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Texto CB1A1AAA
1 Já houve quem dissesse por aí que o Rio de Janeiro é
a cidade das explosões. Na verdade, não há semana em que os
jornais não registrem uma aqui e ali, na parte rural.
4 A ideia que se faz do Rio é a de que é ele um vasto
paiol, e que vivemos sempre ameaçados de ir pelos ares, como
se estivéssemos a bordo de um navio de guerra, ou habitando
7 uma fortaleza cheia de explosivos terríveis.
Certamente que essa pólvora terá toda ela emprego
útil; mas, se ela é indispensável para certos fins industriais,
10 convinha que se averiguassem bem as causas das explosões,
se são acidentais ou propositais, a fim de que fossem removidas
na medida do possível. Isso, porém, é que não se tem dado e
13 creio que até hoje não têm as autoridades chegado a resultados
positivos.
Entretanto, é sabido que certas pólvoras, submetidas
16 a dadas condições, explodem espontaneamente, e tem sido essa
a explicação para uma série de acidentes bastante dolorosos, a
começar pelo do Maine, na baía de Havana, sem esquecer
19 também o do Aquidabã.
Noticiam os jornais que o governo vende, quando
avariada, grande quantidade dessas pólvoras.
22 Tudo indica que o primeiro cuidado do governo devia
ser não entregar a particulares tão perigosas pólvoras, que
explodem assim sem mais nem menos, pondo pacíficas vidas
25 em constante perigo.
Creio que o governo não é assim um negociante
ganancioso que vende gêneros que possam trazer a destruição
28 de vidas preciosas; e creio que não é, porquanto anda sempre
zangado com os farmacêuticos que vendem cocaína aos
suicidas. Há sempre no Estado curiosas contradições.
Lima Barreto Pólvora e cocaína In: Vida urbana, 5/1/1915 Internet: (com adaptações)

No que se refere às estruturas linguísticas do texto CB1A1AAA, julgue os itens seguintes.

A inserção de caso fossem imediatamente antes do termo “submetidas” (l.15) explicitaria o sentido condicional do trecho “submetidas a dadas condições” (l. 15 e 16) sem que houvesse prejuízo para a correção gramatical do texto.

C Certo
E Errado
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: CESPE/CEBRASPE - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2018

A gerência de manutenção de equipamentos
deve planejar de forma pormenorizada uma
programação da manutenção de todos os
ativos permanentes ou, pelo menos, dos
mais importantes. Assinale a alternativa
que apresenta a manutenção que consiste
na auscultação periódica do equipamento
por meio de aparelhos de diagnóstico, a
fim de verificar a necessidade, ou não, de
uma intervenção, e que é uma variante
aperfeiçoada de outro tipo de manutenção.

A Manutenção esporádica.
B Manutenção intervencionista.
C Manutenção preventiva.
D Manutenção preditiva.
E Manutenção corretiva.
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: Instituto AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2016

Existem vários métodos de planejamento
estratégico que podem ser utilizados na
elaboração do planejamento estratégico em
um hospital. Quais são os momentos ou
etapas previstos no método de planejamento
estratégico situacional para o processamento
técnico político dos problemas?

A Explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional.
B Objetivos, finalidades, metas, diretrizes
fundamentais e planos.
C Análise interna e externa, objetivos e metas,
implementação e controle.
D Diagnóstico estratégico, missão, instrumentos
prescritivos e quantitativos e controle e avaliação
das estratégias.
E Análise ambiental, estabelecimentos de objetivos,
formulação de estratégias, implementação de
estratégias e controle operacional.
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: Instituto AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2016

O desafio para a modernização da gestão de
pessoas nos serviços de saúde passa pelo
rompimento de amarras corporativas e pelo
enfrentamento de uma cultura cristalizada
nos hospitais, requerendo um papel
estratégico da gestão de pessoas. Do ponto
de vista formal, isso pode resultar em um
redesenho administrativo pela transformação
do antigo RH em núcleo de gestão de pessoas
e a organização de um comitê de gestão de
pessoas funcionando em conjunto. Assinale
a alternativa que apresenta no que se apoia
esse redesenho administrativo do ponto de
vista operacional.

