QuestLab Plataforma Inteligente de Questões
Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Encontre as questões que procura
Limpar filtros
55 questões encontradas

No contexto da avaliação psicológica aplicada ao recrutamento e à seleção,considera-se que diferentes técnicas e etapas compõem um processo complexo, que envolve desde a análise do cargo até a devolutiva ao candidato. Sobre esse processo, assinale a alternativaINCORRETA.

A A avaliação psicológica tem como finalidade comparar características individuais dos candidatos com as exigências da função, contribuindo para a tomada de decisão no processo seletivo.
B A entrevista, no contexto da seleção, constitui-se como o instrumento que possibilita a obtenção de informações sobre as dimensões psicológicas e as competências dos candidatos.
C A dinâmica de grupo permite observar os comportamentos dos candidatos em situações simuladas,favorecendo a análise de suas atitudes e reações em contexto coletivo.
D Fatores como estado emocional do candidato e condições ambientais têm impacto irrelevante na avaliação psicológica quando se utilizam instrumentos validados.

Em relação a orientação, acompanhamento e readaptação profissionais, bem como a ergonomia e psicopatologia do trabalho, julgue o item a seguir. A ergonomia da atividade reconhece que a adaptação do trabalho ao trabalhador deve considerar, como prioridade, os aspectos físicos, de forma que os cognitivos e emocionais, como tomada de decisão sob pressão e carga mental, sejam considerados apenas se o empregador julgar necessário.

A Certo
B Errado
Texto associado
O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), instituído pela Norma Regulamentadora NR-01, surgiu como substituto do antigo Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), estabelecendo novas exigências quanto à gestão dos riscos nos ambientes de trabalho. Enquanto o PPRA se concentrava na identificação de riscos físicos, químicos e biológicos, o PGR atualmente aborda todos esses riscos, incluindo os ergonômicos, os mecânicos e, a partir de maio de 2025, passará a se exigir que os empregadores incluam a avaliação dos riscos psicossociais como parte da gestão de riscos no ambiente laboral.

Com base nessa atualização, considerando o que os riscos psicossociais envolvem e como devem ser tratados pelas empresas, assinale a afirmativa correta.

A Riscos psicossociais são causados exclusivamente por questões relacionadas à saúde física dos trabalhadores e não precisam ser considerados nas estratégias de segurança do trabalho.
B Riscos psicossociais se referem apenas a conflitos interpessoais entre os trabalhadores, sendo desnecessário que as empresas adotem ações preventivas, uma vez que esses fatores não afetam a saúde mental.
C A avaliação de riscos psicossociais é obrigatória apenas para empresas de grande porte, sendo dispensada para micro e pequenas empresas, independentemente de suas atividades ou do número de empregados.
D Riscos psicossociais incluem fatores como estresse, assédio e carga mental excessiva, e as empresas devem identificar e implementar medidas preventivas e corretivas para minimizar esses riscos, com o monitoramento contínuo de sua eficácia

Na instituição em que Eduardo atua como psicólogo organizacional, a avaliação de desempenho dos colaboradores é uma prática regular. Eduardo propôs à equipe a realização da avaliação de desempenho 360 o , que consiste em

A analisar o desempenho com base em competências técnicas e comportamentais essenciais para a função, permitindo um alinhamento com os objetivos da instituição.
B medir o desempenho de acordo com metas previamente estabelecidas, com foco nos resultados alcançados e na contribuição para os objetivos da organização.
C cada colaborador avaliar o próprio desempenho, analisando as conquistas, as dificuldades e os pontos de melhoria, de modo a incentivar a autorreflexão e o autodesenvolvimento.
D receber feedback de múltiplas fontes, incluindo superiores, colegas, subordinados e até usuários, proporcionando uma visão mais completa e imparcial sobre o desempenho do avaliado.
E registrar situações específicas em que o colaborador teve um desempenho excepcionalmente positivo ou negativo, permitindo uma análise qualitativa baseada em eventos concretos.

