QuestLab Plataforma Inteligente de Questões
Entrar Criar conta
Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
Encontre as questões que procura
Limpar filtros
70 questões encontradas
ID 56369 Modelagem de Processos de Negócio BPM Geral FEPESE 2026

Durante a fase diagnóstica de um mapeamento de processos, algumas ferramentas permitem identificar a causa fundamental de falhas e priorizar problemas. Assinale a alternativa que indica corretamente essas ferramentas.

A O fluxograma de blocos, que desenha a hierarquia funcional e departamental da instituição pública, e a matriz de probabilidade, que prevê eventos governamentais futuros com base em dados macroeconômicos.
B A modelagem de eventos de negócio, que simula computacionalmente o desempenho futuro de servidores, e a análise de capacidade instalada, que redistribui o espaço arquitetônico das unidades de atendimento.
C O gráfico de controle estatístico, que define a sequência cronológica obrigatória de aprovações das tarefas, e a estrutura analítica do projeto, que detalha o impacto socioambiental das atividades estatais.
D O diagrama de causa-efeito, que explora os motivos fundamentais das falhas por meio de categorias, e o diagrama de Pareto, que evidencia a frequência de ocorrência para focar esforços nos problemas vitais.
E A cadeia de valor agregado, que descreve pormenorizadamente as competências individuais dos funcionários, e o ciclo de melhoria contínua, que categoriza as reclamações dos usuários em rigorosa ordem alfabética.
ID 56367 Modelagem de Processos de Negócio BPM Geral FEPESE 2026

Na modelagem de processos, a ferramenta 5W2H é utilizada para assegurar a coleta precisa de dados. Assinale a alternativa que caracteriza a aplicação correta dessa metodologia.

A Estabelecer o fluxo cronológico das atividades processuais através de um gráfico de barras contínuas, evidenciando visualmente o tempo de duração de cada ciclo e a dependência técnica entre as tarefas produtivas.
B Definir o caminho crítico da rede de operações logísticas, utilizando estimativas probabilísticas de cenários otimistas e pessimistas para prever a duração exata de um procedimento institucional de alta complexidade.
C Restringir o preenchimento da referida matriz de dados exclusivamente à alta gestão da organização governamental, impedindo o envolvimento dos executores operacionais diretos para resguardar o sigilo financeiro.
D Exigir que todo o levantamento de campo seja obrigatoriamente precedido pela aquisição de um software corporativo de inteligência artificial, tornando inviável a coleta de dados baseada em observação direta ou entrevistas.
E Assegurar a obtenção de informações detalha das do processo, respondendo a perguntas fundamentais estruturadas sobre o que é feito, por que, quando, onde, por quem, como e quanto custa.
ID 1250 Modelagem de Processos de Negócio BPM Geral AOCP 2025

A BPMN (Business Process Model and Notation) é uma notação gráfica amplamente utilizada para modelar e representar processos de negócios de forma clara e compreensível. Ela facilita a comunicação entre as equipes e auxilia no gerenciamento eficiente das atividades. A notação utiliza diferentes elementos, como tarefas, fluxos, eventos e marcadores, para descrever o comportamento de processos. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta o tipo de marcador da BPMN em que as atividades podem ser realizadas de forma independente, sem a necessidade de seguirem uma ordem específica e sem a obrigatoriedade de execução de todas as tarefas.

A Marcador de Milestone.
B Marcador Abstrato.
C Marcador Transacional.
D Marcador Ad Hoc.
E Marcador Loop Multi-Instance.
ID 82706 Modelagem de Processos de Negócio BPM Geral IBFC 2024

Para garantir que os indicadores de desempenho sejam eficazes no acompanhamento de processos e na tomada de decisões estratégicas, é necessário seguir uma série de princípios. Assinale a alternativa que apresenta os conjuntos de práticas considerados mais completos e apropriados para o desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de desempenho dentro de uma organização.

A Garantir que cada indicador tenha um processo acompanhado definido, uma fórmula de obtenção padronizada, metas específicas, referenciais comparativos e um responsável claramente identificado pelo controle e monitoramento
B Definir os valores históricos e atuais, metas claras e deixar flexível o formato de apresentação dos resultados para que se adaptem a diferentes públicos, sem a necessidade de indicar o seu objetivo
C Estabelecer uma periodicidade de coleta anual, garantir a responsabilidade compartilhada entre vários membros da equipe e utilizar métodos de mensuração variáveis conforme a necessidade
D Priorizar a coleta de dados atuais e históricos, permitir ajustes nos objetivos conforme a evolução dos processos e focar apenas na eficiência, deixando a eficácia como um critério secundário
ID 82703 Modelagem de Processos de Negócio BPM Geral IBFC 2024

Assinale a alternativa correta sobre qual das seguintes afirmações reflete de maneira mais completa o propósito e os benefícios do uso do BPMN (Business Process Model and Notation) para a modelagem de processos de negócio.

A O BPMN foi desenvolvido exclusivamente para empresas de grande porte que precisam de uma notação complexa para seus processos
B O BPMN surgiu como uma linguagem de modelagem que visa padronizar a notação de processos, facilitando o entendimento e o treinamento de usuários finais
C O BPMN utiliza múltiplos tipos de diagramas para representar diferentes aspectos de processos de negócio, o que aumenta sua complexidade
D O principal objetivo do BPMN é permitir a automação direta dos processos sem a necessidade de adaptações por outras ferramentas
ID 82702 Modelagem de Processos de Negócio BPM Geral IBFC 2024

Considerando o BPMN (Business Process Model and Notation), analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O BPMN é um padrão para modelagem de visões.

( ) O BPMN oferece um padrão de notação com suporte em várias ferramentas de modelagem.

( ) O BPMN não é destinado ao manuseio de diferentes visões; ele é focado, apenas, em processos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A V - V - V
B V - F - F
C F - V - V
D V - V - F
ID 82699 Modelagem de Processos de Negócio BPM Geral IBFC 2024

Considerando o uso do BPMN (Business Process Model and Notation), assinale a alternativa que não corresponde a uma limitação dessa notação.

A BPMN não é utilizado para modelagem de estrutura organizacional e recursos
B BPMN não abrange a modelagem de regras de negócio
C BPMN se aplica à modelagem de processos de negócio
D BPMN é amplamente utilizado para modelagem de dados e informações em processos organizacionais
ID 82000 Modelagem de Processos de Negócio BPM Geral IBFC 2024

Entende-se por modelagem de processos a identificação, o mapeamento, a análise e o redesenho dos processos. A modelagem de processos ganha importância pela sua função de registro, padronização e documentação histórica da organização, pelo fato de o aprendizado ser construído com base em conhecimentos e experiências passados. Um dos princípios da modelagem de processos que gera bons resultados é:

A Mapear os processos sem determinar, especificamente, como serão medidos os resultados
B Mapear todos os detalhes e esquecer o objetivo final
C Mapear as ferramentas, habilidades, competências e informações e determinar as métricas de medição juntamente com o processo
D Usar apenas as mesmas informações e fluxogramas de uma modelagem que funcionou perfeitamente em outra empresa.
E Não engajar o pessoal durante a modelagem dos processos
ID 87025 Modelagem de Processos de Negócio BPM Geral IBFC 2023

Na modelagem de processos com BPMN (Business Process Model and Notation) se tem três tipos básicos de submodelos em um modelo BPMN. São eles:

A processos privados / processos públicos / processos distintos
B processos meio / processos fim / processos iniciais
C processos privados / processos abstratos / processos de colaboração
D processos compostos / processos independentes / processos inter-relacionados
E processos ágeis / processos slaves / processos masters