Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

Encontre as questões que procura

Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

Modalidade

Limpar filtros

10 questões encontradas

ID 186960 Administração Geral Seleção de Pessoas CEBRASPE 2026

Texto associado

Uma organização de grande porte enfrenta dificuldades recorrentes na ocupação de cargos estratégicos: elevada rotatividade, baixo desempenho gerencial e desalinhamento entre resultados esperados e entregas efetivas dos ocupantes das funções. Em resposta a essa situação, a alta administração decidiu rever seus critérios de seleção, priorizando a identificação de profissionais capazes de atuar em ambientes complexos, tomar decisões com elevado grau de autonomia e entregar resultados alinhados à estratégia institucional, ainda que isso implicasse ampliar o universo de busca para além dos quadros tradicionais da organização.

Com base nessa situação hipotética e nos princípios de recrutamento e seleção, julgue os itens a seguir.

A decisão de ampliar o universo de busca por candidatos é compatível com a lógica da seleção por competências, pois essa abordagem privilegia a capacidade de entrega e a atuação em contextos complexos.

C Certo

E Errado

ID 190587 Administração Geral Seleção de Pessoas CEBRASPE 2024

Texto associado

Julgue os itens subsequentes, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho.

A definição das estratégias de seleção deve ser feita com base no tipo de vaga a ser provida, sendo seu principal subsídio a descrição do cargo, evidenciadas as principais atribuições e competências necessárias para o exercício da atividade.

C Certo

E Errado

ID 189643 Administração Geral Seleção de Pessoas CEBRASPE 2024

Texto associado

No que se refere a recrutamento e seleção de colaboradores nas organizações, julgue os itens que se seguem.

O recrutamento interno pode aumentar a motivação dos funcionários e reduzir o tempo e os custos associados ao processo de recrutamento, embora possa limitar a diversidade de habilidades e de perspectivas na organização.

C Certo

E Errado

ID 189565 Administração Geral Seleção de Pessoas CEBRASPE 2024

Texto associado

Julgue os itens seguintes, em relação a aspectos de recrutamento e seleção, atração e retenção de talentos, testes de seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal.

A aplicação de testes psicológicos em um processo seletivo deve ser realizada, de maneira diversificada, por profissionais que atuam na área de gestão de pessoas, independentemente de sua formação acadêmica, com o objetivo de avaliar amostras comportamentais e determinar o comportamento característico do candidato.

C Certo

E Errado

ID 177177 Administração Geral Seleção de Pessoas FCC 2024

No que conceme às atividades de recrutamento e seleção desempenhadas no âmbito da gestão de pessoas das organizações, tem-se que

A a seleção é um procedimento feito com o auxílio de terceiros, como empresas de headhunter , enquanto o recrutamento prescinde de tal intervenção.

B o recrutamento consiste em uma forma de preenchimento compulsório de vaga de trabalho na organização, comumente utilizada para atividades extraordinárias.

C a seleção consiste na modalidade de preenchimento de uma oportunidade de trabalho utilizando exclusivamente a base interna da organização, ou seja, os empregados atuais.

D o recrutamento precede a seleção e tem por objetivo a divulgação de uma oportunidade de trabalho junto às fontes de candidatos.

E ambos são aplicáveis nas etapas finais de preenchimento da vaga, sendo o recrutamento um procedimento externo (indireto) e a seleção um procedimento interno (direto).

ID 161645 Administração Geral Seleção de Pessoas AOCP 2024

A respeito dos processos de recrutamento e seleção, observa-se que, quanto maior a oferta de vagas, maior a disputa pelos candidatos. Porém, se os talentos são poucos e tão importantes para a organização, buscá-los e mantê-los é uma atitude cada vez mais estratégica. Com isso, e para estar em sintonia com as exigências do novo paradigma do mundo do trabalho, o recrutamento e a seleção deixam de ser uma porta de entrada da organização para se transformarem em

A um centro garantidor do suprimento de mão de obra qualificada que possui a desvantagem de onerar a folha de pagamentos.

B uma estratégia desprovida de limite financeiro a fim de assegurar que os melhores talentos serão admitidos na organização.

C um núcleo comprometido com os resultados apresentados por cada um dos profissionais que se agregam à organização.

D uma constante absorção de profissionais do mais alto grau de formação acadêmica com permanência abreviada.

E um processo de difícil implementação devido à acirrada competitividade desinteressante para as práticas organizacionais.

ID 161498 Administração Geral Seleção de Pessoas AOCP 2024

Na função de analista judiciário do Tribunal Regional Federal da 2ª Região, você precisa realizar atividades de planejamento relacionadas à área de gestão de pessoas. De modo específico, precisa identificar uma técnica de seleção de pessoal para observar problemas de relacionamento, integração social e liderança. Diante do exposto, qual é a técnica de seleção que deve ser utilizada?

A Testes psicológicos.

B Provas de conhecimento.

C Técnicas vivenciais.

D Entrevistas estruturadas.

E Avaliação de competências.

ID 191453 Administração Geral Seleção de Pessoas CEBRASPE 2023

Texto associado

Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.

Na busca de um profissional especializado e diferenciado para o exercício de uma função estratégica na organização, o business partner é o mais indicado para realizar o recrutamento misto e a seleção de tal profissional.

C Certo

E Errado

ID 158895 Administração Geral Seleção de Pessoas AOCP 2023

O recrutamento e a seleção de pessoal são funções dos recursos humanos (gestão de pessoas) importantes para todos os negócios. Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta.

A O processo de promoção de pessoal e a apresentação de candidatos indicados por funcionários da empresa são técnicas de recrutamento interno.

B A seleção de pessoal pode ser feita por testes psicométricos, testes de personalidade, entrevistas e técnicas de simulação.

C Os testes de personalidade podem ser classificados em 4 tipos: projetivos, expressivos, objetivos ou dinâmicas de grupos.

D O inventário de talentos, os quadros de remanejamento e os bancos de currículos são exemplos de técnicas de recrutamento externo.

E O processo seletivo é composto de 4 etapas: delineamento do perfil do cargo, triagem, encerramento do processo e contratação.

ID 175097 Administração Geral Seleção de Pessoas FCC 2021

Suponha que a MANAUSPREV, em um processo de preenchimento para uma única posição de livre provimento, tenha decidido valer-se de ferramentas de seleção utilizadas em organizações privadas. Contudo, tratando-se de cargo novo, não havia ainda clareza das atribuições a serem desempenhadas. Nesse contexto,

A uma ferramenta útil seria a hipótese de trabalho, que permite uma previsão aproximada do conteúdo do cargo quando o mesmo não está previamente descrito.

B caberia adotar o modelo dos incidentes críticos, a partir do qual são definidas as atribuições adequadas a determinada posição no organograma da organização.

C afigura-se pertinente adotar a técnica de análise do cargo, voltada ao levantamento dos aspectos intrínsecos do cargo (tarefas e atribuições).

D a seleção deve ser precedida da identificação dos aspectos extrínsecos do cargo, como habilidades requeridas para seu desempenho, denominada descrição inversa.

E a análise do cargo no mercado é uma ferramenta capaz de fornecer referencial para seleção de candidatos, desde que adotado modelo de colocação.