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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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65 questões encontradas

ID 109156 Administração Geral Planejamento Estratégico OBJETIVA 2024

Considerando-se o planejamento estratégico, analisar os itens abaixo:

I. É importante levar em conta as características da macrorregião, como aspectos econômicos, sociais, políticos, geográficos, ambientais, etc.

II. A intenção estratégica precisa ser personalizada para cada gestor público e focada especificamente no Município.

III. A missão do Município deve espelhar a razão de ser da localidade e exercer função orientadora e delimitadora. Estão CORRETOS:

A Somente os itens I e II.

B Somente os itens I e III.

C Somente os itens II e III.

D Todos os itens.

ID 83823 Administração Geral Planejamento Estratégico IBFC 2024

O conceito de planejamento consiste no ato de criar e conceber antecipadamente uma ação, desenvolvendo estratégias programadas para atingir determinado objetivo. Assinale a alternativa correta quanto ao Planejamento estratégico.

A É realizado pelos níveis de gestão intermediários

B Tem um horizonte de tempo de médio prazo

C É realizado pelos altos níveis de gestão

D Tem um horizonte de tempo de curto prazo

E É realizado pelos níveis de gestão de base

ID 83731 Administração Geral Planejamento Estratégico IBFC 2024

De acordo com os tipos de planejamento envolvidos no processo administrativo, assinale a alternativa incorreta .

A O planejamento estratégico envolve toda a organização. É direcionado a longo prazo

B O planejamento tático envolve cada departamento. É direcionado a médio prazo

C O planejamento operacional envolve cada tarefa/ atividade. É direcionado a curto prazo

D O planejamento estratégico envolve cada atividade. É direcionado a curto prazo

E O planejamento tático está voltado para a busca de resultados satisfatórios

ID 82995 Administração Geral Planejamento Estratégico IBFC 2024

Sobre planejamento estratégico, analise as afirmativas abaixo

I. O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo gestor, considerando que o futuro tende a ser diferente do passado.

II. O planejamento estratégico objetiva ser um processo único de tomada de decisões, em que os planos não necessitam ser revistos conforme as circunstâncias vão evoluindo. Assinale a alternativa correta.

A I e II estão corretas

B I e II estão incorretas

C Somente I está correta

D Somente II está correta

ID 82019 Administração Geral Planejamento Estratégico IBFC 2024

O conceito de planejamento consiste no ato de criar e conceber antecipadamente uma ação, desenvolvendo estratégias programadas para atingir determinado objetivo. Assinale a alternativa correta quanto ao Planejamento Tático.

A É realizado pelos altos níveis de gestão

B É realizado pelos níveis de gestão intermediário

C É realizado pelos níveis de gestão de base

D Tem um horizonte de tempo de curto prazo

E Tem uma orientação de longo prazo

ID 81932 Administração Geral Planejamento Estratégico IBFC 2024

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna. Dentro do processo administrativo, “______ é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas, para alcançá-los de forma adequada. Está voltado para o futuro.”

A Organização

B Direção

C Controle

D Coordenação

E Planejamento

ID 81435 Administração Geral Planejamento Estratégico IBFC 2024

Sobre a implementação de planejamento estratégico no setor público, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico independe da interação e qualidade da relação entre o conjunto de atores que planeja.

( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende do nível de consciência das potencialidades e debilidades que o grupo que planeja possui.

( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende da incapacidade de percepção das condições que sustentam e condicionam a viabilidade das ações planejadas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A V - V - V

B V - F - F

C F - F - V

D F - F - F

ID 81045 Administração Geral Planejamento Estratégico IBFC 2024

A análise de retorno de um determinado capital a ser investido objetiva identificar a viabilidade econômica do projeto que necessita receber tal investimento. Analise as afirmativas abaixo que demonstram algumas situações dessa análise.

I. O Payback é amplamente utilizado por levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.

II. O VPL calcula a taxa de um projeto levando em considerando suas entradas e saídas.

III. A resposta obtida pelo cálculo da TIR deve ser comparada a TMA para a tomada de decisão. Estão corretas as afirmativas:

A I e II apenas

B I e III apenas

C II e III apenas

D III apenas

ID 25745 Administração Geral Planejamento Estratégico FGV 2024

Relacione as fases do planejamento estratégico no relacionamento com a mídia, apresentadas a seguir: às suas respectivas tarefas. 1. Pesquisa, mapeamento e diagnóstico; 2. Análise e interpretação; 3. Planejamento macro; 4. Descer ao detalhamento; 5. Cronograma geral; 6. Mensuração de resultados.

( ) Construção de matriz SWOT, identificando os pontos fortes ( Strengths ) e as fraquezas ( Weaknesses ) da organização e as oportunidades ( Opportunities ) e ameaças ( Threats ) encontradas no ambiente externo.

( ) Elaboração de relatório periódico, a partir de KPIs pré-definidos, a ser compartilhado internamente, contendo a avaliação das ações realizadas.

( ) Levantamento da missão, visão e valores da organização, como a empresa busca se posicionar, seus planos e metas futuras e as características de seu setor de atuação e concorrentes.

( ) Organização das atividades planejadas em ordem cronológica e de forma visual, de modo a permitir a revisão periódica do documento.

( ) Definição de mensagens-chave úteis para que a empresa atinja o posicionamento definido e listagem de veículos, mídias e influenciadores com os quais a organização deve e quer manter e estreitar relacionamento.

( ) Listagem de efemérides úteis para a assessoria de comunicação e de ações de relacionamento para apresentação de fontes à imprensa, pautas exclusivas, press tours e definição de cronograma de atividades especiais com potencial de disseminação das mensagens preferenciais. Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem apresentada.

A 1 – 2 – 6 – 4 – 3 – 5.

B 2 – 1 – 6 – 5 – 4 – 3.

C 3 – 2 – 1 – 6 – 4 – 5.

D 2 – 6 – 1 – 5 – 3 – 4.

E 1 – 6 – 2 – 4 – 5 – 3.

ID 13609 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2024

Em uma organização, o nível tático é responsável por

A supervisionar e coordenar tarefas.

B determinar objetivos organizacionais de longo prazo.

C executar tarefas operacionais.

D decidir sobre a oferta de produtos e serviços.

E determinar as políticas organizacionais.