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ID 184566 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) Instituto Quadrix 2019
Texto associado
Em relação às funções administrativas, julgue os itens de 61 a 70 .

É papel da função de organização realizar o
agrupamento das atividades de designação de pessoas
em atividades específicas, além de cuidar do
treinamento dos funcionários e das relações
interpessoais dos administradores em todos os níveis da
organização.

C Certo
E Errado
ID 184468 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) Instituto Quadrix 2019
Texto associado
Em relação às funções da administração e ao processo de
planejamento, julgue os itens de 71 a 79.

Uma das estratégias genéricas citadas por Porter é a
diferenciação, que envolve o desenvolvimento de
produtos ou serviços únicos, com base na lealdade à
marca do cliente.

C Certo
E Errado
ID 172964 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) FCC 2019

No curso da evolução histórica da abordagem relativa às funções do administrador emerge, com os estudos de Koontz e O'Donnel, a importância da atividade de coordenação, a qual apresenta, como um de seus mecanismos,

A o denominado ajuste espontâneo, que se opera a partir de comunicações entre os que são responsáveis por determinadas atividades, sem envolver, necessariamente, subordinação.
B a cadeia escalar, que representa a padronização de atividades a partir do cumprimento de etapas estabelecidas de forma concatenada.
C a autoridade de linha, que não envolve o cumprimento de ordens emitidas por superiores hierárquicos, mas apenas ajustes em relação ao que foi previamente estabelecido na etapa de planejamento.
D a denominada função de staff , que se opera com a centralização de ordens e medidas repressivas, próprias da atividade de coordenação.
E o efeito de Pareto, que gera uma ressonância em toda a organização, a partir de medidas centralizadas de coordenação, evitando redundâncias.
ID 172273 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) FCC 2019

Identificar as competências organizacionais perpassa pela classificação dos recursos e capacidades que a empresa tem à
disposição. Dessa forma, são classificados em tangíveis e intangíveis. São considerados recursos e capacidades intangíveis:

A Patentes e marcas registradas.
B Procedimentos de planejamento e sistemas integrados de informação.
C Credores e acionistas.
D Networks com fornecedores e governos.
E Acesso a matérias-primas e canais de distribuição.
Órgão: Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento - Campinas Cargo: Analista Administrativo - Área: Serviços Administrativos Prova: FCC - SANASA - Analista Administrativo - Área: Serviços Administrativos - 2019
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ID 171593 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) FCC 2019

Qualquer que seja sua natureza ou tamanho, as organizações possuem três níveis diferentes para lidar com os desafios externos e
internos. O nível responsável por transformar as diretrizes elaboradas em programas de ação corresponde ao nível

A Operacional.
B Institucional.
C Estratégico.
D Tático.
E Técnico.
ID 151913 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2019

Assinale a alternativa que apresenta como pode ser denominado o planejamento tático.

A Planos globais ou totalizantes.
B Planos equilibrados ou balanceados.
C Planos institucionais ou empresariais.
D Planos funcionais ou administrativos.
E Planos regionalizados ou localizados.
ID 151687 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2019

O plano de ação é uma ferramenta significativa no processo de desdobramento, organização e execução da estratégia. Sobre plano de ação, assinale a alternativa correta.

A 5W2H é uma ferramenta que auxilia na formulação do plano de ação. Nessa ferramenta, WHO representa o questionamento “por que será feito o quê?”
B Na elaboração desse plano, são utilizados formulários nos quais objetivos, estratégias, prazos, responsáveis e recursos são organizados de forma clara, sendo o prazo sempre o último item a definir.
C O plano de ação descreve como colocar em prática o planejamento estratégico, mas não indica mudanças propostas na gerência ou na própria organização.
D O plano de ação serve como referência às decisões, permitindo que seja feito o acompanhamento do desenvolvimento da gestão estratégica competitiva.
ID 151165 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2019

Quanto às funções administrativas,
preencha as lacunas e assinale a
alternativa correta.
A função ____________________
é o processo de definir objetivos,
atividades e recursos. Já
___________________ é o processo
de definir o trabalho a ser realizado e
as responsabilidades pela realização;
é também o processo de distribuir os
recursos disponíveis segundo algum
critério. ______________, por sua vez, é
o processo de assegurar a realização dos
objetivos e de identificar a necessidade
de modificá-los.

A Planejamento / Direção / Organização
B Controle / Organização / Direção
C Direção / Planejamento / Controle
D Planejamento / Organização / Controle
ID 151096 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2019

As decisões que os administradores tomam definindo o rumo da organização e a formulação de estratégias essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo, são parte da função de

A coordenação.
B planejamento.
C estruturação.
D comando.
E direção.