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6 questões encontradas

ID 177007 Administração Geral Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas FCC 2024

A figura abaixo apresenta o desenho da rede do projeto de um armazém, para uma distribuidora de derivados de gás natural:
Com base nos conceitos aplicados para desenvolver redes de projetos em nó (AON), a Atividade Intercalada corresponde à de número:

A VII.

B III.

C VIII.

D V.

E VI.

ID 173326 Administração Geral Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas FCC 2020

Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation
Review Technique (PERT), a qual

A classifica os projetos de acordo com o grau de prioridade e concatena as etapas dos mais relevantes de forma a evitar
replicação de esforços.

B identifica os pontos críticos da execução do projeto, reduzindo os custos de produção de bens e serviços.

C avalia o caminho crítico do projeto, identificando as ações cujo atraso impacta o cronograma de execução.

D propõe uma avaliação probabilística para o tempo de duração do projeto, com a média ponderada de cenários (otimista,
pessimista e realista).

E predica que os projetos devem ser executados de forma padronizada, com especialização de pessoal e economia de
insumos.

ID 199504 Administração Geral Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas CEBRASPE 2019

Texto associado

A respeito da elaboração de projeto e do termo de abertura de
projeto, julgue os itens a seguir.

A seção do termo de abertura conhecida como justificativa ou business case deve conter a descrição do problema a ser resolvido pelo projeto.

C Certo

E Errado

ID 184924 Administração Geral Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas Instituto Quadrix 2019

Texto associado

A respeito da gestão da
qualidade e do modelo de excelência
gerencial, julgue os itens de 79 a 81.

Segundo o mandamento da não aceitação de erros na
gestão da qualidade total, a busca da perfeição deve ser
uma preocupação constante, mas há um limite
relativamente alto de erros aceitáveis.

C Certo

E Errado

ID 148665 Administração Geral Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas AOCP 2016

O gerente de um projeto é a pessoa
responsável por fornecer a um cliente
um produto ou serviço, com um padrão
de qualidade e dentro de um prazo e um
orçamento predefinidos. Quais são as
duas principais medidas de avaliação do
desempenho do gerente de um projeto?

A Satisfação do administrador e satisfação do
público.

B Satisfação das autoridades públicas e satisfação
pessoal.

C Satisfação do cliente e satisfação da equipe.

D Satisfação da administração superior e
satisfação dos concorrentes.

E Satisfação dos fornecedores e satisfação das
pessoas.

ID 148160 Administração Geral Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas AOCP 2016

A gerência de um projeto é o processo
de tomar decisões que envolvem o uso
de recursos, para realizar atividades
temporárias, com o objetivo de fornecer
um resultado, incluindo dois processos
básicos que podem se subdividir em outros
processos. Quais são esses processos
básicos?

A Decisão e controle.

B Planejamento e execução.

C Mobilização e encerramento.

D Desenho e desenvolvimento.

E Concepção e organização.

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Questões por banca

A figura abaixo apresenta o desenho da rede do projeto de um armazém, para uma distribuidora de derivados de gás natural: Com base nos conceitos aplicados para desenvolver redes de projetos em nó (AON), a Atividade Intercalada corresponde à de número:

Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation Review Technique (PERT), a qual

A seção do termo de abertura conhecida como justificativa ou business case deve conter a descrição do problema a ser resolvido pelo projeto.

Segundo o mandamento da não aceitação de erros na gestão da qualidade total, a busca da perfeição deve ser uma preocupação constante, mas há um limite relativamente alto de erros aceitáveis.

O gerente de um projeto é a pessoa responsável por fornecer a um cliente um produto ou serviço, com um padrão de qualidade e dentro de um prazo e um orçamento predefinidos. Quais são as duas principais medidas de avaliação do desempenho do gerente de um projeto?

A gerência de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado, incluindo dois processos básicos que podem se subdividir em outros processos. Quais são esses processos básicos?

A figura abaixo apresenta o desenho da rede do projeto de um armazém, para uma distribuidora de derivados de gás natural:
Com base nos conceitos aplicados para desenvolver redes de projetos em nó (AON), a Atividade Intercalada corresponde à de número:

Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation
Review Technique (PERT), a qual

Segundo o mandamento da não aceitação de erros na
gestão da qualidade total, a busca da perfeição deve ser
uma preocupação constante, mas há um limite
relativamente alto de erros aceitáveis.

O gerente de um projeto é a pessoa
responsável por fornecer a um cliente
um produto ou serviço, com um padrão
de qualidade e dentro de um prazo e um
orçamento predefinidos. Quais são as
duas principais medidas de avaliação do
desempenho do gerente de um projeto?

A gerência de um projeto é o processo
de tomar decisões que envolvem o uso
de recursos, para realizar atividades
temporárias, com o objetivo de fornecer
um resultado, incluindo dois processos
básicos que podem se subdividir em outros
processos. Quais são esses processos
básicos?