.
Assinale a alternativa correta.
No que se refere aos controles exercidos na
organização, relacione as colunas e assinale
a alternativa com a sequência correta.
1. Padrões de desempenho.
2. Medidas de desempenho.
( ) São valores válidos para mensurar o
progresso ou resultado esperado.
( ) São metas a serem atingidas que
precisam ser bem escolhidas.
( ) Devem ser baseados(as) nos planos
para atingir os objetivos e metas da
empresa.
( ) Referem-se ao registro do trabalho
efetuado à proporção que o trabalho
vai sendo realizado.
( ) Compreendem a unidade de medida e
o índice numérico da medida.
( ) Devem ser realistas, ou seja, atingíveis.
O processo de controle pode ser exercido em momentos distintos. Assinale a alternativa que apresenta
um exemplo de controle prévio.
Recolher informações sobre os
resultados, comparar as metas com os
resultados obtidos, corrigir as distorções
ou possíveis falhas e ajustar a retomada
das metas estabelecidas são etapas da
função administrativa de
Texto associado
Inerente a qualquer organização está a necessidade de gerir esforços individuais em função de objetivos organizacionais. A direção é a função da administração responsável por orientar as pessoas para um propósito comum. Em relação à função direção, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O problema de direção é que, diferentemente das organizações, as pessoas são entidades complexas cujo comportamento é difícil de explicar e, consequentemente, difícil de prever e de controlar.
Texto associado
No que se refere aos fundamentos de motivação, comunicação e controle, julgue os próximos itens.