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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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ID 170569 Administração Geral Planejamento Estratégico FCC 2018

O processo de Planejamento Estratégico é um conjunto seriado de análises e escolhas que podem contribuir com as chances de uma organização optar por uma boa estratégia e, consequentemente, uma boa posição competitiva. Nos casos dos órgãos públicos, podem contribuir para melhorar tanto a eficiência operacional quanto as percepções do cliente-cidadão em relação aos serviços prestados. Após a definição da Missão, Valores e Objetivos, o próximo passo envolve as análises dos ambientes externo e interno. Referem-se ao ambiente externo da organização:

A Recursos e Capacidades.

B Forças e Fraquezas.

C Oportunidades e Ameaças.

D Competências e Conhecimento.

E Bens de Capital e Sistemas de Informação.

ID 149668 Administração Geral Planejamento Estratégico AOCP 2017

Texto associado

Planejamento é considerado a primeira e uma das mais importantes funções administrativas. Quanto aos tipos de planejamento organizacional e os seus respectivos conteúdo, escopo temporal e amplitude, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

O planejamento estratégico é genérico, de longo prazo e abrange a organização em sua totalidade.

C Certo

E Errado

ID 149433 Administração Geral Planejamento Estratégico AOCP 2017

Quais são as etapas compreendidas no processo do planejamento operacional, cuja ordem pode
variar conforme as circunstâncias?

A Análise da situação, definição de objetivos e estratégias, estratégias funcionais e operacionais e execução e
controle.

B Definição do nível de rivalidade, avaliação do poder de pressão dos clientes, avaliação do poder de pressão
dos fornecedores, identificação das barreiras à entrada e análise das ameaças.

C Análise dos objetivos, planejamento das atividades e do tempo, planejamento dos recursos, avaliação dos
riscos e previsão dos meios de controle.

D Identificação da área de produção e/ou operações, entendimento do setor de marketing e vendas, definição
das políticas de recursos humanos e avaliação da situação financeira.

E Elaboração de planos funcionais, definição da estrutura organizacional, determinação das políticas e
procedimentos, formulação de planos de projetos e execução e avaliação.

ID 148875 Administração Geral Planejamento Estratégico AOCP 2017

No planejamento estratégico da gestão de
pessoas, além de conhecer os quantitativos
horas de trabalho por semana e número de
empregados da organização, quais índices
são necessários?

A Índices de horas de treinamento e de capacitação
do pessoal.

B Índices de tempo utilizado e de qualidade das
atividades pessoais.

C Índices de desemprego e de ocupação de mão
de obra.

D Índices de absenteísmo e de rotatividade de
pessoal.

E Índices de inovação e de desenvolvimento
tecnológico.

ID 147619 Administração Geral Planejamento Estratégico AOCP 2016

Assinale a alternativa que apresenta
alguns dos componentes do planejamento
estratégico como processo intelectual de
estruturar e esclarecer os cursos de ação da
empresa e os objetivos que deve alcançar.

A O orçamento da organização e as unidades de
medidas da produção e das vendas.

B O cronograma anual das atividades e as
tecnologias de gestão organizacional.

C A utilidade dos processos gerenciais e os fluxos
de entrada e saída de caixa.

D O desempenho da organização e as
competências dos planejadores.

E As operações da organização e as tarefas dos
funcionários.