Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

Encontre as questões que procura

Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

Modalidade

Limpar filtros

132 questões encontradas

ID 7196 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública CEBRASPE 2026

A respeito da evolução da administração pública, das transformações do papel do Estado, das práticas contemporâneas de governança e da participação social na gestão pública, julgue o item a seguir. No paradigma pós-burocrático da administração pública, o aumento da autonomia gerencial dos gestores públicos implica a redução dos mecanismos de responsabilização e controle, uma vez que a eficiência administrativa depende da diminuição da supervisão institucional.

A Certo

B Errado

ID 7189 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública CEBRASPE 2026

No que concerne à gestão por resultados na produção de serviços públicos, julgue o próximo item. O paradigma da administração pública gerencial exige descentralização de funções, horizontalização de estruturas, incentivos à criatividade e formas flexíveis de gestão.

A Certo

B Errado

ID 7188 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública CEBRASPE 2026

No que concerne à gestão por resultados na produção de serviços públicos, julgue o próximo item. A administração pública gerencial considera o indivíduo como consumidor (ou usuário), sob o ponto de vista econômico, e como cidadão, sob o ponto de vista político.

A Certo

B Errado

ID 114561 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública VUNESP 2025

Na análise dos agentes políticos, uma vez que determinado plano plurianual (PPA) dispõe de programas bem planejados e elaborados, a sua má implementação tem sido causada por falhas da burocracia de nível de rua. Na literatura de políticas públicas, esse processo de responsabilização é denominado

A blame shifting.

B muddle through.

C second best.

D in itinere.

E bottom-up.

ID 113769 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública VUNESP 2025

“Je suis la Loi, Je suis l’Etat; l’Etat c’est moi” (Eu sou a Lei, eu sou o Estado; o Estado sou eu), frase atribuída ao rei francês Luís XIV, representa práticas associadas ao paradigma da Administração Pública

A gerencial.

B de governança pública.

C absolutista.

D patrimonialista.

E burocrática.

ID 110580 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública SELECON 2025

Considere a hipótese de que haja a prática comprovada em documento da Prefeitura Municipal de Sinop, representada pela seguinte frase estampada na parede do setor de atendimento ao público: “Ser referência nacional de excelência na efetivação das políticas públicas” . Essa frase representa para a Prefeitura o seguinte componente do diagnóstico estratégico:

A visão

B missão

C valores

D propósitos

ID 110579 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública SELECON 2025

No diagnóstico estratégico do PreviSinop, em seu processo de análise, foi apresentada, hipoteticamente como primeiros pontos do componente

( 1 ), uma equipe extremamente motivada e produtiva, além da excelente atenção ao público externo; e, como pontos de outro componente do diagnóstico estratégico

( 2 ), o número reduzido de servidores e a necessidade de treinamento. Assim, o PreviSinop, considerando os componentes da matriz SWOT, apresentou, respectivamente:

A pontos fortes, ameaças

B oportunidades, ameaças

C pontos fortes, pontos fracos

D oportunidades, pontos fracos

ID 56740 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública FEPESE 2025

Leia o texto abaixo: A reforma da administração pública – crise e reforma No Brasil, a percepção da natureza da crise e, em seguida, da necessidade imperiosa de reformar o Estado ocorreu de forma acidentada e contraditória, em meio ao desenrolar da própria crise. Entre 1979 e 1994 o Brasil viveu um período de estagnação da renda per capita e de alta inflação sem precedentes. Em 1994, finalmente, estabilizaram-se os preços através do Plano Real, criando-se as condições para a retomada do crescimento. A causa fundamental dessa crise econômica foi a crise do Estado — uma crise que ainda não está plenamente superada, apesar de todas as reformas já realizadas. Crise que se caracteriza pela perda de capacidade do Estado de coordenar o sistema econômico de forma complementar ao mercado. Coordenação econômica que envolve alocação de recursos, acumulação de capital e distribuição de renda. Em economias capitalistas esse papel é desempenhado pelo mercado e pelo Estado. Quando o Estado (ou o mercado) entra em crise, essa função fica seriamente prejudicada. Fonte: Bresser-Pereira, Luiz Carlos. Revista do Serviço Público - RSP Brasília 73 (Especial 85 Anos) 180-219, novembro/2022. Com base no texto e nos conhecimentos sobre estudos e pesquisas aplicadas à gestão pública, é correto afirmar que a administração pública segue as seguintes etapas de evolução:

A Administração pública coronelista > Administração pública exclusivista > Administração pública tradicional.

B Administração pública positivista > Administração pública empírica > Administração pública efetiva.

C Administração pública monarquista > Administração pública presidencialista > Administração pública legislativa.

D Administração pública patrimonialista > Administração pública burocrática > Administração pública gerencial.

E Administração pública hierárquica > Administração pública vertical > Administração pública responsiva.

ID 23181 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública FGV 2025

A administração por objetivos é um modelo de gestão que busca alinhar as metas organizacionais com os objetivos individuais dos servidores, promovendo o desempenho por meio de resultados previamente definidos e mensuráveis. Assinale a opção que indica um desafio ao implementar a administração por objetivos.

A Dirimir a transparência na divulgação de resultados.

B Concentrar todas as decisões nas instâncias superiores.

C Reduzir o acesso dos servidores às informações estratégicas.

D Priorizar apenas o cumprimento estrito de rotinas burocráticas.

E Motivar os servidores e criar condições favoráveis à inovação.

ID 23180 Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública FGV 2025

A administração por objetivos orienta os dirigentes a atuarem com foco em resultados, de forma estratégica, política e operacional, sempre visando à criação de valor público. Assinale a afirmativa que apresenta uma característica fundamental da administração por objetivos no setor público.

A Foco predominante na redução de custos, independentemente dos impactos sociais.

B Limitação das ações principalmente à rotina administrativa interna da organização.

C Atuação estratégica, política e operacional para maximizar o valor público e os resultados.

D Adoção de decisões centralizadas, com baixa consideração pelo entorno político.

E Concentração acentuada no cumprimento de normas e pacífica preocupação com resultados.