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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 98825 Administração Geral Gestão Estratégica Instituto Quadrix 2020

A respeito do processo de planejamento, julgue o item. Entre as características da administração por objetivos (APO), estão o estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seu superior e a contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.

A Certo
B Errado
ID 98767 Administração Geral Gestão Estratégica Instituto Quadrix 2020

Quanto às funções administrativas, julgue o item. No âmbito organizacional, a motivação pode ser definida como a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas prioritariamente individuais, condicionada pela capacidade de esses esforços satisfazerem, simultaneamente, as necessidades organizacionais.

A Certo
B Errado
Órgão: Órgão não informado Cargo: CREFONO 1a Região Profissional Administrativo Prova: Instituto Quadrix - Órgão não informado - CREFONO 1a Região Profissional Administrativo - 2020
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ID 98697 Administração Geral Gestão Estratégica Instituto Quadrix 2020

A respeito do processo de planejamento, julgue o item. A estratégia genérica de foco faz com que a empresa procure atender segmentos de mercado definidos e estreitos e dê enfoque em grupos de clientes, linhas de produtos ou mercados geográficos.

A Certo
B Errado
ID 98641 Administração Geral Gestão Estratégica Instituto Quadrix 2020

O conflito é um fenômeno comum sempre que se fala de trabalho em grupo. Sempre que há pessoas entrando em contato com outras, os conflitos aparecem. De certa forma, o conflito é algo comum sempre que indivíduos têm valores, objetivos, interesses ou ideias diferentes uns dos outros. Se até casais brigam, imagine os colegas de trabalho! Naturalmente, existem diversos tipos de conflito. Alguns são derivados de motivos mais “concretos”, enquanto outros são derivados de sentimentos e opiniões. Da mesma maneira, alguns são facilmente resolvidos, enquanto outros são de difícil tratamento. Com relação ao assunto tratado no texto acima, julgue o o item. De acordo com a conceituação e a classificação de conflitos, um exemplo de conflito substantivo é haver divergência de ideias em um ambiente organizacional.

A Certo
B Errado
ID 98636 Administração Geral Gestão Estratégica Instituto Quadrix 2020

O conflito é um fenômeno comum sempre que se fala de trabalho em grupo. Sempre que há pessoas entrando em contato com outras, os conflitos aparecem. De certa forma, o conflito é algo comum sempre que indivíduos têm valores, objetivos, interesses ou ideias diferentes uns dos outros. Se até casais brigam, imagine os colegas de trabalho! Naturalmente, existem diversos tipos de conflito. Alguns são derivados de motivos mais “concretos”, enquanto outros são derivados de sentimentos e opiniões. Da mesma maneira, alguns são facilmente resolvidos, enquanto outros são de difícil tratamento. Com relação ao assunto tratado no texto acima, julgue o o item. Os conflitos não geram benefícios à empresa. Eles apenas geram desengajamento e má disposição da equipe.

A Certo
B Errado
ID 88591 Administração Geral Gestão Estratégica IBFC 2020

As teorias que estudam a liderança definiram três estilos: Autoritarismo, Liberal e Democrático, Analise as afirmativas abaixo e escolha a alternativa correta que representa o estilo democrático de liderança:

A O líder não avalia o grupo e nem controla os acontecimentos
B O líder determina a tarefa que cada um deve executar e o seu companheiro de trabalho
C O líder procura ser um membro normal do grupo, é objetivo, limita-se aos fatos nas críticas e nos elogios
D O líder é dominador
E A participação do líder é limitada
ID 88588 Administração Geral Gestão Estratégica IBFC 2020

Da definição da missão, visão e valores, respectivamente, da identidade organizacional na gestão estratégica, assinale a alternativa correta.

A Passado institucional, Construindo histórias a respeito do futuro, propósitos
B Passado, presente e Futuro de uma organização
C A razão de ser, ponto almejado no futuro; os princípios institucionais
D Uma construção coletiva, cenários prospectivos e valores
E Variáveis qualitativas, ponto que se quer chegar no futuro
ID 88587 Administração Geral Gestão Estratégica IBFC 2020

Em um método de formulação de estratégia por meio da utilização da construção e análise, imaginam-se várias histórias a respeito de futuros alternativos plausíveis, consistentes e possíveis. Em geral, referem-se a futuros que apresentam grande incerteza, e essas histórias auxiliam na melhoria tanto do processo de planejamento quanto do de tomada de decisão estratégica. Esse processo gera aprendizado pessoal e organizacional, o que resulta na formulação de estratégias vencedoras. Analise a afirmativa acima e assinale a alternativa correta quanto ao método estratégico que se refere:

A Método de tendências
B Planejamento por cenários
C SWOT; (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
D Questões orientadoras
E Planejamento estratégico