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A Cultura Organizacional é um
importante aspecto a ser analisado
quando se trata de compreender a
estrutura organizacional e os processos
de relações. Um colaborador assumiu a
gestão de Recursos Humanos de uma
Universidade e seu principal desafio é
conhecer a cultura organizacional para,
posteriormente, fortalecê-la. Assinale
a alternativa que apresenta os temas
que permitem a esse colaborador o
conhecimento da cultura organizacional
da Universidade.

A Compreender a história da organização,
como acontecem os processos de
integração de novos membros, as políticas
de Recursos Humanos, a comunicação e a
organização dos processos de trabalho.
B Incentivar os ritos de passagem, de
confirmação e de integração.
C Avaliar a satisfação e o comprometimento
dos servidores com a Universidade e
analisar como está o ambiente de trabalho
no momento.
D A melhor ferramenta é a avaliação de
desempenho 360º.
Texto associado
No que se refere às funções da administração, à estrutura
organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens a
seguir.

Na etapa de organização, são determinadas as
atividades específicas necessárias ao alcance dos
objetivos planejados.

C Certo
E Errado

A cultura de uma organização é expressa em níveis distintos e suas manifestações podem ser visíveis ou explícitas, ou invisíveis ou tácitas. São exemplos de artefatos de comunicação organizacional visíveis

A crenças e símbolos.
B símbolos e slogans .
C slogans e valores organizacionais.
D código de vestimenta e crenças.
E cerimônias organizacionais e valores organizacionais.
Texto associado
Acerca da cultura organizacional, julgue os itens subsequentes.

As pesquisas de clima organizacional revelam percepções
cognitivas compartilhadas pelos membros de uma mesma
cultura organizacional, possuem natureza descritiva e são
consideradas ferramentas objetivas e seguras para fins de
análise e de diagnóstico.

C Certo
E Errado
Órgão: Tribunal de Contas do Pará Cargo: Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Especialidade: Psicologia Prova: CESPE/CEBRASPE - TCE PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Especialidade: Psicologia - 2016

Em todas as organizações existem valores, símbolos, rituais e práticas que surgiram no processo de aprendizagem para lidar com problemas de adaptação externa e integração interna. A cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas existentes em uma organização, caracterizando-se pela sua aceitação implícita pelos membros da organização. Ela pode ser reforçada pelo próprio processo de seleção, que elimina as pessoas com características discrepantes com relação aos padrões estabelecidos, ou enfraquecida caso a escolha recaia em elementos diametralmente opostos. A arquitetura do edifício, as salas e mesas, o tamanho e arranjo físico dos escritórios que definem o grau de igualdade ou diferenciação entre as pessoas representam:

A Símbolos Materiais.
B Rituais e Cerimônias.
C Histórias.
D Linguagem.
E Artefatos.

O conceito de clima organizacional, diferentemente dos conceitos de cultura organizacional e clima psicológico, considera, como aspecto preponderante

A as percepções afetivas dos indivíduos.
B os valores e crenças da organização.
C a qualidade do ambiente organizacional percebida por seus integrantes.
D os fatores motivacionais ligados à valorização profissional.
E os aspectos descritivos e não avaliativos, de difícil intervenção.

A cultura organizacional pode ser conceituada como

A o modelo dos recursos organizacionais serem alocados aos diversos departamentos de tal forma que prevaleça sempre o ponto de vista do maior grupo de trabalho existente, que se torna dominante na empresa.
B o modelo dos pressupostos básicos, que determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna.
C o modelo das avaliações de desempenho que se baseia em critérios determinados pelo dirigente responsável pelas pessoas, independentemente de fatores meritórios observados individualmente ou nos grupos.
D o modelo das imagens internalizadas por cada indivíduo que atua na organização, conforme sua escala de valores e experiências vivenciais obtidas em todos os grupos de seu convívio interno ou externo.
E o modelo das abordagens pessoais e grupais que se verificam no ambiente organizacional no esforço individual ou grupal de se impor ideias e pensamentos, independente dos propósitos empresariais.