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Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, o conceito a seguir. “A metodologia, também denominada ___________ (separação e preparação de pedidos), é caracterizada como uma atividade, em que um pequeno número de _____________ é retirado de um __________, para satisfazer um certo número de pedidos de clientes independentes. Seu conceito se resume basicamente a quatro etapas de aplicação, em sua ordem de ocorrência:_______ ,_________ ,________ e _________ .”

A sistema de armazenagem ... produtos ... controle de almoxarifado ... recepção ... coleta ... movimentação ... documentação do processo
B order picking ... produtos ... sistema de armazenagem ... localização do produto ... coleta ... movimentação ... documentação do processo
C arranjo físico ... propostas de compras ... controle de almoxarifado ... documentação do processo ... localização do produto ... coleta ... expedição
D expedição ... produtos ... sistema de armazenagem ... documentação do processo ... localização do produto ... inventário ... coleta
E controle de almoxarifados ... propostas de compras ... sistema de armazenagem ... recepção ... coleta ... movimentação ... documentação do processo

Em uma eleição, sabe-se que 40% dos eleitores são favoráveis ao candidato X e o restante ao candidato Y. Extraindo uma amostra aleatória, com reposição, de tamanho 3 da população de eleitores, obtém-se que a probabilidade de que no máximo 1 eleitor da amostra seja favorável ao candidato X é igual a

A 35,2%
B 64,8%
C 36,0%
D 43,2%
E 78,4%

Na medida que determinados custos independem do nível de atividade da empresa, ou seja, não se espera alteração dos valores de custos, quando o nível de atividade produtiva aumente ou reduza, tais custos serão classificados

A como fixos.
B por absorção.
C como indiretos.
D como variáveis.
E como padrão.
Texto associado
Assassinos culturais Sou um assassino cultural, e você também é. Sei que é romântico chorar quando uma livraria fecha as portas. Mas convém não abusar do romantismo – e da hipocrisia. Fomos nós que matamos aquela livraria e o crime não nos pesa muito na consciência. Falo por mim. Os livros físicos que entram lá em casa são cada vez mais ofertas – de amigos ou editoras. Aos 20, quando viajava por territórios estranhos, entrava nas livrarias locais como um faminto na capoeira. Comprava tanto e carregava tanto que desconfio que o meu problema de ciática é, na sua essência, um problema livresco. Hoje? Gosto da flânerie*. Mas depois, fotografo as capas com o meu celular antes de regressar para o psicanalista o famoso dr. Kindle. Culpado? Um pouco. E em minha defesa só posso afirmar que pago pelos meus vícios. E quem fala em livrarias, fala em todo o resto. Eu também ajudei a matar a Tower Records e a Virgin Megastore. Havia lá dentro uma bizarria chamada CD – você se lembra? Hoje, com alguns aplicativos, tenho uma espécie de discoteca de Alexandria onde, a meu bel-prazer, escuto meus clássicos e descubro novos. Se juntarmos ao pacote o iTunes e a Netflix, você percebe por que eu também tenho o sangue dos cinemas e dos blockbusters nas mãos. Eis a realidade: vivemos a desmaterialização da cultura. Mas não é apenas a cultura que se desmaterializa e tem deixado as nossas salas e estantes mais vazias. É a nossa relação com ela. Não somos mais proprietários de “coisas”; somos apenas consumidores e, palavra importante, assinantes. O livro “Subscribed”, de Tien Tzuo, analisa a situação. É uma reflexão sobre a “economia de assinaturas” que conquista a economia global. Conta o autor que mais de metade das empresas da famosa lista da “Fortune” já não existiam em 2017. O que tinham em comum? O objetivo meritório de vender “coisas” – muitas coisas, para muita gente, como sempre aconteceu desde os primórdios do capitalismo. Já as empresas que sobreviveram e as novas que entraram na lista souberam se adaptar à economia digital, vendendo serviços (ou, de forma mais precisa, acessos). Claro que na mudança algo se perde. O desaparecimento das livrarias não acredito que seja total no futuro (e ainda bem). Além disso, ler no papel não é o mesmo que ler na tela. Mas o interesse do livro de Tzuo não está apenas nos números; está no retrato de uma nova geração para quem a experiência cultural é mais importante do que a mera posse de objetos. Há quem veja aqui um retrocesso, mas também é possível ver um avanço – ou, para sermos bem filosóficos, o triunfo do espírito sobre a matéria. E não será essa, no fim das contas, a vocação mais autêntica da cultura? (João Pereira Coutinho. Folha de S.Paulo, 28.08.2018. Adaptado) * Flânerie: ato de passear, de caminhar sem compromisso.

No texto, é correto afirmar que o autor

A dirige-se aos interlocutores para envolvê-los nas reflexões acerca da desmaterialização da cultura.
B limita-se a descrever a própria experiência como consumidor, não dando voz a pareceres alheios.
C emprega linguagem sentimentalista e prolixa para justificar seu papel de assassino cultural.
D recorre a informações acadêmicas para comprovar o avanço do materialismo em nossa sociedade.
E formula uma série de questionamentos para os quais ainda não encontrou qualquer explicação plausível.

