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8 questões encontradas

ID 209493 Administração Gestão de Projetos FGV 2026

Por ocasião da elaboração do Planejamento Estratégico do Ministério Púbico do Estado do Espírito Santo para determinado período, foi identificada, pelo órgão competente, a necessidade de ser elaborada uma ação temporária de baixa complexidade, com início, meio e fim determinados, empreendida para criar um produto ou um serviço para a instituição. À luz da sistemática vigente, a referida ação consubstancia um(a)

A projeto.

B portfólio.

C programa.

D iniciativa.

E plano de atuação.

ID 208556 Administração Gestão de Projetos FGV 2026

Ao desenvolver a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), o gerente pode utilizar diferentes formas de representação. Uma delas é a lista de responsáveis, na qual cada pacote de trabalho é associado a um responsável e à entrega específica correspondente. Considerando as características e o uso da EAP em forma de lista de responsáveis, assinale a alternativa correta.

A A lista de responsáveis substitui a necessidade de definir entregas, já que o foco principal passa a ser a atribuição de tarefas aos membros da equipe.

B A lista de responsáveis é especialmente útil em projetos grandes ou complexos, pois permite organizar os pacotes de trabalho de maneira mais controlável do que um gráfico extensivo de EAP.

C A lista de responsáveis é mais indicada para projetos pequenos, cujas entregas podem ser descritas sem decomposição detalhada.

D A elaboração da EAP por lista de responsáveis dispensa a participação dos membros da equipe, já que a decomposição do trabalho deve ser feita exclusivamente pelo gerente do projeto.

E Esse formato se limita à definição de marcos do projeto e não permite associar entregas específicas aos pacotes de trabalho.

ID 208451 Administração Gestão de Projetos FGV 2026

Um gestor público de um órgão estadual de Rondônia ficou responsável por coordenar um novo projeto no órgão, destinado à construção de um berçário institucional, com o objetivo de oferecer um ambiente mais acolhedor para servidores com crianças pequenas. Para organizar o planejamento, ele necessita de uma ferramenta que permita visualizar, de forma clara e sequencial, as atividades do projeto, sua ordem de execução e a estimativa de duração de cada etapa, facilitando a identificação de possíveis atrasos ou gargalos. A ferramenta que atende a essas necessidades é conhecida como:

A Método Pert.

B Diagrama de GANTT.

C Matriz de Priorização.

D Estrutura analítica do Projeto.

E Método do Caminho Crítico (CPM).

ID 207931 Administração Gestão de Projetos FGV 2026

Texto associado

Em uma apuração de possível prevaricação na escolha de fornecedores, o perito precisa identificar qual documento obrigatório pela Lei 14.133/2021 define as necessidades da contratação, suas justificativas, requisitos técnicos, riscos e alinhamento com a demanda.

Esse documento é o

A Termo de Abertura.

B Termo de Referência / Estudo Técnico Preliminar.

C Plano de TI.

D Documento de Escopo de Projeto.

E Plano Diretor.

ID 207621 Administração Gestão de Projetos FGV 2026

Segundo o Guia PMBOK, a fase da gestão de projetos cujas suas ações estão nas definições de responsabilidades e estimativas de prazos e recursos é conhecida como

A monitoramento.

B planejamento.

C execução.

D iniciação.

E controle.

ID 207403 Administração Gestão de Projetos FCC 2026

Sete processos de auditoria devem ser distribuídos entre três auditores: André, Bruno e Carlos. O auditor André deve ficar com 3 processos, Bruno com 2 e Carlos com 2. O número de maneiras distintas de realizar essa distribuição é

A 105

B 210

C 35

D 140

E 70

ID 205710 Administração Gestão de Projetos INSTITUTO AOCP 2026

Considere que uma organização decidiu implementar a matriz de responsabilidades (RACI) para melhorar a definição de papéis em seus projetos. Durante a aplicação da ferramenta, foram atribuídos diferentes papéis aos membros da equipe em relação às atividades desenvolvidas. A respeito da matriz RACI e de suas características no contexto da gestão de projetos, assinale a alternativa correta.

A O papel Responsible refere-se ao agente que possui a responsabilidade final pela entrega do resultado, sendo o único autorizado a aprovar a atividade executada.

B O papel Accountable refere-se ao agente que executa diretamente a atividade, podendo haver múltiplos responsáveis finais para uma mesma tarefa.

C O papel Consulted refere-se aos indivíduos que devem ser previamente ouvidos durante a execução da atividade, contribuindo com informações relevantes para a tomada de decisão.

D O papel Informed refere-se aos agentes que participam ativamente da execução da atividade, sendo corresponsáveis pelos resultados alcançados.

E A matriz RACI estabelece que todas as atividades devem possuir múltiplos responsáveis finais, a fim de garantir maior controle e compartilhamento das decisões.

ID 206207 Administração Gestão de Projetos PMBOK (Conceitos) INSTITUTO AOCP 2025

Em relação à Gestão de Projetos, de acordo com o Guia PMBOK, assinale a alternativa correta.

A Um projeto não pode ter um longo prazo de duração, pois, caso contrário, deixa de ser um projeto e passa a ser um processo.

B As operações realizam a execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo. Exemplo: construção de uma casa.

C O escopo é a subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe envolvida no projeto, até sua menor divisão.

D Quando se fala de um projeto, refere-se a um esforço contínuo para atingir um objetivo definido.

E O portfólio pode englobar projetos que são, ou não, relacionados entre si. Assim, não é necessário que o portfólio tenha projetos da mesma área.