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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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15 questões encontradas

ID 158356 Administração Geral Teoria das relações humanas AOCP 2023

Em um cenário empresarial cada vez mais dinâmico e globalizado, a eficácia da administração torna-se crucial. Diversas teorias e abordagens têm sido desenvolvidas para orientar os gestores na busca por melhores resultados. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que apresenta a abordagem da administração que enfatiza a importância da colaboração, comunicação e sinergia entre os membros da organização, a fim de alcançar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

A Teoria Clássica, com base na estrutura organizacional hierárquica e na divisão do trabalho.

B Abordagem Científica, que se concentra na adaptação das práticas administrativas às variáveis situacionais.

C Teoria da Administração Científica, focada na eficiência dos processos produtivos por meio da análise e otimização dos tempos e movimentos.

D Teoria das Relações Humanas, que destaca a valorização dos aspectos emocionais e sociais no ambiente de trabalho.

E Taylorismo, que considera a organização como um sistema interdependente e enfatiza a compreensão das interações internas e externas.

ID 174102 Administração Geral Teoria das relações humanas FCC 2020

As mensagens não verbais contribuem para melhorar o relacionamento interpessoal. Ao buscar transmitir mensagens positivas,
o emissor pode causar melhor impressão. Por outro lado, a emissão de uma mensagem não verbal negativa pode comprometer
o relacionamento interpessoal. Diante de um conjunto de expressões não verbais, considera-se expressão negativa:

A ficar com a boca relaxada.

B tamborilar os dedos.

C estar pronto para ouvir.

D ficar com as pupilas dilatadas.

E afirmar com a cabeça.

ID 173499 Administração Geral Teoria das relações humanas FCC 2020

Os canais de comunicação estimulam as informações a circularem pela organização e diferem no que tange a canais formais e
informais. Considera-se um tipo de canal informal:

A Informações dos resultados da organização.

B Mecanismos de feedback da gerência.

C Pesquisas de clima organizacional.

D Almoços entre grupos diversos.

E Reuniões entre departamentos operacionais.

ID 173192 Administração Geral Teoria das relações humanas FCC 2020

O gestor de pessoas de uma instituição pública observou, durante a fase inicial da formação de uma equipe de trabalho para um
novo projeto, que precisava exercer um tipo de liderança mais

A Participativo.

B Coercitivo.

C Informativo.

D Apoiador.

E Pragmático.

ID 185653 Administração Geral Teoria das relações humanas Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Quanto à função de
direção, julgue os itens
de 102 a 106.

A comunicação por meio de rede em roda (estrela)
proporciona uma ênfase pronunciada no líder e é rápida
na influenciação da equipe.

C Certo

E Errado

ID 185139 Administração Geral Teoria das relações humanas Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Quanto às noções de relações humanas e relações
interpessoais, julgue os itens de 109 a 111.

Segundo a teoria das relações humanas, o
comportamento dos grupos sociais é influenciado pelo
estilo de supervisão e liderança.

C Certo

E Errado

ID 166534 Administração Geral Teoria das relações humanas CESGRANRIO 2019

Uma gerente foi ambígua ao explicar aos subordinados
quem seria responsável por executar uma tarefa desagradável, enquanto ela estivesse de férias.
Quando retornou ao trabalho, ela constatou que a
sua equipe estava-se digladiando, e a tarefa não fora
concluída.
Nesse caso, verifica-se que o conflito foi originário de
fatores de

A participação

B comunicação

C distinção entre linha e staff

D interdependência de recursos

E heterogeneidade dos colaboradores

ID 150949 Administração Geral Teoria das relações humanas AOCP 2019

Liderança pode ser definida como a
capacidade de influenciar um grupo em
direção ao alcance dos objetivos. Qual é
a condição necessária e básica para que
o líder promova a motivação aos seus
liderados?

A O líder precisa estar motivado.

B O líder precisa ser exigente.

C O líder precisa ser impositivo.

D O líder precisa estar convencido.

E O líder precisa ficar imparcial.

ID 183209 Administração Geral Teoria das relações humanas Instituto Quadrix 2016

As relações humanas possuem diferentes características. Cada ação ou atitude na forma de se relacionar com a outra pessoa demonstra seu principal estilo. Considerando uma pessoa assertiva em suas relações, é verdadeira a seguinte sentença:

A As pessoas gostam de ser guiadas por alguém com um temperamento forte.

B Persuadir no sentido de apresentar a imagem da entidade em quem atua não é aconselhável.

C Não se pode nem se deve ser franco e direto.

D É preciso que todos possam sair ganhando.

E Sempre se deve buscar reconhecimento e recompensas pelo trabalho realizado.

ID 181959 Administração Geral Teoria das relações humanas Instituto Quadrix 2016

Para um bom relacionamento interpessoal no trabalho, o
funcionário deve fazer uso de diferentes habilidades.
Analise a seguinte situação.

Em uma reunião, após a explanação das metas
estabelecidas pela empresa, Gustavo, um recém-contratado,
acompanhou atenciosamente a explanação de
seu supervisor e, após a abertura para as considerações de
todos, postou-se à frente da equipe e apresentou suas
considerações. Com muita clareza e objetividade, expôs o
que julgou ser positivo ou negativo. Mesmo não
concordando com alguns pontos levantados pela
supervisão, discutiu e apresentou suas propostas.

A atitude de Gustavo diante da reunião demonstrou uma
habilidade de relacionamento com:

A assertividade.

B autoconhecimento.

C cordialidade.

D criatividade.

E empatia.