Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

Encontre as questões que procura

Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

Modalidade

Limpar filtros

36 questões encontradas

ID 151149 Administração Geral Estrutura Organizacional AOCP 2019

Como é designada a forma de organizar o trabalho em uma empresa que consiste em dividi-la em órgãos ou unidades organizacionais?

A Funcionograma.

B Desestruturação.

C Departamentalização.

D Desburocratização.

E Reengenharia.

ID 183941 Administração Geral Estrutura Organizacional Instituto Quadrix 2018

Texto associado

Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional,
julgue os itens de 96 a 102.

A identificação de processos mal elaborados é um dos
resultados quando a estrutura organizacional é
estabelecida de forma adequada.

C Certo

E Errado

ID 202561 Administração Geral Estrutura Organizacional CEBRASPE 2017

Em se tratando da gestão por competências, estabelecer
as competências organizacionais é fundamental para promover
o alinhamento com as competências das pessoas. Nesse contexto,
consideram-se competências organizacionais básicas aquelas

A relacionadas com a gestão de recursos financeiros, comerciais
e produtivos para a obtenção de melhores resultados.

B apresentadas nas atividades exercidas na organização, inerentes
a cada indivíduo.

C necessárias ao funcionamento organizacional, inerentes
à estrutura e à organização para a realização do trabalho.

D que retratam o conjunto interdependente de conhecimentos,
habilidades e atitudes necessários para a realização das tarefas
das equipes.

E relativas a clientes e fornecedores, fundamentais para o sucesso
da organização.

ID 169311 Administração Geral Estrutura Organizacional FCC 2017

Entre os diversos tipos de estrutura organizacional apontados pela literatura, pode-se citar a denominada estrutura divisional,
que, entre outros aspectos,

A apura lucros ou prejuízos para cada centro de resultado.

B possui órgãos com duração vinculada a projetos.

C é departamentalizada pelo critério funcional, sem autonomia para as unidades.

D representa um avanço em relação à estrutura matricial, decorrente da departamentalização por produtos.

E possui órgãos principais, ligados a projetos, e secundários, de duração limitada.

ID 169261 Administração Geral Estrutura Organizacional FCC 2017

Considere os dois agrupamentos abaixo, que se referem a características de órgãos de linha-staff em uma organização funcional-linear.

I. Linha
II. Staff

a. Decide.
b. Cuida da execução.
c. É responsável pelo planejamento e pelas sugestões.
d. Assessora.
e. Dá consultoria e assistência técnica.
f. É responsável pela execução e pelos resultados.

A correta correlação entre os agrupamentos é

A I-a, I-b, I-f, II-c, II-d, II-e.

B I-b, I-c, I-f, II-a, II-d, II-e.

C I-a, I-b, I-c, II-d, II-e, II-f.

D I-d, I-e, I-f, II-a, II-b, II-c.

E I-a, I-c, I-f, II-b, II-d, II-e.

ID 149013 Administração Geral Estrutura Organizacional AOCP 2017

Quanto à organização de uma empresa, a que se refere a configuração vertical e horizontal de departamentos, autoridades e cargos?

A Processo organizacional.

B Método organizacional.

C Estrutura organizacional.

D Departamentalização.

E Cadeia de comando.

ID 182410 Administração Geral Estrutura Organizacional Instituto Quadrix 2016

É composta de pessoas de vários departamentos funcionais que resolvem problemas mútuos. Cada pessoa reporta-se a seu departamento funcional, mas também reporta-se à equipe. Um dos membros é o líder da equipe. Essas equipes criam uma atmosfera de trabalho em grupo e representam abordagem multidisciplinar na departamentalização, embora não cheguem a constituir órgãos propriamente. O trecho refere-se a qual estrutura organizacional?

A De Organização em Grade.

B Por Equipe Funcional Cruzada.

C Por Equipe Permanente.

D Em Redes.

E De Organização Virtual.

ID 182351 Administração Geral Estrutura Organizacional Instituto Quadrix 2016

Na consideração dos tipos de estrutura organizacional, deve-se lembrar que os diferentes tipos são resultados das formas de departamentalização (funcional, clientes, produtos, territorial, por projetos etc). São três os componentes da estrutura organizacional: sistema de responsabilidades, sistema de autoridades e sistema de comunicações. Alguns autores ainda consideram mais um sistema: o de decisão. Com relação ao sistema de autoridades, pode-se afirmar que ele é constituído por, exceto:

A amplitude administrativa ou de controle.

B níveis hierárquicos.

C delegação.

D centralização ou descentralização.

E departamentalização e especialização do trabalho.

ID 182057 Administração Geral Estrutura Organizacional Instituto Quadrix 2016

Há várias estruturas organizacionais vigentes na Administração Pública. A abordagem divisional ou divisionalizada, por exemplo, ocorre quando os departamentos são agrupados em divisões com base nos resultados organizacionais. Na estrutura divisional, cada divisão é criada como uma unidade autocontida e autossuficiente para produzir um determinado produto ou serviço. Cada divisão possui todos os departamentos funcionais necessários para gerar o produto ou serviço ou parte dele. A abordagem divisional pode ser feita por, exceto:

A produtos ou serviços.

B clientes.

C tempo de execução.

D área geográfica.

E processos.

ID 181525 Administração Geral Estrutura Organizacional Instituto Quadrix 2016

No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, devem ser considerados seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. Quando de sua implementação e respectivos ajustes, é bastante importante o processo participativo de todos os profissionais da empresa, visando a uma maior integração e motivação. E, finalmente, é necessário avaliar a estrutura organizacional implementada, principalmente quanto ao alcance dos objetivos estabelecidos, bem como as influências dos aspectos formais e informais da empresa. Entre os fatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional (Drucker – Prática de Administração de Empresas), apontam-se os seguintes, exceto:

A as atividades operacionais exigidas para alcançar os objetivos estabelecidos para a empresa, seus executivos e funcionários.

B as limitações da habilidade de cada profissional na empesa, além das limitações tecnológicas.

C as necessidades sociais dos executivos e funcionários da empresa.

D a amplitude administrativa ou de controle, obrigatória para que os interesses comuns da empresa sejam atingidos.

E o tamanho da empresa.