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20 questões encontradas

ID 152165 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional AOCP 2020

Planejar é considerado como uma função
da Administração. Assinale a alternativa
correta acerca desse conceito.

A Henri Fayol foi o idealizador dessa teoria.

B Planejar significa coordenar ou articular as
diferentes partes do trabalho.

C Frederick Taylor foi o idealizador dessa
teoria.

D Taylor contou com o auxílio de dois
especialistas para o desenvolvimento dos
seus estudos sobre esse conceito da
Administração.

E Planejar significa organizar, no sentido
restrito de instrumentar.

ID 200652 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional CEBRASPE 2019

Texto associado

A respeito das mudanças organizacionais, julgue os itens a seguir.

Uma técnica para efetivação da mudança organizacional
é o gerenciamento do conflito disfuncional por meio
de reuniões de confrontação, que, para ganhos na cooperação
com concentração na solução do problema, devem ocorrer
de modo informal, não estruturado, em um local fora
da organização.

C Certo

E Errado

ID 200120 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional CEBRASPE 2019

Texto associado

A respeito das mudanças organizacionais, julgue os itens a seguir.

É possível observar pelo menos dois tipos de mudanças:
as que alteram apenas alguns aspectos da organização,
promovendo pequenos e contínuos ajustes em ambientes
mais estáveis; e as grandes alterações, que rompem padrões
anteriores e atingem a organização como um todo.

C Certo

E Errado

ID 151531 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional AOCP 2019

Valter é Gerente Administrativo de uma empresa de e-commerce . O desempenho da empresa
vem sofrendo com resultados negativos em razão das decisões estratégicas serem tomadas
de forma improvisada e sem clareza nos objetivos. Dessa forma, em que a empresa na qual
Valter trabalha precisaria melhorar?

A Na abertura de novos clientes.

B Na estruturação de um Planejamento.

C No tempo de permanência dos clientes no momento da visita ao site da empresa.

D Na quantidade da frota que realiza a distribuição dos produtos comercializados.

ID 170346 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional FCC 2018

Quando os precursores da mudança não têm todas as informações de que precisam para projetarem a mudança, enquanto outros possuem poder considerável para resistir, o método comumente empregado para se lidar com a resistência à mudança envolve

A participação e envolvimento.

B educação e comunicação.

C coação explícita e implícita.

D negociação e acordo.

E manipulação e cooptação.

ID 169191 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional FCC 2017

O quadro abaixo apresenta os passos para a execução da estratégia:
A correlação correta entre as colunas é:

A 1Y; 2W; 3X; 4Z.

B 1Z; 2W; 3X; 4Y.

C 1Y; 2X; 3W; 4Z.

D 1W; 2Z; 3Y; 4X.

E 1Z; 2X; 3W; 4Y.

ID 150253 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional AOCP 2017

Dentro do ambiente empresarial, a
administração financeira volta-se
basicamente para algumas funções. Qual
é a função que procura evidenciar as
necessidades de expansão da empresa?

A Planejamento financeiro.

B Administração de ativos.

C Controle financeiro.

D Gestão do capital de giro.

E Administração de passivos.

ID 182866 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional Instituto Quadrix 2016

Como todos os sistemas sociais, as organizações são sistemas abertos afetados por mudanças em seus ambientes, denominadas variáveis externas. Nesse contexto, é correto o que se afirma em:

A O ambiente inclui variáveis conhecidas e controláveis e, portanto, o administrador deve procurar formas de atingir resultados desejáveis através de seus processos.

B A partir do momento em que as variáveis externas são definidas e compreendidas pela administração, a evolução dos sistemas abertos é determinística.

C Toda organização precisa conciliar em seu dia a dia dois processos antagônicos: o da homeostasia e o da adaptabilidade.

D O administrador deve buscar sempre diminuir ao máximo a permeabilidade da organização, pois isso aumenta sua homeostasia e sua morfogênese.

E A resiliência deve sempre ser perseguida pelo administrador, a fim de aumentar a capacidade da organização de se adaptar rapidamente às mudanças.

ID 182052 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional Instituto Quadrix 2016

No processo para ganho de competitividade e ainda na hipótese de que o ambiente em que as empresas atuam está em constante mutação, uma consequência lógica é a de que elas se adaptem a seu meio. Tal adaptação é denominada mudança organizacional. Assinale a alternativa incorreta.

A A criatividade e a inovação em uma empresa são fatores importantes para que ela se mantenha competitiva. Entretanto, as mudanças necessárias nem sempre são fáceis de fazer e de ocorrer.

B Uma das técnicas para a gestão das mudanças é a negociação, por meio da qual os agentes da mudança reduzem as resistências dos funcionários ofertando vantagens e incentivos materiais em troca da aceitação das mudanças.

C O objetivo da mudança organizacional estratégica da empresa é se reposicionar em face do ambiente em que atua.

D É condição imprescindível que o agente de mudança seja um consultor externo, cuja atuação não será influenciada pela cultura organizacional da empresa.

E O medo e a incerteza com relação aos riscos e ao processo de mudança organizacional podem se manifestar como resistência e, por conseguinte, devem ser considerados na fase de planejamento.

ID 181493 Administração Geral Gestão da Mudança Organizacional Instituto Quadrix 2016

Existe uma teoria sobre o processo de mudança organizacional baseada nas fases de descongelamento, mudança e recongelamento. Sobre essa teoria, a fase de mudança é aquela em que:

A as velhas ideias e práticas são abandonadas, desaprendidas ou desencorajadas.

B as novas ideias e práticas são incorporadas ao comportamento tornando-se a nova norma.

C as novas ideias e práticas são aprendidas e as pessoas passam a adotar novos comportamentos.

D é necessário apoio através de reforço positivo ou recompensas para estabilizar o novo contexto.

E as pessoas percebem a necessidade de mudança e tomam as ações necessárias.