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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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43 questões encontradas

ID 166497 Administração Geral Planejamento e estratégia CESGRANRIO 2019

No desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC),
uma organização pública de ensino superior decidiu
desenvolver ações estratégicas relacionadas ao foco de
sustentação de sua capacidade de mudar e melhorar
constantemente.
Essas ações, em função do foco escolhido, estariam
associadas à dimensão do BSC denominada

A orçamentária

B cidadão e sociedade

C relações governamentais

D concorrentes e fornecedores

E aprendizado e crescimento

ID 151008 Administração Geral Planejamento e estratégia AOCP 2019

Assinale a alternativa que apresenta o método de planejamento em que o gestor precisa responder às seguintes questões: “O que será feito? Quando será feito? Quem fará? Onde será feito? Por que será feito? Como será feito? Quanto custará?”.

A Método S W O T.

B Método 5 w 2 h.

C Método P E S T L E.

D Método B S C.

E Método P E S T.

ID 201963 Administração Geral Planejamento e estratégia CEBRASPE 2018

Texto associado

Acerca do tema controle, julgue os próximos itens.

Para que a comparação do desempenho seja feita por resultados, é condição obrigatória que a operação tenha sido concluída.

C Certo

E Errado

ID 183340 Administração Geral Planejamento e estratégia Instituto Quadrix 2018

Texto associado

Com relação à administração geral e pública, julgue os itens
de 61 a 120.

O planejamento estratégico implica em compatibilizar as
oportunidades oferecidas pelo ambiente interno às
condições externas, favoráveis ou não à organização,
visando à obtenção de seus objetivos futuros.

C Certo

E Errado

ID 170207 Administração Geral Planejamento e estratégia FCC 2018

Considere que no bojo do desenvolvimento do planejamento estratégico de uma organização tenha sido utilizada, como ferramenta na fase de mapeamento, a Matriz SWOT. Com tal ferramenta serão identificados(as)/estabelecidos(as)

A as forças e fraquezas da organização e os desafios e oportunidades apresentados pelo cenário externo.

B os indicadores de desempenho, financeiros e gerenciais, e as ações para o atingimento dos resultados fixados.

C as metas de curto, médio e longo prazo, bem como as equipes responsáveis por cada conjunto de metas.

D as medidas a serem adotadas para aprimoramento da atuação da organização e os prazos correspondentes.

E os paradigmas de excelência adotados para a atuação da organização e os critérios de avaliação dos resultados alcançados

ID 166169 Administração Geral Planejamento e estratégia CESGRANRIO 2018

Para o adequado desempenho da metodologia BSC, é
necessário que todos, em todos os níveis hierárquicos,
compreendam a estratégia da empresa.

Assim, o desenvolvimento do BSC deve

A ser precedido de uma ampla discussão das estratégias
com os colaboradores.

B ser resultado de um consenso de todos os envolvidos.

C ser decidido pelo presidente e comunicado a cada nível.

D começar pela equipe executiva.

E começar pela base e se consolidar até a diretoria.

ID 165756 Administração Geral Planejamento e estratégia CESGRANRIO 2018

A equipe de vendas da empresa atua junto aos varejistas
e costuma visitar os pontos de vendas para levar e instalar
material promocional, além de dar assistência aos
funcionários locais.
Dentre os tipos de vendedores industriais, os membros
dessa equipe são denominados vendedores

A externos

B missionários

C de canal indireto

D de venda técnica

E de novos negócios

ID 165113 Administração Geral Planejamento e estratégia CESGRANRIO 2018

O gerente tinha a seu alcance todos os dados sobre transações
da empresa e facilmente acessava informações a
respeito do processo industrial. No entanto, a comunicação
entre seus subordinados e outras equipes era muito
precária, já que os sistemas de correio eletrônico da empresa
eram lentos e pouco confiáveis.
Nesse caso, há um problema no tipo de sistema de informação
denominado sistema de

A apoio gerencial

B suporte de decisão

C controle de processos

D colaboração empresarial

E processamento da transação

ID 203802 Administração Geral Planejamento e estratégia CEBRASPE 2017

Os componentes da cultura organizacional que englobam as crenças e os princípios que orientam as decisões estratégicas da organização são definidos como

A símbolos.

B missão.

C slogan .

D marca.

E valores.

ID 149595 Administração Geral Planejamento e estratégia AOCP 2017

Existem várias concepções acerca da
estratégia. Qual é a concepção de estratégia
que é formulada com base em um processo
consciente e deliberado?

A Estratégia como padrão.

B Estratégia como posição.

C Estratégia como plano.

D Estratégia como perspectiva.

E Estratégia como pretexto.