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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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5 questões encontradas

ID 111887 Administração Geral Modelo Burocrático de Organização SELECON 2024

As Teorias da Administração podem ser agrupadas segundo suas ênfases nas tarefas, na estrutura, nas pessoas, no ambiente e na tecnologia. Entre essas teorias, a primeira enfatiza a estrutura, tendo como objetivo a racionalidade organizacional e a organização formal, baseada em regras e normas, além de ter como foco a organização inteira. Como características, apresenta muita rigidez e lentidão, apesar de ter como vantagens a consistência e a eficiência. A segunda enfatiza tanto a estrutura como o ambiente, possuindo uma abordagem plural que foca a organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, além de observar também o ambiente e como a organização interage e aprende com ele. As teorias descritas são conhecidas, respectivamente, como:

A burocrática e estruturalista

B estruturalista e clássica

C científica e burocrática

D clássica e científica

ID 28744 Administração Geral Modelo Burocrático de Organização FGV 2024

A empresa fictícia XPTO é uma fabricante de móveis de médio porte que adota a seguinte departamentalização: setor de corte; setor de montagem; setor de acabamento e pintura. A direção da XPTO reconhece que uma das vantagens desse tipo de departamentalização é a eficiência gerada pela racionalização das diferentes etapas do processo produtivo. No entanto, a departamentalização adotada também apresenta potenciais desvantagens , tais como:

A dificultar a coordenação intradepartamental;

B gerar conflitos decorrentes da duplicidade de supervisão;

C oferecer pouca flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas;

D aumentar os custos operacionais devido à redundância de funções;

E induzir à burocratização e aumento do número de níveis hierárquicos.

ID 87120 Administração Geral Modelo Burocrático de Organização IBFC 2023

Max Weber diz que uma burocracia deve ter as características que estão relacionadas nas alternativas a seguir. Assinale a alternativa incorreta .

A Organização contínua de cargos, limitados por normas escritas

B Divisão do trabalho bem definida e sistemática, com áreas específicas de competência

C Cargos organizados segundo o princípio hierárquico

D Regras e normas técnicas claramente definidas por escrito

E União de propriedade e administração

ID 85545 Administração Geral Modelo Burocrático de Organização IBFC 2023

Uma administração ______ é determinada pelo respeito ao princípio da hierarquia, pelo conhecimento técnico, pela competência profissional e pelo estabelecimento e fiel cumprimento de um conjunto de normas. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A burocrática

B sistêmica

C clássica

D humana

E relacional

ID 50735 Administração Geral Modelo Burocrático de Organização FCC 2023

Em uma organização estruturada de acordo com o modelo burocrático predicado por Max Weber, a meritocracia

A fica prejudicada pela ausência de uma estrutura organizacional bem definida, sem segregação de funções e níveis hierárquicos.

B é posta de lado por práticas como nepotismo, clientelismo e favorecimento pessoal que são inerentes ao modelo.

C é suplantada pela hierarquia, que confere aos superiores poderes arbitrários, em detrimento do prestígio à profissionalização.

D não é valorizada, eis que não há separação entre a propriedade e a Administração.

E um conceito central, havendo valorização da competência técnica dos empregados.