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Na gestão de um importante projeto público, uma equipe de trabalho reúne-se diariamente, por no máximo 15 minutos, e cada integrante responde a questões como “o que eu fiz ontem?”, “o que eu vou fazer de agora em diante?” e “existe algum impedimento para realizar minhas atividades?”. Essa atividade diz respeito a uma das características da metodologia ágil:

A Lean.
B Kanban.
C Feature-driven Development (FDD).
D eXtreme Programming (XP).
E Scrum.

A respeito do uso da metodologia ágil na gestão por processos, julgue o item subsequente. Na fase de melhoria de processos, identificam-se os problemas e priorizam-se aqueles que serão resolvidos primeiro, buscando-se entender a real melhoria requerida no processo mapeado e propondo-se soluções específicas.

A Certo
B Errado

A respeito do uso da metodologia ágil na gestão por processos, julgue o item subsequente. Na gestão por processos, a metodologia ágil pode ser útil na medida em que permite que se produza um primeiro rascunho em pouco tempo para feedback imediato, em vez de se esperar meses por um processo que pode não atender mais ao contexto.

A Certo
B Errado

A respeito do uso da metodologia ágil na gestão por processos, julgue o item subsequente. Segundo os princípios e as ferramentas da metodologia ágil no mapeamento de processos, em vez de mapear todos os processos da organização de uma só vez, o mais adequado é dividi-los em grupos e priorizar aqueles que sejam mais importantes.

A Certo
B Errado

A respeito do uso da metodologia ágil na gestão por processos, julgue o item subsequente. Apesar de funcionarem bem para grandes processos e projetos em razão de sua macroescala, as ferramentas ágeis têm aplicabilidade reduzida quando se trata de processos pequenos e fragmentados.

A Certo
B Errado

O Diagrama de Ishikawa é uma das ferramentas possível de ser utilizada no processo de tomada de decisão e em linhas gerais diz respeito

A à seleção da alternativa mais adequada ao alcance dos objetivos.
B à regra 80/20, na qual 80% dos problemas são consequências de 20% das causas.
C à(s) causa(s) e ao(s) efeito(s).
D ao levantamento de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
E à definição de tendência, urgência e gravidade.

A respeito dos processos de compras governamentais e do gerenciamento de materiais e estoques, assinale a alternativa correta.

A Um projeto de compras tem enfoque voltado ao cronograma e à planificação da ação.
B Um programa de compras consiste na apresentação sistematizada das decisões tomadas no planejamento.
C Um plano de compras refere-se ao detalhamento de determinada ação a ser desenvolvida.
D Um plano de compras ordena os objetivos gerais e desagrega-os em objetivos específicos.
E Um programa de compras consiste no detalhamento de datas e objetivos a serem desenvolvidos.