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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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38 questões encontradas

ID 155021 Administração Geral Liderança AOCP 2021

Uma comparação entre liderança e poder revela que ambos estão inter-relacionados, uma vez que os líderes utilizam o poder como meio de atingir os objetivos do grupo. Assinale a alternativa que apresenta uma diferença entre liderança e poder.

A A liderança pode ser exercida por grupos para controlar outros grupos ou indivíduos e o poder se atém ao indivíduo.

B As pesquisas de liderança estudam as táticas de submissão e as pesquisas de poder estudam o estilo.

C A liderança enfoca a influência ascendente e lateral e o poder enfoca a influência descendente.

D A liderança é baseada na relação de dependência e o poder se baseia na espontaneidade.

E A liderança requer compatibilidade de objetivos e o poder requer relação de dependência.

ID 198731 Administração Geral Liderança CEBRASPE 2020

O gestor de um órgão público exerce sua liderança sobre
a equipe por meio de ações de reconhecimento público dos
trabalhos realizados pelos servidores, troca de favores pessoais e
premiações.

Nessa situação hipotética, o tipo de poder exercido por esse líder se
dá mediante

A recompensa.

B coerção.

C competência.

D informação.

E delegação.

ID 198294 Administração Geral Liderança CEBRASPE 2020

Texto associado

Considerando a teoria das inteligências múltiplas de Howard
Gardner e as estratégias de gestão de pessoas, julgue os itens
subsequentes.

Ter facilidade em entender os sentimentos, as motivações e as
intenções das pessoas nos mais diversos contextos e ambientes,
de forma a conseguir promover bons relacionamentos, é uma
habilidade marcante das lideranças e está diretamente
relacionada à inteligência intrapessoal.

C Certo

E Errado

ID 200601 Administração Geral Liderança CEBRASPE 2019

Texto associado

Julgue os itens a seguir, acerca de liderança.

De acordo com a teoria dos traços, determinadas qualidades
e características pessoais presentes em um indivíduo são
indicativos de que ele poderá ou não vir a ser um líder,
mas não determinam se ele necessariamente será bem sucedido
na liderança.

C Certo

E Errado

ID 185242 Administração Geral Liderança Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Quanto aos conceitos introdutórios da administração, julgue
os itens de 71 a 80.

Um líder de estilo democrático comporta-se de forma
atuante, definindo objetivos e orientando as decisões a
serem tomadas.

C Certo

E Errado

ID 184466 Administração Geral Liderança Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Julgue os itens de 71 a 78.

A teoria da liderança carismática defende que os
seguidores atribuem capacidades heroicas ou
extraordinárias a seus líderes quando observam
determinados comportamentos.

C Certo

E Errado

ID 166589 Administração Geral Liderança CESGRANRIO 2019

Na liderança de vinte funcionários, um administrador
busca aumentar a eficácia da equipe com três ações: (i)
atribuindo-lhes tarefas que eles considerassem valiosas
e recompensadoras; (ii) incentivando-os a se esforçarem
para a conquista de objetivos relacionados a essas tarefas;
e (iii) vinculando recompensas extrínsecas à conquista de
objetivos relacionados a essas tarefas.
Esse administrador fundamenta suas ações na seguinte
teoria da liderança:

A Autêntica

B Árvore de decisão

C Caminho-meta

D LPC (least-preferred coworker)

E Troca entre líderes e liderados (LMX)

ID 166580 Administração Geral Liderança CESGRANRIO 2019

Estudos recentes mostram que, nos modelos de organização mais horizontalizados, a importância da figura do
líder formal diminuiu significativamente.
Isso está relacionado ao fato de que

A a autonomia dos membros das equipes não é mais
muito valorizada nessas organizações.

B a liderança formal tem perdido credibilidade em função do crescimento das organizações.

C o crescimento acelerado impede, nos modelos hierárquicos horizontais, a contratação em tempo hábil de
funcionários com o perfil adequado.

D o contexto altamente complexo das organizações
contemporâneas exige que sejam concedidos maior
autonomia e poder decisório às equipes de trabalho.

E os líderes não são mais necessários nas organizações modernas, independentemente do grau de maturidade dos liderados.

ID 166260 Administração Geral Liderança CESGRANRIO 2019

O gerente de um departamento de empresa presta atenção
às preocupações e às necessidades de desenvolvimento
de seus liderados e acaba por modificar a maneira com que
eles lidam com as diferentes situações. Com isso, esse
gerente ajuda os liderados a pensarem nos problemas
da organização de forma diferente e gera entusiasmo
suficiente para que o grupo dê o máximo de si na busca
por atingir os objetivos da organização.
No tocante à abordagem de liderança, esse gerente é
classificado como líder

A carismático

B transacional

C transdisciplinar

D transformacional

E regulamentador

ID 151742 Administração Geral Liderança AOCP 2019

O tema liderança vem ganhando cada
vez mais destaque nas publicações no
âmbito da Administração. Sobre esse
tema, assinale a alternativa correta.

A Líderes carismáticos nascem com as
características necessárias para liderar
pessoas.

B São muitas as evidências que corroboram
a superioridade, em termos de eficácia,
da liderança transacional sobre a
transformacional.

C Os líderes transformacionais prestam
atenção às preocupações e às necessidades
de desenvolvimento de cada um de seus
liderados.

D A liderança transacional oferece aos
liderados uma visão e o sentido da missão,
estimula o orgulho, ganha o respeito e a
confiança.