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ID 166194 Engenharia de Produção Planejamento e Controle da Produção CESGRANRIO 2018

A empresa Z produz os produtos A e B, que compartilham recursos na linha de montagem, cuja capacidade semanal é de 150 horas. O tempo de produção de cada unidade de A e B, na linha de montagem, é, respectivamente, de 2h e 2h 30min.

O chefe do PCP desenvolveu o seguinte MPS para atender a demanda de Z:

MPS de Z
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Produção necessária do produto A
50
0
0
100
0
Produção necessária do produto B
0
0
50
0
50

Considerando que a empresa opera com sistema de lote fixo de 50 unidades, não pode atrasar suas entregas, e que há uma parada da linha de montagem, com duração de 25h, prevista para a semana 3, verifica-se que o MPS é

A exequível, pois a carga total necessária para produção de A e de B é menor do que a capacidade total, dispensando qualquer ajuste no plano.
B absolutamente inexequível, visto a sobrecarga da semana 4.
C inexequível, mas pode tornar-se viável com a suspensão da parada programada.
D inexequível, mas pode tornar-se viável se a produção de A, na semana 4, for distribuída na produção de 60 unidades na semana 2, e 40, na semana 4.
E inexequível, mas pode tornar-se viável se a produção de A, na semana 4, for distribuída na produção de 50 unidades na semana 2, e 50, na semana 4.
ID 166192 Engenharia de Produção Planejamento Estratégico CESGRANRIO 2018

Sabe-se que a inovação tem se mostrado um elemento primordial para sustentação da vantagem competitiva das organizações. Gerir inovação nas organizações não é um processo simples, já que exige um comprometimento muito grande por parte de todos os colaboradores, além de envolver muitas incertezas e complexidades. Uma das características marcantes de organizações inovadoras é a sua capacidade de serem ambidestras.

Organizações ambidestras são aquelas que

A conduzem ações de planejamento estratégico que articula pensamento analítico e criativo ao mesmo tempo.
B conduzem ações coordenadas e voltadas para a inovação incremental e radical ao mesmo tempo.
C possuem modelos de negócios que viabilizam clientes não pagantes, a partir da oferta de produtos para clientes pagantes.
D desenvolvem, em um mesmo momento, diferentes tecnologias, usando a mesma plataforma tecnológica.
E oferecem produtos em diferentes segmentos de mercado ao mesmo tempo, obtendo assim ganhos com economias de escopo.
ID 166191 Engenharia de Produção Pesquisa Operacional CESGRANRIO 2018

A indústria M, que custeia os seus produtos pelo método direto ou variável, apresentou as seguintes informações com relação à produção de 10.000 unidades de um dos modelos de sua linha:

Custos fixos
200.000,00
Custos variáveis
350.000,00
Despesas fixas
50.000,00
Investimento no produto
1.200.000,00
Vendas no período
600.000,00
Custo de oportunidade esperado
10%
Preço de venda unitário
85,00

Considerando-se as informações recebidas, a indústria atinge o ponto de equilíbrio econômico (PEE), quando comercializar

A 4.000 unidades
B 5.000 unidades
C 6.400 unidades
D 7.400 unidades
E 9.400 unidades
ID 166190 Legislação Federal Leis Complementares CESGRANRIO 2018

A Lei Complementar n o 123/2006 dispõe que a administração pública deverá estabelecer, em certames para aquisição de bens de natureza divisível, cota de um certo percentual do objeto para a contratação de microempresas e empresas de pequeno porte.

De acordo com essa Lei, tal percentual é de até

A 5%
B 10%
C 25%
D 35%
E 50%
ID 166189 Engenharia de Produção Logística CESGRANRIO 2018

Um fabricante de eletrodomésticos envia uma carga de 60 televisores para um Centro de Distribuição (CD), que fará a separação desses aparelhos em 20 televisores para entrega imediata em três caminhões menores para três clientes diferentes, sem estocar os produtos no CD.

Esse procedimento é chamado de

A Merge in transit
B Transit point
C Cross Docking
D Armazenamento drive-in / drive-thru
E FIFO
ID 166118 Engenharia de Produção Administração da Produção CESGRANRIO 2018

Considere o seguinte conceito:

Quando o receio da extinção e a urgência de sobreviver financeiramente ditam a conduta moral, o emprego direto da força é uma norma aceita.

Trata-se do conceito de

A utilitarismo
B darwinismo social
C maquiavelismo
D congregacionismo
E neopositivismo
ID 166117 Engenharia de Produção Pesquisa Operacional CESGRANRIO 2018

Em relação ao risco de assalto a residência, uma empresa de segurança classifica as habitações de um bairro residencial, como tendo risco elevado, médio ou baixo. 20% das habitações têm risco elevado de assalto e 40%, risco médio. De acordo com os registros oficiais, 30% das habitações com risco elevado já foram assaltadas, 90% das habitações de risco médio nunca foram assaltadas e apenas 1% das habitações de baixo risco foram assaltadas.

O percentual de habitações já assaltadas nesse bairro é de, aproximadamente,

A 0,10
B 0,25
C 0,5
D 0,75
E 0,8
ID 166116 Engenharia de Produção Administração da Produção CESGRANRIO 2018

Os movimentos competitivos e as abordagens gerenciais que a direção de uma empresa usa para aumentar o negócio, atrair e satisfazer os clientes, realizar operações e atingir os objetivos organizacionais são usualmente caracterizados como sendo sua(seu)

A estratégia
B visão estratégica
C modelo de negócio
D intenção estratégica
E declaração de missão
ID 166115 Engenharia de Produção Planejamento e Controle da Produção CESGRANRIO 2018

O planejamento agregado é parte integrante do processo de planejamento e controle da produção. Planejar determina o que se pretende que aconteça em algum momento no futuro. Controlar é o processo de se ajustar quando os fatos não acontecem como o esperado.

Qual dos seguintes fatores difere por ocasião do estabelecimento do planejamento agregado em um serviço e em uma manufatura?

A Incerteza na demanda
B Perecibilidade da capacidade
C Custo de armazenamento de estoque
D Custo das horas extras
E Custo da contratação