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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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17 questões encontradas
ID 183589 Administração Geral Organograma Instituto Quadrix 2018
Texto associado
A estrutura organizacional é um instrumento administrativo
que visa ao alcance dos objetivos planejados pela
organização. Com relação a esse assunto, julgue os itens
subsequentes.

O grau de centralização de uma empresa pode ser
observado por meio do organograma e depende de
fatores como tamanho da empresa e suas características
internas.

C Certo
E Errado
ID 148901 Administração Geral Organograma AOCP 2017
Texto associado
Organogramas são importantes instrumentos administrativos de análise, relacionados à departamentalização de empresas e organizações em geral. Considerando os organogramas organizacionais, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

No organograma, podem ser identificadas as relações de autoridade em uma empresa, bem como os seus departamentos e as relações informais entre as pessoas que nela trabalham.

C Certo
E Errado
ID 204064 Administração Geral Organograma CEBRASPE 2016
Texto associado
Acerca da organização administrativa e dos fundamentos que a norteiam, julgue os itens subsequentes.

O organograma de uma instituição tem por finalidade estabelecer as relações de subordinação e a distribuição das atribuições entre os departamentos.

C Certo
E Errado
Órgão: Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Executivo Cargo: Analista Administrativo Prova: CESPE/CEBRASPE - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa - 2016
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ID 182479 Administração Geral Organograma Instituto Quadrix 2016

O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, isto é, a disposição e a hierarquia de seus órgãos. Ele pode ser horizontal ou vertical, mas em ambos os casos alguns cuidados devem ser tomados na sua elaboração. Leia as afirmativas a seguir.
I. Em estruturas muito complexas, pode-se utilizar o recurso de um organograma geral de toda a organização seguida dos organogramas detalhados de cada departamento.
II. O tamanho dos retângulos para cada órgão pode variar para cada nível hierárquico, porém, em um mesmo nível, o tamanho deve ser o mesmo.
III. Pode-se usar o recurso de diferenciação com cor (do fundo do retângulo ou das letras) para um órgão ou setor que se deseja destacar.
IV. O uso de abreviaturas e siglas deve ser evitado e, quando utilizado, o organograma deve ser acompanhado com a respectiva legenda.
V. Não se devem fracionar organogramas, ou seja, parte em uma folha e o restante em outra.
É correto o que se afirma em:

A uma afirmativa, somente.
B duas afirmativas, somente.
C três afirmativas, somente.
D quatro afirmativas, somente.
E todas.
ID 181978 Administração Geral Organograma Instituto Quadrix 2016

O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Ao se criar um, deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e pode, portanto, mudar, devendo ser flexível e de simples interpretação. Acerca do organograma matricial, assinale a afirmativa correta.

A Também chamado de clássico, é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa.
B É usado para quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não havendo preocupação em representar a hierarquia. Mais utilizado em instituições modernas ou do terceiro setor em que o se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo.
C Representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização.
D É empregado com o objetivo específico de aproximar os níveis da organização, reduzir mão de obra e custos e agilizar processos decisórios.
E É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos por projetos que podem ser temporários (estrutura informal).
ID 168046 Administração Geral Organograma FCC 2016

Considere o organograma abaixo.
Ele se refere a uma estrutura de tipo

A funcional: ênfase na especialização.
B linear: possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinado.
C mista: presença de órgãos de apoio junto aos gerentes de linha.
D colegiada: caracteriza-se pela pluralidade de membros, que dividem a responsabilidade.
E com base em projetos: cada unidade da organização está voltada para o desenvolvimento de um único projeto e chefiada
por um único gerente.
Órgão: Tribunal Regional Federal da 3ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Biblioteconomia Prova: FCC - TRF 3 - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Biblioteconomia - 2016
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