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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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60 questões encontradas

ID 24596 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública FGV 2025

Uma determinada organização pública da área de saúde tem sua estrutura dividida por funções, contemplando, assim, um departamento de apoio administrativo, um departamento de ensino e pesquisa e um departamento de atenção à saúde. Esse tipo de departamentalização tem como vantagem e desvantagem, respectivamente:

A facilitar o atendimento das necessidades do usuário em suas particularidades; gerar sobreposições;

B obter maior proveito de especializações e economia de escala, mesmo diante de conflitos; reduzir a visão integral;

C otimizar uso de recursos humanos, financeiros e materiais com prazos limitados; causar alta rotatividade em contratações temporárias;

D permitir a instalação de unidades próximas aos usuários, matérias-primas e canais de escoamento; ocasionar duplicidades e aumentos de custos;

E promover a descentralização e facilitar controles e inovação; apresentar custos administrativos elevados e baixa sinergia entre departamentos.

ID 24531 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública FGV 2025

A doutrina dominante do Gerenciamento de Crises indica que, na organização do cenário da crise, a conformação e a abrangência dos perímetros táticos irão depender da natureza, da localização e do grau de risco do ponto crítico. A respeito da organização do cenário da crise, é correto afirmar que:

A o isolamento do ponto crítico deve ser implementado, não importando quais as dificuldades envolvidas;

B a sua manutenção torna-se mais fácil quanto mais amplos forem os perímetros;

C o isolamento do ponto crítico deve se limitar apenas ao estabelecimento dos perímetros táticos;

D o estabelecimento de um posto de comando não é relevante;

E o posto de comando não deve ficar próximo ao ponto crítico.

ID 22649 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública FGV 2025

Em determinada repartição pública, todas as decisões devem necessariamente passar pelo coordenador do setor, Sandoval, que centraliza a comunicação com os demais membros da equipe. Visando prevenir ruídos de informação, nenhuma decisão é compartilhada diretamente entre os subordinados sem a autorização de Sandoval, o que garante precisão e rapidez na tomada de decisão, embora gere certa insatisfação entre os colaboradores. O tipo de rede formal de comunicação descrita nessa situação é a

A Rede tipo Cadeia.

B Rede tipo Roda.

C Rede tipo Cachos de Uva.

D Rede tipo Círculo.

E Rede tipo Y.

ID 22257 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública FGV 2025

A Política Nacional para a População em Situação de Rua, criada pelo Decreto nº 7.053/2009, contém, entre outras inovações, a criação de um Comitê Intersetorial de Acompanhamento e Monitoramento. Para dar consecução a essa política, o governo federal criou o Plano Ruas Visíveis – Pelo direito ao futuro da população em situação de rua. Com relação ao Comitê Intersetorial, levando em conta o modelo usual encontrado, é correto afirmar que:

A o Comitê Intersetorial implementará as políticas para a área;

B a participação de representantes de outros ministérios não é própria de um Comitê Intersetorial;

C o Comitê Intersetorial pode estabelecer recomendações para autoridades estaduais e municipais, sendo ele nacional;

D o Comitê Intersetorial tem a importante competência de determinar quais estados e municípios serão beneficiados pela política pública;

E o Comitê Intersetorial, pela função que desempenha, não pode contar com representantes da sociedade civil, ainda que deva estar atento aos seus reclamos.

ID 22146 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública FGV 2025

O Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (SNCTI) é uma rede articulada de instituições, políticas e instrumentos voltados ao desenvolvimento científico e tecnológico do Brasil. É formado por uma diversidade de atores, com diferentes graus de abrangência em sua atuação, alguns com papel mais estratégico, outros com funções mais específicas. Sobre o papel desempenhado por cada um desses atores, é correto afirmar que:

A o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) exerce a função de coordenador do SNCTI;

B ao Poder Executivo compete estabelecer normas que regulem e facilitem o pleno desenvolvimento das atividades de CT&I

C aos operadores de Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I) compete o domínio dos instrumentos que viabilizarão as decisões tomadas pelos atores políticos;

D as agências de fomento têm papel crucial ao emanar normas que definem obrigações legais de investimento privado em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I), chamadas cláusulas de PD&I

E o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) exerce a governança do Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações, um dos principais apoiadores do SNCTI.

ID 10916 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública CEBRASPE 2025

Julgue o próximo item, no que se refere a clínicas do trabalho e estrutura organizacional. Nas organizações públicas, a divisão do trabalho segue padrões hierárquicos rigorosos, com pouca ou nenhuma autonomia para os servidores.

A Certo

B Errado

ID 7735 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública CEBRASPE 2025

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir. Atualmente, a gestão de pessoas na administração pública é entendida como uma área que se situa em uma unidadefuncional das organizações.

A Certo

B Errado

ID 7679 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública CEBRASPE 2025

Acerca da descentralização e da centralização, assinale a opção correta.

A A centralização ocorre quando a carga de trabalho da alta administração está volumosa e/ou demasiadamente complexa.

B Uma desvantagem da centralização é o menor número de níveis hierárquicos.

C A descentralização apoia-se na necessidade de haver objetivos gerais, estrutura organizacional, relacionamentos e estratégias.

D A centralização ocorre quando o Estado executa diretamente suas tarefas, por meio de seus órgãos e agentes da administração indireta.

E Quanto maior o número de decisões a serem tomadas nos escalões mais baixos da hierarquia, maior será o grau de descentralização.

ID 114570 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2024

Os locais de responsabilidade da São Paulo Film Commission são:

A sistema viário, praças públicas, espaço aéreo, áreas dos Poderes Legislativo e Judiciário municipais.

B piscinões, pátios de serviços, cemitérios, unidades de saúde, espaço aéreo, áreas dos Poderes Legislativo e Judiciário municipais.

C unidades de saúde, áreas estaduais, áreas federais, espaço aéreo e áreas dos Poderes Legislativo e Judiciário municipais.

D sistema viário, praças públicas, áreas administrativas e de serviços internos à Prefeitura, piscinões, pátios de serviços, cemitérios, unidades de saúde.

E sistema viário, praças públicas, áreas administrativas e de serviços internos à Prefeitura, áreas dos Poderes Legislativo e Judiciário municipais.

ID 114568 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2024

Tendo em vista o disposto no Regimento Geral da Unesp, assinale a alternativa correta a respeito do pessoal técnico e administrativo.

A É expressamente proibida a permuta de servidores de uma unidade para outra da Unesp.

B É permitido o intercâmbio de servidores em caráter temporário e para prestação de serviços específicos, de uma unidade para outra da Unesp.

C O regime jurídico do pessoal técnico e administrativo da Universidade será aquele definido e estabelecido pelo Reitor.

D A transferência do servidor de uma unidade para outra da Unesp dependerá de sua boa conduta e autorização da chefia imediata.

E O intercâmbio e a transferência de servidores dentro da Universidade ocorrerão uma vez ao ano, em data a ser definida pela Reitoria.