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Uma grande rede de supermercados de Rondônia, insatisfeita com a baixa qualidade de parte dos produtos agrícolas fornecidos por terceiros, decidiu ampliar suas atividades por meio da aquisição de lotes de terra, passando a produzir, internamente, parte dos alimentos que serão comercializados em suas próprias lojas, com o objetivo de assegurar padrões técnicos mais rigorosos de seus produtos.
Com base nessa situação hipotética, a estratégia logística adotada pela organização é a

A verticalização para trás.
B verticalização para frente.
C horizontalização para a esquerda.
D horizontalização para a direita.
E segmentação diagonal.

Durante a avaliação do desempenho logístico de uma empresa pública responsável pela gestão de infraestrutura portuária, a equipe identificou a necessidade de mensurar o nível de serviço prestado aos clientes no processo de distribuição de cargas. Em determinado mês, verificou-se que, dos 1.200 pedidos registrados, 150 não foram atendidos conforme as condições estabelecidas (prazo, quantidade ou integridade). A partir dessas informações, é correto afirmar que o indicador de grau de atendimento da operação corresponde a:

A 82,5%.
B 85,0%.
C 87,5%.
D 90,0%.
E 92,5%.
Órgão: COMPANHIA DOCAS DO RIO GRANDE DO NORTE – CODERN Cargo: TÉCNICO PORTUÁRIO (ASSISTENTE ADMINISTRATIVO / ASSISTENTE ADMINISTRATIVO - OPERAÇÕES PORTUÁRIAS) Prova: TÉCNICO PORTUÁRIO (ASSISTENTE ADMINISTRATIVO / ASSISTENTE ADMINISTRATIVO - OPERAÇÕES PORTUÁRIAS)