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A cultura organizacional é um fenômeno intimamente ligado ao comportamento dos integrantes de uma organização e possui aspectos identificáveis em diferentes níveis, sendo

A ritualísticos aqueles inerentes a comportamentos e práticas usuais, e preditivos aqueles recomendados por normas formais de conduta.
B os fundamentos básicos uma dimensão psicológica da cultura, que se contrapõe à dimensão estrutural, que são os valores e crenças da organização.
C todos aspectos conscientes e visíveis, representados por condutas normatizadas pela organização, em caráter mandatório ou indicativo.
D de natureza informal aqueles aplicados pelos usos e costumes da organização, e de caráter estrutural aqueles impostos pela alta liderança.
E os aspectos formais e abertos, ditos artefatos observáveis, o nível de maior visibilidade da cultura organizacional.

Quais são os níveis ou graus e os componentes da cultura organizacional que promovem a sobrevivência e o crescimento de uma organização?

A Níveis elevados de estabilidade e de adaptabilidade e mudança.
B Níveis baixos de estabilidade e moderados de mudança e adaptação.
C Níveis baixos de estabilidade e elevados de adaptabilidade e mudança.
D Níveis moderados de estabilidade e baixos de adaptabilidade e mudança.
E Níveis moderados de estabilidade e de adaptabilidade e mudança.

A cultura organizacional, ao fornecer os padrões adequados para aquilo que os funcionários vão fazer ou dizer,

A é um mecanismo de controle do comportamento.
B estimula a estabilidade do sistema social.
C sinaliza o sentido orientador das atitudes.
D proporciona um senso de identidade.
E define fronteiras.
Órgão: Instituto Técnico - Científico de Perícia Cargo: Assistente Técnico Forense - Área: Administração Prova: Instituto AOCP - ITEP - Assistente Técnico Forense - Área: Administração - 2021
Texto associado
Acerca de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.

O clima organizacional, enquanto componente da cultura
organizacional, está associado aos sentimentos das pessoas e
à forma como elas se relacionam entre si, com clientes e com
o público externo.

C Certo
E Errado
Texto associado
No que se refere à estrutura organizacional, aos tipos de
departamentalização, à organização informal e à cultura
organizacional, julgue os itens de 80 a 83.

A cultura organizacional pode ser transmitida aos
funcionários por meio de histórias e rituais, mas não por
meio de símbolos materiais.

C Certo
E Errado
Texto associado
Com relação à cultura organizacional, a clima organizacional,
à comunicação organizacional e a comportamento grupal,
julgue os itens de 111 a 120.

As políticas de recursos humanos, o processo de
comunicação, o processo de socialização de novos
membros e a organização do processo de trabalho são
caminhos para identificar se o clima organizacional é
positivo.

C Certo
E Errado
Texto associado
No que diz respeito à
função
de organização, julgue os itens
de 94 a 101.

A cultura organizacional representa as percepções dos
dirigentes e funcionários e reflete a mentalidade que
predomina na organização, mas não condiciona a
administração das pessoas.

C Certo
E Errado

O elemento implícito da cultura organizacional que tem como finalidade orientar os comportamentos denomina-se

A Crença.
B Valor.
C Rito.
D Tabu.
E Saga.
Órgão: Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento - Campinas Cargo: Analista Administrativo - Área: Serviços Administrativos Prova: FCC - SANASA - Analista Administrativo - Área: Serviços Administrativos - 2019

Um consultor chegou a uma organização e logo observou
que a autoridade era fluida e, na maior parte das vezes,
seguia uma linha horizontal. Além disso, ficou claro para
ele que muitos procedimentos não estavam devidamente
documentados e que havia um alto grau de criatividade na
cultura da empresa.
Com base nessas observações, o consultor pôde concluir
que essa organização apoia-se em uma estrutura

A caótica
B formal
C centralizada
D departamentaliza
E informal

O funcionário de uma Universidade afirmou: “A cultura
dominante desta Universidade é paternalista”.
Com essa afirmação, ele se referiu

A ao ajuste entre indivíduo e organização e à compatibilidade entre suas atitudes, crenças, valores e comportamentos.
B aos valores compartilhados por alguns grupos da organização.
C aos valores essenciais compartilhados pela maioria
dos membros da organização.
D aos comportamentos e hábitos que não devem
ser questionados para sustentar a compatibilidade
cultural.
E às percepções comuns que os membros da organização têm em relação à empresa e ao ambiente de
trabalho.