A Na imposição técnica da ação organizacional,
em conformidade com parâmetros lineares de
direção e comando hierarquizados.
B Na consolidação do trabalho em equipes
estáveis, com planejamento e avaliação
participativos, baseados em indicadores.
C Na construção de núcleos organizacionais
autônomos que atuem em cada área do serviço
hospitalar de forma independente.
D Na busca de produtividade com base em
indicadores que determinem a constante
redução de custos e a rotatividade pessoal.
E Na formulação de estratégias empresariais
focadas em resultados determinados por
avaliações de desempenho individualizadas.
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: Instituto AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2016

Na administração do fluxo de caixa hospitalar
é importante observar o ciclo de caixa.
Assim, se um hospital possui ciclo de caixa
positivo, qual fonte de financiamentos o
administrador necessitará utilizar para suprir
suas necessidades financeiras de caixa?

A Não há necessidades financeiras de caixa.
B Fonte de financiamentos operacionais.
C Fonte de financiamentos não espontâneos.
D Fonte de financiamentos espontâneos.
E Nenhuma fonte de financiamentos.
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: Instituto AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2016

Assinale a alternativa que diferencia o
planejamento estratégico em saúde de outros
processos de planejamento setoriais.

A Observar o ambiente interno e externo, focar
nas exigências individuais e proporcionar o
bem-estar.
B Atentar para valores humanos, enfatizar a
missão organizacional e apurar o resultado
econômico e financeiro.
C Perceber os elementos técnicos, formar
profissionais comprometidos e adequar o
atendimento.
D Configurar a demanda, monitorar tecnologia
existente e empregar o conceito de liquidez.
E Olhar além dos valores institucionais, vislumbrar
necessidades sociais e utilizar o cálculo social.
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: Instituto AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2016

Dentre as responsabilidades da
administração da saúde, assinale aquela
que supõe o conhecimento de todos os
insumos que entram no processo que deve
ser transformado num conjunto integrado
de procedimentos visando à obtenção de
resultados de forma a garantir a efetividade
dos serviços prestados e sua consequente
aceitabilidade pela comunidade, sem
esquecer ainda os princípios da equidade, da
qualidade e da eficiência.

A Raciocínio estratégico para fazer a integração
do hoje no futuro.
B Empresa e administração com crescimento
vinculado.
C Administração ativa ou planejada.
D Normatização administrativa.
E Administrar um sistema.
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: Instituto AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2016

A escolha do programa de financiamentos
das necessidades de investimentos de uma
organização depende da posição de risco dos
administradores. Considere que um hospital
apresenta necessidades médias permanentes
de R$ 25.000,00 e necessidades sazonais
médias de R$ 5.000,00. Admitindo que esse
hospital dispõe de fontes de financiamentos
de curto prazo com taxa de juros de 20% ao
ano e fontes de financiamentos de longo
prazo ao custo anual de 30%, apure o custo
total do financiamento em uma política
agressiva por parte dos administradores.

A R$ 21.666,67.
B R$ 9.000,00.
C R$ 8.500,00.
D R$ 7.500,00.
E R$ 6.416,67.
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: Instituto AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2016

Com relação aos indicadores e padrões de
qualidade da assistência à saúde, assinale
a alternativa que apresenta algumas das
interfaces ou informações necessárias para
um programa efetivo de garantia da qualidade
na área da saúde.

A Ênfase na seleção e no treinamento de recursos
humanos e segurança e adequação da estrutura
física.
B Vigilância e controle de infecções hospitalares e
logística e sistema de informações.
C Planejamento e visão de futuro e sistema de
comunicação com os colaboradores internos e
stakeholders.
D Adequação da estrutura física e logística de
informações com os colaboradores internos e
stakeholders.
E Relatórios de avaliadores externos e avaliação
de determinados serviços e tipos de assistência.
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: Instituto AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2016

Nos serviços de saúde em geral, há alguns
componentes ou atributos da qualidade
comuns e que estão diretamente ligados à
ciência e à tecnologia dos cuidados e à sua
aplicação nas ações concretas. Um desses
componentes ou atributos envolve uma série
de fatores tais como ter acesso aos serviços
no tempo necessário, sem grande demora ou
espera. Qual é esse componente ou atributo?

A Eficácia.
B Equidade.
C Legitimidade.
D Aceitabilidade.
E Otimização.
Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Cargo: Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar Prova: Instituto AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Área Gestão Hospitalar - 2016