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43 questões encontradas

ID 163460 Administração Geral Planejamento e estratégia AOCP 2025

O planejamento estratégico na Administração Pública é uma ferramenta essencial para alinhar os objetivos institucionais às demandas da sociedade, promovendo a eficiência e a efetividade das ações governamentais. A aplicação dessa metodologia possibilita uma gestão pública mais orientada a resultados, considerando alguns fatores essenciais. Com base nos princípios e nas etapas do planejamento estratégico organizacional no setor público, assinale a alternativa INCORRETA.

A O planejamento estratégico na Administração Pública deve ser um processo contínuo, flexível e adaptável às mudanças do ambiente externo, permitindo ajustes conforme novas demandas e desafios institucionais.

B A elaboração do planejamento estratégico envolve a definição de missão, visão e valores da instituição, além da formulação de objetivos estratégicos, indicadores de desempenho e ações de monitoramento.

C Embora a participação social seja um elemento relevante, o planejamento estratégico na Administração Pública pode ser estruturado com base em diagnósticos técnicos e diretrizes institucionais definidas internamente, viabilizando princípios como a eficiência, a economicidade e a racionalidade administrativa.

D A análise de cenários é uma etapa fundamental no planejamento estratégico, pois permite que os gestores compreendam as variáveis políticas, econômicas e sociais que podem impactar a formulação e a implementação das políticas públicas.

E O planejamento estratégico deve estar alinhado a princípios como transparência, accountability e eficiência, garantindo que os recursos públicos sejam utilizados de forma racional e orientada ao interesse coletivo.

ID 193185 Administração Geral Planejamento e estratégia CEBRASPE 2023

Texto associado

Em relação aos orçamentos empresariais, julgue os itens que se seguem.

Um modelo de planejamento integrado requer que sejam analisados os diferentes subsistemas que configuram a entidade analisada, de modo a se obter a compreensão do funcionamento interno de cada um deles, evitando-se considerar suas interações.

C Certo

E Errado

ID 193179 Administração Geral Planejamento e estratégia CEBRASPE 2023

Texto associado

Acerca de estratégia, objetivos estratégicos, tipos e níveis de planejamento bem como definição de negócio, missão, visão e valores organizacionais, julgue os itens subsequentes.

Um objetivo estratégico que de fato norteie a ação de uma instituição deve ser claro e específico quanto à ação que pretende realizar; mensurável, para que seu alcance possa ser acompanhado; atingível, para que não desmotive as equipes envolvidas; relevante para o alcance da missão e da visão; e, ainda, ter prazo definido para ser alcançado.

C Certo

E Errado

ID 158061 Administração Geral Planejamento e estratégia AOCP 2023

O planejamento estratégico da CODEBA deve ser elaborado para os próximos 5 anos. Nessa perspectiva, você precisa identificar e analisar as causas primárias e secundárias de um problema, bem como mapear suas relações. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta correta para esse trabalho.

A Diagrama de Ishikawa.

B Ciclo PDCA.

C Diagrama de Paretto.

D Balanced Scorecard (BSC).

E Matriz BCG.

ID 157955 Administração Geral Planejamento e estratégia AOCP 2023

Após a análise dos principais problemas da CODEBA, você foi destacado para analisar a situação e decidir por ações de melhorias. Depois dessa análise, você precisa colocar em prática a decisão tomada, ou seja, definir as premissas de um projeto, decisão ou plano de ação. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta de qualidade correta para esse caso.

A Fluxograma.

B Diagrama de Ishikawa.

C Folha de verificação.

D 5Ws e 2 Hs.

E Diagrama de dispersão.

ID 156788 Administração Geral Planejamento e estratégia AOCP 2022

A Embasa precisa realizar o planejamento das atividades e o detalhamento das ações para atingir os objetivos estratégicos para os próximos 3 anos. Para isso, precisa analisar o ambiente interno e o ambiente externo, tendo como base as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Nessa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta adequada para essa necessidade.

A Análise SWOT.

B Matriz BCG.

C Canvas modelo de negócios.

D Missão, visão e valores.

E Modelo 5W2H.

ID 156092 Administração Geral Planejamento e estratégia AOCP 2022

Sua avaliação estratégica da Embasa concluiu que a empresa tem a predominância de pontos fortes internos e oportunidades externas. Nesse caso, a opção escolhida foi a busca por novas tecnologias. Diante do exposto, escolha a estratégia adequada.

A Estratégia de sobrevivência.

B Estratégia de manutenção.

C Estratégia de crescimento.

D Estratégia de desenvolvimento.

E Estratégia de nicho.

ID 155007 Administração Geral Planejamento e estratégia AOCP 2021

Na estratégia empresarial, o ambiente tem sido dividido na análise do ambiente interno que contempla o ambiente operacional ou de tarefas, próximo à organização e na análise do ambiente externo que se refere ao ambiente geral ou macroambiente, relativo às grandes forças externas que influenciam a organização. Além de definições quanto à competitividade, ao produto/mercado e à utilização dos meios, quais são os tópicos que devem ser levantados e examinados ao se fazer uma análise do macroambiente?

A Devem ser levantados e examinados os principais eventos, passados e futuros, previstos e as intercorrências presentes.

B Devem ser levantados e examinados os principais eventos, pessoais e corporativos, ocorridos e as deformidades estruturais.

C Devem ser levantados e examinados os principais eventos, correntes ou tendências potenciais e as descontinuidades.

D Devem ser levantados e examinados os principais eventos, organizacionais e operacionais, e as disrupturas.

E Devem ser levantados e examinados os principais eventos, fundacionais e históricos, e as dissintonias.

ID 199166 Administração Geral Planejamento e estratégia CEBRASPE 2020

Texto associado

Com relação ao uso de técnicas de planejamento e gestão estratégica, julgue os itens a seguir.

Na reengenharia de processos de negócio, a mudança nas organizações ocorre de forma radical, de cima para baixo, geralmente apoiada por ferramenta de automatização de processos; na melhoria empresarial, por sua vez, a mudança é incremental e pontual.

C Certo

E Errado

ID 198336 Administração Geral Planejamento e estratégia CEBRASPE 2020

Texto associado

Quanto ao gerenciamento de indicadores, metas e resultados, julgue os próximos itens.

Um mapa estratégico adaptado à administração pública federal possui quatro perspectivas, as quais podem ser avaliadas por meio de indicadores como, por exemplo, percentual de processos otimizados e percentual de satisfação dos usuários com os serviços.

C Certo

E Errado