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8 questões encontradas

ID 180623 Administração Geral Mudança Organizacional FCC 2026

Na abordagem de mudança organizacional predicada por Kurt Lewin, o processo de mudança é estruturado em etapas, entre as quais a de "recongelamento", que corresponde à

A formalização das mudanças estritamente sob o aspecto normativo da organização.

B implementação imediata de novas rotinas, como forma de evitar resistência.

C etapa preliminar de ruptura das forças que mantêm a conjuntura organizacional.

D estabilização da mudança, que passa a constituir novo padrão na organização.

E adequação do quadro de pessoal, com desligamento dos colaboradores refratários.

ID 175957 Administração Geral Mudança Organizacional FCC 2024

Considere que o gestor de uma determinada organização necessite promover um processo de mudança organizacional e decida utilizar o conhecido modelo desenvolvido pelo psicólogo alemão Kurt Lewin, formado por três etapas. De acordo com tal modelo, na etapa de recongelamento caberá ao gestor

A ancorar a mudança a partir do patamar de estabilidade atingido quando finalizada a etapa precedente, buscando a padronização do novo normal.

B realizar um diagnóstico dos fatores internos e externos favoráveis e desfavoráveis ao processo de mudança e que se dá na etapa de descongelamento.

C dissolver grupos resistentes à mudança e formar novos núcleos que sejam indutores e disseminadores das novas ideias.

D estabelecer os novos comportamentos, a partir da introdução de um novo “molde” do que se deseja em termos de mudança.

E desfazer as crenças e percepções arraigadas que impedem ou dificultam o processo de mudança.

ID 155810 Administração Geral Mudança Organizacional AOCP 2021

Qual é a abordagem para administrar a mudança organizacional que consiste nas etapas diagnóstico, análise, feedback, ação e avaliação?

A Desenvolvimento organizacional.

B Modelo clássico de Lewin.

C Consultoria de processo.

D Pesquisa-ação.

E Investigação apreciativa.

ID 154559 Administração Geral Mudança Organizacional AOCP 2021

Assinale a alternativa que apresenta a força para a mudança organizacional que tem como exemplo o crescimento do comércio eletrônico.

A Tecnologia.

B Competição.

C Tendências sociais.

D Choques econômicos.

E Natureza da força do trabalho.

ID 153963 Administração Geral Mudança Organizacional AOCP 2021

Assinale a alternativa que apresenta algumas das táticas de superação da resistência às mudanças organizacionais que podem ser usadas pelos agentes de mudanças.

A Fatores econômicos; hábitos; segurança; e processo seletivo de informações.

B Foco limitado da mudança; inércia estrutural e do grupo.

C Evidenciar a ambiguidade e a incerteza; ameaças à especialização; e coerção.

D Redistribuição de autoridades; relações de poder existentes; e alocações de recursos.

E Educação e comunicação; participação; manipulação e cooptação; e coerção.

ID 182866 Administração Geral Mudança Organizacional Instituto Quadrix 2016

Como todos os sistemas sociais, as organizações são sistemas abertos afetados por mudanças em seus ambientes, denominadas variáveis externas. Nesse contexto, é correto o que se afirma em:

A O ambiente inclui variáveis conhecidas e controláveis e, portanto, o administrador deve procurar formas de atingir resultados desejáveis através de seus processos.

B A partir do momento em que as variáveis externas são definidas e compreendidas pela administração, a evolução dos sistemas abertos é determinística.

C Toda organização precisa conciliar em seu dia a dia dois processos antagônicos: o da homeostasia e o da adaptabilidade.

D O administrador deve buscar sempre diminuir ao máximo a permeabilidade da organização, pois isso aumenta sua homeostasia e sua morfogênese.

E A resiliência deve sempre ser perseguida pelo administrador, a fim de aumentar a capacidade da organização de se adaptar rapidamente às mudanças.

ID 182052 Administração Geral Mudança Organizacional Instituto Quadrix 2016

No processo para ganho de competitividade e ainda na hipótese de que o ambiente em que as empresas atuam está em constante mutação, uma consequência lógica é a de que elas se adaptem a seu meio. Tal adaptação é denominada mudança organizacional. Assinale a alternativa incorreta.

A A criatividade e a inovação em uma empresa são fatores importantes para que ela se mantenha competitiva. Entretanto, as mudanças necessárias nem sempre são fáceis de fazer e de ocorrer.

B Uma das técnicas para a gestão das mudanças é a negociação, por meio da qual os agentes da mudança reduzem as resistências dos funcionários ofertando vantagens e incentivos materiais em troca da aceitação das mudanças.

C O objetivo da mudança organizacional estratégica da empresa é se reposicionar em face do ambiente em que atua.

D É condição imprescindível que o agente de mudança seja um consultor externo, cuja atuação não será influenciada pela cultura organizacional da empresa.

E O medo e a incerteza com relação aos riscos e ao processo de mudança organizacional podem se manifestar como resistência e, por conseguinte, devem ser considerados na fase de planejamento.

ID 181493 Administração Geral Mudança Organizacional Instituto Quadrix 2016

Existe uma teoria sobre o processo de mudança organizacional baseada nas fases de descongelamento, mudança e recongelamento. Sobre essa teoria, a fase de mudança é aquela em que:

A as velhas ideias e práticas são abandonadas, desaprendidas ou desencorajadas.

B as novas ideias e práticas são incorporadas ao comportamento tornando-se a nova norma.

C as novas ideias e práticas são aprendidas e as pessoas passam a adotar novos comportamentos.

D é necessário apoio através de reforço positivo ou recompensas para estabilizar o novo contexto.

E as pessoas percebem a necessidade de mudança e tomam as ações necessárias.