No processo de avaliação, se ocorrerem mudanças, desde a data do relatório anterior, que justifiquem a remoção de elemento que tenha sido previamente reconhecido nas demonstrações contábeis, ocorrerá

A o critério de reconhecimento de uma provisão.
B o reconhecimento de um elemento do resultado abrangente.
C o desreconhecimento de um ativo.
D a metodologia de avaliação de um ativo.
E o ajuste de exercícios anteriores.

Ao se combinar a força competitiva de um produto/serviço com o nível de atratividade de um mercado, utilizandose da Matriz GE/McKinsey, e, sendo ambos de nível alto, que atitude deve ser tomada?

A Focar em investimento seletivo, especialização e foco em segmentos de mercado em crescimento.
B Investir para aumentar a participação no mercado e procurar segmentos em crescimento para chegar à liderança.
C Selecionar nichos de mercado com maior especialização e expandir o negócio para reduzir a concorrência.
D Maximizar investimentos, sendo seletivo em relação a eles, e proteger a posição de liderança.
E Procurar rentabilização para se ter maior fluxo de caixa e equilibrar os investimentos e ser seletivo em relação a eles.

Em oposição à abordagem comum nas empresas de considerar o fornecedor como um adversário, e que regularmente tinha o seu comportamento mal intencionado, procurando lucrar sobre eventuais descuidos dos clientes, apresenta-se uma tendência em que cliente e fornecedor procuram desenvolver um clima de confiança mútua em que ambos saem ganhando, gerando, dessa maneira, uma parceria entre eles. Essa forma mais desenvolvida de relacionamento entre clientes e fornecedores denomina-se

A global sourcing, que tem por objetivo promover uma terceirização estratégica que efetivamente amplia o escopo do processo de contratação para incluir as empresas que operam em outros países.
B programação de suprimentos, e seu objetivo é planejar, administrar e controlar o fluxo de materiais desde o fornecedor de matérias-primas até o consumidor final eficientemente e o mais ágil possível, de forma que agregue valor a todos da cadeia.
C logística de suprimentos, que tem por objetivo promover uma terceirização estratégica que efetivamente amplia o escopo do processo de contratação para incluir as empresas que operam em outros países.
D comakership, e seu objetivo é obter uma vantagem competitiva por meio de um fornecimento sincronizado e qualidade assegurada.
E programação de suprimentos, e seu objetivo é “otimizar” o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque.

Carlos, Denis, Elvis e Flávio têm 1, 2, 3 ou 4 netos, um veículo de marca diferente, sendo as marcas A, B, C ou D, e moram em cidades distintas, sendo Sorocaba, Itu, Valinhos, ou Araraquara, não necessariamente nessas ordens. Sabe-se que: • Carlos, que mora em Valinhos, tem mais netos do que Denis e do que quem tem o carro da marca A; • Denis tem o carro da marca D; • Quem mora em Sorocaba tem o carro da marca A; • O morador de Itu tem menos netos do que Elvis e do que quem tem o carro da marca C; • Quem mora em Araraquara tem 2 netos e não tem o carro da marca D; • Quem tem o carro da marca B tem 4 netos Com essas informações, assinale a alternativa que contém uma associação correta.

A Quem mora em Valinhos tem o carro da marca C.
B Quem mora em Itu tem o carro da marca D.
C Flávio mora em Sorocaba.
D Elvis tem 4 netos.
E Flávio tem 3 netos

Considerando o disposto na Lei de Processo Administrativo, no âmbito da Administração Pública Estadual (Lei Estadual n° 10.177/1998), assinale a alternativa correta.

A O órgão colegiado pode delegar tanto suas funções quanto a execução material de suas deliberações.
B É delegável a competência para a edição de atos normativos que regulem direitos e deveres dos administrados.
C O prazo máximo para decisão de requerimentos de qualquer espécie apresentados à Administração será de 180 (cento e oitenta) dias, se outro não for legalmente estabelecido.
D Nos atos discricionários, será razão de invalidade a falta de correlação lógica entre o motivo e o conteúdo do ato, tendo em vista sua finalidade.
E São recorríveis, na esfera administrativa, os atos de mero expediente e os preparatórios de decisões.

O século XXI tem trazido grandes desafios para as organizações, notadamente para suas áreas de Gestão de Pessoas. O conceito de Gestão Estratégica de Pessoas, utilizado de forma quase generalizada por organizações de diversos portes, traz, em si, comportamentos quase obrigatórios e que seriam inimagináveis em boa parte do século passado. Nas alternativas, há uma em que a atitude quanto ao tratamento do ser humano organizacional é tipicamente do século XX. Assinale-a.

A Entender o fator humano como fator diferenciador.
B Garantir que o plano de gestão e desenvolvimento de pessoas seja parte integrante do plano de negócios.
C Colocar como prerrogativa a eficiência e produtividade.
D Certificar-se de que a comunicação interna seja um elemento integrador e promotor de identidade.
E Assegurar que a missão e visão organizacional sejam incorporadas e praticadas por todos seus membros.