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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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9 questões encontradas

ID 192626 Administração Pública Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão CEBRASPE 2023

Texto associado

A fim de modernizar e se adaptar às demandas de um ambiente de negócios cada vez mais digital e competitivo, a secretária de finanças de determinada organização pretende implementar uma área especializada em dados para promover a inovação, melhorar a agilidade e a velocidade de resposta às necessidades interna e externa bem como aumentar a eficiência e a produtividade do setor.

Considerando essa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Para que a gestão seja eficaz e garanta a qualidade, a integridade, a segurança, a privacidade e, ainda, o uso adequado dos dados, essa secretaria deverá investir em governança de dados por meio da criação de um comitê ou conselho que envolva representantes de diferentes áreas e departamentos da organização.

C Certo

E Errado

ID 200713 Administração Pública Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão CEBRASPE 2019

Texto associado

Julgue os itens seguintes, referentes a modelos de gestão pública:
o patrimonialista, o burocrático e o gerencial.

O modelo gerencial, motivado pela busca de meios capazes de enfrentar a crise fiscal do Estado e torná-lo mais eficiente, surgiu no Brasil na segunda metade do século XX.

C Certo

E Errado

ID 200341 Administração Pública Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão CEBRASPE 2019

Texto associado

Julgue os itens seguintes, referentes a modelos de gestão pública:
o patrimonialista, o burocrático e o gerencial.

Segundo Weber, as características fundamentais de uma burocracia ideal incluem a divisão do trabalho, a flexibilidade organizacional e a previsibilidade do funcionamento.

C Certo

E Errado

ID 185133 Administração Pública Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Com relação à reforma do Estado, julgue os itens de 71 a 74.

A reforma e a modernização do Estado são entendidas
como um complexo processo de transição das estruturas
políticas, econômicas e administrativas.

C Certo

E Errado

ID 184901 Administração Pública Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Acerca da evolução da
administração, julgue os itens
de 71 a 76.

Vargas, ao implantar o DASP, referenciou-se no modelo
idealizado por Weber, acreditando que o
patrimonialismo, devido a seu caráter flexível e sem
hierarquias, poderia ordenar a máquina administrativa
no País.

C Certo

E Errado

ID 172143 Administração Pública Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão FCC 2019

Com relação à estrutura da Administração Pública brasileira, é correto afirmar:

A o modelo de Administração burocrático compreende o cidadão como cliente dos serviços públicos prestados pelo Estado
diretamente ou mediante delegação.

B Defensoria Pública, Ministério Público e Tribunal de Contas integram a chamada administração pública direta.

C autarquias, fundações públicas, empresas públicas, sociedades de economia mista e agências reguladoras integram a
chamada administração pública direta.

D o modelo de Administração Pública gerencial se baseia nos princípios da formalidade, da impessoalidade e do profissionalismo.

E o modelo de Administração patrimonialista, informado pelo princípio do profissionalismo, tem como finalidade a gestão do
patrimônio público.

ID 166535 Administração Pública Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão CESGRANRIO 2019

Na evolução da Administração Pública em diversos
contextos mundiais, há um elemento fundamental que
baliza o entendimento da necessidade da superação do
patrimonialismo.
É uma característica central do patrimonialismo

A contratar pessoal com base em regras explícitas que
garantam igualdade formal.

B definir racionalmente funções e responsabilidades por
leis ou regulamentos.

C manter a sobreposição da esfera pessoal, privada e
familiar frente à esfera pública e ao trabalho.

D organizar, de forma estável e duradoura, grande
número de prestadores de serviços, cada qual com
uma função especializada.

E separar formalmente a função das características
pessoais do indivíduo que a ocupa.

ID 166323 Administração Pública Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão CESGRANRIO 2019

A burocracia na gestão pode apresentar um conjunto de
disfunções na Administração Pública que justificaram a
reforma do estado em diferentes países.
O excesso de burocracia gera nas organizações a

A ampliação da liberdade de ação

B internalização de normas e formalismo

C personalização de tarefas e cargos

D redução de autoridade hierárquica

E restrição de documentação formal

ID 204325 Administração Pública Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão CEBRASPE 2016

A respeito da evolução histórica das reformas administrativas no Brasil e dos modelos teóricos de administração pública, assinale a opção correta.

A A reorganização do poder público por meio da descentralização administrativa e flexibilização do sistema, com a criação dos entes da administração indireta, resulta do modelo gerencial implementado pelo plano diretor de reforma do aparelho do Estado.

B A definição de critérios de seleção, a organização das instituições em hierarquias estabelecidas e os cargos com esfera de competência prevista em termos legais e sujeitos à disciplina são algumas das características do modelo administrativo racional-legal.

C O modelo racional-legal, pautado na modernização e no gerencialismo, originou-se da administração pública burocrática, que é fundamentada em uma gestão impregnada de administração familiar, na qual não há distinção, pelos gestores, entre o público e o privado.

D O plano diretor de reforma do aparelho do Estado, ao introduzir o modelo racional-legal, predominante até a atualidade, representou uma significativa reforma e modernização da administração pública brasileira.

E O modelo pós-burocrático, cujo principal objetivo é o abandono definitivo de todas as categorias da burocracia clássica, preconiza uma menor intervenção do Estado nas atividades econômicas.