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Texto associado
A respeito dos processos organizacionais de planejamento e
de tomada de decisões, julgue os itens que se seguem.

O processo de planejamento estratégico de uma organização
é complexo e, geralmente, estático, pois as variáveis
balizadoras da estratégia, após serem definidas, devem
permanecer inalteradas, a fim de evitar que a cultura
organizacional se torne caótica.

C Certo
E Errado
Órgão: Tribunal de Contas de Santa Catarina Cargo: Auditor Fiscal de Controle Externo - Área Administração Prova: CESPE/CEBRASPE - TCE SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Área Administração - 2016
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, relativos a aspectos diversos do processo de planejamento.

Os elementos comuns à administração por objetivos incluem a formulação de objetivos independentes para cada atividade ou processo dentro de um departamento.

C Certo
E Errado
Órgão: Tribunal de Contas do Pará Cargo: Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Especialidade: Administração Prova: CESPE/CEBRASPE - TCE PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Especialidade: Administração - 2016
Texto associado
Acerca da função de organização e de seus processos, julgue os
itens que se seguem.

A departamentalização em que se consideram as etapas ou
atividades estruturadas na produção é denominada de
departamentalização por projetos.

C Certo
E Errado
Órgão: Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Judiciário Cargo: Assistente - Área Administrativa Prova: CESPE/CEBRASPE - FUNPRESP-JUD - Assistente - Área Administrativa - 2016

A partir da base estabelecida por Fayol, muitos estudiosos da Administração têm discorrido sobre as funções do administrador. Não obstante algumas variações nas proposições, podem ser enumeradas, como mais recorrentemente apresentadas, as seguintes:

A admitir, controlar, coordenar, dirigir e treinar.
B planejar, organizar, dirigir e controlar.
C remunerar, treinar, capacitar e coordenar.
D admitir, desenvolver, treinar e coordenar.
E desenvolver, coordenar, treinar e motivar.

Nas organizações – seja em indústrias, comércio, organizações de serviços públicos, hospitais, universidades, instituições militares, seja em qualquer outra forma de empreendimento humano –, a eficiência e a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns dependem diretamente da capacidade daqueles que exercem a função administrativa (CHIAVENATO, 2003, p. 26).

Controle como função administrativa tem a finalidade de assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem aos objetivos previamente estabelecidos. Verifica-se que a ideia de controle está ligada ao princípio administrativo da delegação de ___________ e, por esse aspecto, objetiva o registro, a comparação, o confronto e a inspeção; na verdade um processo de comparação e segurança.

A lacuna é corretamente preenchida por:

A autoridade
B competência
C planejamento
D integridade
E direção

De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas – planejar, organizar, dirigir e controlar – constituem o chamado processo administrativo (Introdução à Teoria Geral da Administração – 9ª Ed. 2014. Chiavenato, Idalberto).

Observe as seguintes ações:

I. Agrupar as atividades em órgãos e cargos.
II. Motivar e liderar o pessoal.
III. Monitorar o desempenho.
IV. Dividir o trabalho.

As ações apresentadas pertencem a quais funções, respectivamente?

A organização, direção, controle, planejamento.
B planejamento, direção, controle, organização.
C organização, direção, controle, organização.
D planejamento, controle, direção, planejamento.
E planejamento, controle, direção, organização.

O Controle Estatístico de Processo − CEP é uma poderosa coleção de ferramentas úteis na obtenção da estabilidade do processo e na melhoria da capacidade através da redução da variabilidade.

Considere as informações a seguir:

Grupo I
Grupo II
Grupo III
Gráfico de Histograma
Folha de Controle
Gráfico de Pareto
Diagrama de Causa-e-Efeito
Diagrama de Concentração de Defeitos
Diagrama de Dispersão
Gráficos de Controle

Constituem-se ferramentas da qualidade as descritas em

A I, II e III.
B I e II, apenas.
C II e III, apenas.
D III, apenas.
E I, apenas.

Assinale a alternativa que apresenta um princípio geral que diz respeito à especialização das tarefas em uma organização e ao aumento da eficiência do trabalho

A Descentralização do poder.
B Remuneração do pessoal.
C Justiça.
D Ordem e disciplina.
E Divisão do trabalho.