João, motorista de uma empresa, foi vítima de um assalto à mão armada durante o exercício de sua função, ocasião em que o caminhão foi levado. Após o ocorrido, passou a apresentar sintomas como pesadelos, hipervigilância, crises de pânico e evitação de situações associadas ao evento. Em razão desses sintomas, recebeu diagnóstico de Transtorno de Estresse PósTraumático (TEPT), diretamente relacionado ao trauma vivenciado no ambiente de trabalho. Entre as medidas institucionais que podem ser adotadas em favor de João, destaca-se a

A licença para tratamento de reabilitação psicológica.
B realocação para perícia médica e psicossocial.
C preparação para a aposentadoria por invalidez.
D readaptação à função de motorista.
E reintegração ao emprego.

O assédio moral organizacional é um processo que compromete a saúde física e mental dos trabalhadores. No caso de Suzana, bancária, o modelo de gestão adotado pelo banco — baseado em ameaças de demissão e descontos salariais diante do não cumprimento de metas de produtividade — resultou no desenvolvimento da Síndrome de Burnout. Assinale a opção que identifica corretamente o modelo de gestão a que Suzana esteve submetida.

A A gestão pelo medo.
B O gaslighting institucional.
C O mansplaining organizacional.
D A precarização da mão de obra.
E O sexismo nas relações de trabalho.

Luana foi recentemente contratada como gestora na empresa Ambiente Alegre, ocupando um cargo anteriormente almejado por Elvira, que agora atua como sua subordinada. Inconformada com a contratação, Elvira passou a adotar comportamentos hostis, como lançar indiretas diante dos colegas e boicotar as orientações da nova gestora, gerando situações de constrangimento para Luana no ambiente organizacional. Com base na situação descrita, assinale a opção que caracteriza corretamente a conduta de Elvira.

A Assédio moral interpessoal misto.
B Assédio moral interpessoal descendente.
C Assédio moral interpessoal ascendente.
D Assédio moral institucional horizontal.
E Assédio moral interpessoal horizontal.

O estudo do clima organizacional vem se revelando um valioso mecanismo de gestão de recursos humanos, de melhoria da produtividade e da qualidade de vida no trabalho e nas organizações. A noção de “clima organizacional” refere-se

A a valores, crenças e comportamentos compartilhados dentro de uma empresa, definindo sua identidade e orientando o comportamento dos colaboradores.
B à percepção que os funcionários têm do ambiente de trabalho, influenciada por fatores como relações interpessoais, liderança e processos.
C ao conjunto de estratégias e ações motivadoras que guiam uma equipe e uma organização para alcançar resultados e criar um ambiente de trabalho positivo.
D aos fatores que impulsionam e direcionam o comportamento dos colaboradores em uma organização, para aumentar a produtividade, o desempenho e o engajamento.
E à realocação profissional motivada pela manifestação de alguma limitação física ou mental do colaborador de forma a preservar o vínculo laboral.

As Lesões por Esforço Repetitivo/Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (LER/DORT) provocam sequelas irreversíveis aos trabalhadores e, dentre seus fatores psicossociais, constam

A repetitividade de movimentos, posturas estáticas e falta de pausas.
B predisposições orgânicas diante da forma de funcionamento laborativo, inadequação do ambiente e esgotamento físico.
C sobrecarga de trabalho, posturas inadequadas e esforço repetitivo.
D insatisfação com o emprego, alta pressão mental, problemas na relação com colegas e estresse.
E ritmo intenso de trabalho, sobrecarga de grupos musculares por posturas ruins e ausência de controle sobre o trabalho.

Da mesma forma que a motivação dos funcionários é um componente importante para o sucesso global da organização, a desmotivação pode implicar em muitos problemas organizacionais. Assinale a afirmativa que indica comportamentos sugestivos da desmotivação laboral.

A Queda na produtividade, falta de pontualidade e assiduidade, comentários negativos sobre a empresa, funções ou pessoas.
B Falta de interação entre os funcionários, baixos índices de turnover e absenteísmo.
C Desinteresse pelas tarefas, bom relacionamento no trabalho, resistência a mudanças.
D Procrastinação na execução de tarefas, engajamento na comunicação com os pares e bom feedback .
E Falta de entusiasmo pelo trabalho, desejo de contribuir na tarefa, busca por conhecimento e aprimoramento.