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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 11961 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2024

Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional. A fim de otimizar determinada área de resultado, uma organização deve trabalhar com a decomposição de objetivos, estratégias e políticas; para isso, a equipe de trabalho deve adotar a metodologia do planejamento operacional.

A Certo
B Errado
ID 11960 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2024

Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional. As decisões estratégicas têm, geralmente, alcance temporal prolongado e elevado grau de impacto; por sua vez, o planejamento tático está mais voltado aos meios para alcançar os objetivos especificados.

A Certo
B Errado
ID 11959 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2024

Julgue o item a seguir, acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional. Para que uma empresa possa sair de sua posição atual, chegar às posições desejadas a curto, médio e longo prazo e concretizar suas principais metas, é necessário realizar um planejamento estratégico, iniciando pelo diagnóstico estratégico.

A Certo
B Errado
ID 1662 Administração Geral Planejamento Estratégico AOCP 2024

Ao exercer o cargo de analista judiciário no Tribunal Regional Federal da 2ª Região, você deve alinhar os planos estratégicos do órgão à Estratégia Nacional, atendendo a um horizonte de seis anos e observando o conteúdo temático dos macrodesafios e das diretrizes estratégicas. Um desses macrodesafios faz parte da perspectiva Processos Internos e visa, entre outros aspectos, à simplificação de processos internos e à otimização de processos de trabalho com o intuito de melhorar o serviço prestado ao cidadão. Qual é esse macrodesafio?

A Promoção da sustentabilidade e probidade administrativa.
B Agilidade e produtividade administrativa na prestação jurisdicional.
C Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária.
D Aperfeiçoamento da gestão da justiça criminal e integridade dos processos eleitorais.
E Aperfeiçoamento de modelos de gestão organizacional e de processos estruturados.
ID 1661 Administração Geral Planejamento Estratégico AOCP 2024

Uma das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico é a Matriz SWOT ou FOFA. Nessa ferramenta, a orientação estratégica decorrente do balanceamento de pontos fortes e ameaças identificados na análise corresponde à

A estratégia ofensiva.
B estratégia defensiva.
C estratégia dominante.
D estratégia de reorientação.
E estratégia de sobrevivência.
ID 1583 Administração Geral Planejamento Estratégico AOCP 2024

Você, como analista judiciário do Tribunal Regional Federal da 2ª Região, precisa conhecer e colaborar para a implantação do Plano Estratégico da Justiça Federal (PEJF), que resume as prioridades do segmento para o período de 2021 a 2026. A Resolução nº 668/2020 – CJF, de 09 de novembro de 2020, estabeleceu três elementos que estão contidos no Plano Estratégico da Justiça Federal (PEJF) e que foram discutidos pelos tribunais na forma de definições estratégicas, as quais nortearão as proposições para o novo ciclo de planejamento. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta esses três elementos.

A Missão, visão de futuro e macrodesafios.
B Análise de dados, tendências e propósito.
C Governança, missão e visão de futuro.
D Estratégia, propósito e valores.
E Compliance, estratégia e tendências.
ID 507 Administração Geral Planejamento Estratégico ACAFE 2024

A função planejamento tem a finalidade de proporcionar uma situação futura desejada e o que deve ser realizado para se alcançar essa situação. O planejamento estratégico de uma organização é realizado em qual nível?

A Nível Comercial
B Nível Produtivo
C Nível Financeiro
D Nível Logístico
E Nível Institucional
ID 205 Administração Geral Planejamento Estratégico ACAFE 2024

“[...] o planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores, de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa, independentemente de vontade específica de seus executivos, sendo essa a razão de algumas empresas não terem um processo de planejamento estruturado, mas, mesmo assim, apresentam algumas ações ‘planejadas.” (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 35. ed. Barueri: Atlas, 2023.) Sobre Planejamento Estratégico, assinale a alternativa CORRETA :

A Planejar estrategicamente reduz a probabilidade do alcance de objetivos, desafios e metas estabelecidos pela organização/empresa.
B O planejamento estratégico é uma ferramenta importante e deve ser elaborado apenas uma vez pela empresa/organização, sendo ele o único instrumento de tomada de decisão que contempla componentes individuais e empresariais.
C Uma vez estabelecido o planejamento estratégico, não há mais necessidade de tomadas de decisão, a considerar que o planejamento é suficiente para o andamento de todos os processos empresariais.
D O planejamento estratégico é uma ferramenta de previsão, apontando caminhos que devem ser seguidos, independentemente da circunstância, sem que sejam alterados objetivos e alinhamentos.
E O planejamento estratégico não deve ser confundido com projeção, predição, resolução de problemas ou plano, embora seja fundamental para que se possa criar projeções, predições, resoluções de problemas ou planos.
ID 204 Administração Geral Planejamento Estratégico ACAFE 2024

A função de controle e avaliação no processo de planejamento estratégico está associada a acompanhar o desempenho do sistema, atrás da comparação entre as situações alcançadas e as previstas, principalmente quanto aos objetivos, deságios e metas, bem como da avaliação das estratégias e políticas adotadas. Sobre as finalidades da função de controle e avaliação do processo de planejamento estratégico, analise as alternativas a seguir:

I. É finalidade identificar problemas, falhas e erros que se transformam em desvios do planejado, com a finalidade de corrigi-los e de evitar sua reincidência.

II. É finalidade fazer com que os resultados obtidos com a realização das operações estejam, tanto quanto possível, próximos dos resultados esperados e possibilitem o alcance dos desafios e consecução dos objetivos.

III. É finalidade verificar se as estratégias e políticas estão proporcionando os resultados esperados, dentro das situações existentes e previstas.

IV. É finalidade proporcionar informações gerenciais periódicas, para que seja rápida a intervenção no desempenho do processo. É CORRETO o que se afirmar em:

A I, II, III e IV.
B I, III e IV.
C III e IV.
D II, IV.
E I e II.
ID 192730 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2023

A primeira das funções administrativas é o planejamento, que pode ser entendido como uma sequência ordenada do que é necessário fazer para atingir os objetivos da organização. No que diz respeito a sua amplitude, ao seu conteúdo e ao seu tempo de duração, o planejamento estratégico pode ser corretamente caracterizado como

A tático, institucional e de médio prazo.
B operacional, institucional e de longo prazo.
C estratégico, institucional e de longo prazo.
D tático, institucional e de longo prazo.
E estratégico, intermediário e de médio prazo.