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Considere as seguintes técnicas orçamentárias e descrições:
Representa a associação entre técnicas e descrições:

A I-3 - II-2 - III-1.
B I-1 - II-2 - III-3.
C I-2 - II-3 - III-1.
D I-2 - II-1 - III-3.
E I-1 - II-3 - III-2.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 11ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa - Especialidade: Contabilidade Prova: FCC - TRT 11 - Analista Judiciário - Área Administrativa - Especialidade: Contabilidade - 2024

Em relação às despesas com a manutenção do imóvel sede
do Conselho, um gestor do CRA-GO optou pela repetição do
orçamento anterior acrescido da variação de preços
ocorrida no período. Se isso fosse feito em todos os valores
orçamentários, isso seria um exemplo de:

A Orçamento final.
B Orçamento desvinculante.
C Orçamento base 100.
D Orçamento Incremental.
E Orçamento de Realizações.

O processo de elaboração e implantação do
orçamento, historicamente, é alvo de críticas
e elogios por parte de diversas empresas e
estudiosos da área, o que, de acordo com
Lunkes (2009), suscitou, com o passar do
tempo, a adaptação do processo orçamentário
de forma a acompanhar as tendências
das modernas teorias de gestão. Nesse
sentido, assinale a alternativa que apresenta
características da técnica para a elaboração
do orçamento intitulada “orçamento flexível”.

A É adequada a empresas com produtos com ciclo
de vida muito curto e a processos que exigem
rapidez nas mudanças.
B Tem como ponto central a perfeita distinção entre
todos os gastos fixos e variáveis, sendo que os
gastos fixos recebem o tratamento orçamentário
tradicional, e os gastos variáveis devem seguir o
volume de vendas.
C Projeta as receitas e gastos como se estivessem
sendo elaborados pela primeira vez, portanto
o ano anterior não é utilizado como ponto de
partida para elaboração do atual.
D Centraliza sua atenção na produção e na venda
de bens ou serviços. Essa técnica permite que o
controle dos gastos seja melhor detalhado que o
controle tradicional dos gastos departamentais,
pois segmenta cada departamento da
organização em atividades.
E Surgiu como uma solução à metodologia de
implantação de outra técnica de orçamento, pois
é de gestão mais apta à dinâmica do mercado
em detrimento do modelo tradicional e estático
de orçamento.

Assinale a alternativa que explicita o método
para a elaboração do orçamento que, para
Padoveze e Taranto (2009),apresenta dois
fundamentos fortes: o primeiro refere-se
ao desempenho da organização por meio
das metas relativas, das recompensas para
as equipes, das estratégias flexíveis, da
demanda de recursos e das ações internas
coordenadas por indicadores de desempenho.
O segundo está ligado à forma como são
estabelecidos os objetivos da empresa e o
compartilhamento desses objetivos com os
gestores.

A Orçamento por atividades.
B Orçamento contínuo.
C Orçamento de base zero.
D Orçamento flexível.
E Beyond Budgeting.