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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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17 questões encontradas

ID 30219 Gerência de Projetos Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos FGV 2024

Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto. Os processos da gestão de um projeto são necessários para o projeto todo e para cada fase de seu ciclo de vida. A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de

A Planejamento.

B Organização.

C Execução.

D Encerramento.

E Controle.

ID 30218 Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas FGV 2024

A gestão de pessoas enfrenta desafios significativos no ambiente corporativo moderno, exigindo que líderes possuam habilidades complexas e adaptabilidade para gerenciar eficazmente os recursos organizacionais, cuja quantidade e qualidade afetam diretamente a eficiência e o funcionamento da organização. Os recursos organizacionais cujo fator de produção é a natureza são os

A administrativos.

B financeiros.

C humanos.

D mercadológicos.

E materiais.

ID 30217 Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção FGV 2024

A seleção e a movimentação são processos fundamentais na gestão de pessoas, desempenhando um papel crucial na formação de equipes eficientes e na otimização do desempenho organizacional. Um objetivo da seleção de pessoas dentro de uma organização é

A reter talentos.

B identificar e escolher os candidatos mais qualificados para preencher as vagas disponíveis.

C promover o desenvolvimento de carreira.

D fortalecer a cultura organizacional.

E transferir e realocar as pessoas dentro da organização.

ID 30216 Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção FGV 2024

O processo de recrutamento e seleção atua como a porta de entrada para a organização, permitindo a entrada apenas dos candidatos cujas habilidades e competências pessoais estão alinhadas com os requisitos e características exigidos. Um fator de atratividade organizacional eventual é

A a oferta de salário.

B o Employer branding.

C o poder da organização.

D o quem indica.

E a opinião pública.

ID 30215 Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas FGV 2024

A avaliação de desempenho é vista como um processo para reduzir incertezas e buscar consonância e melhoria. Ela reduz a incerteza do colaborador ao fornecer feedback sobre seu desempenho e promove consonância ao facilitar a troca de ideias e a concordância entre colaborador e gestor. A avaliação deve mostrar ao colaborador como seu trabalho e sua contribuição são percebidos pela organização e pelos stakeholders . A avaliação de desempenho na qual cada colaborador se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu líder ou pela própria atividade é a

A avaliação interativa.

B avaliação de 360º .

C autoavaliação do desempenho.

D avaliação pelo líder.

E avaliação pelo coach.

ID 30214 Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional do FGV 2024

O engajamento de talentos é essencial para criar um ambiente de trabalho motivador e produtivo, onde os colaboradores se sentem valorizados e alinhados com os objetivos da organização. Esse ecossistema envolve integrar cultura organizacional, liderança, comunicação e reconhecimento para maximizar a motivação e participação. Uma condição essencial para as organizações engajarem talentos é

A desestimular oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

B promover um ambiente de trabalho tóxico.

C criar recompensas inadequadas.

D proporcionar um desalinhamento entre valores e cultura.

E oferecer um trabalho que tenha sentido e significado para a pessoa.

ID 28209 Administração Geral Abordagem Clássica da Administração FGV 2024

A Administração envolve a gestão das organizações em interação constante com seus ambientes externos, resultando em mudanças e transformações contínuas. Por isso, existem diversas teorias administrativas, cada uma ajudando a identificar o que é relevante e orientar ações específicas de acordo com a situação. Sem essas teorias, o administrador corre o risco de agir de forma imprecisa. Teorias científicas predizem respostas do mundo real e são confirmadas ou refutadas pelas reações observadas na prática. Assinale a opção que apresenta uma teoria administrativa com ênfase nas tarefas.

A Administração Científica.

B Sistemas.

C Comportamental.

D Neoclássica.

E Relações Humanas.