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Para ser um bom administrador financeiro, é preciso conhecer a fundo os fundamentos das finanças de empresas – também chamadas de finanças corporativas. Assinale a alternativa correta a respeito dos conceitos de Administração Financeira.

A Como praticamente toda a ciência, as finanças corporativas não incorporaram em seu escopo as grandes evoluções do mundo contemporâneo
B É prescindível o gestor financeiro moderno possuir uma visão do todo da empresa, destacando suas oportunidades, tanto internas como externas
C Basicamente, podem-se entender as finanças como área de conhecimento e subdividi-la em três grandes segmentos: mercado financeiro, finanças corporativas e finanças pessoais
D O segmento de finanças corporativas estuda precipuamente os investimentos e financiamentos das pessoas físicas
E O segmento de finanças pessoais estuda precipuamente os comportamentos dos mercados, seus vários títulos e valores mobiliários negociados e as instituições financeiras que atuam neste segmento

O estoque existe porque as atividades industriais, comerciais e de serviços dependem de um nível de estoque que dê sustentabilidade às suas atividades para o atendimento aos clientes. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta .

A Podemos considerar o estoque como o material que está disponível para ser requisitado e utilizado no processo produtivo
B Os estoques representam um dos ativos menos importantes do capital circulante e da posição financeira da maioria das empresas industriais e comerciais
C Erros no controle do estoque são causa comum de atrasos nas entregas aos clientes e de paradas do processo produtivo por falta de componentes
D A elaboração de indicadores de controle de estoques permite fazer análise crítica do processo de controle do estoque
E Os estoques estão intimamente ligados às principais áreas de operação das empresas e envolvem problemas de administração, controle, contabilização e, principalmente, de avaliação

A importância de compras e suprimentos nas organizações diz respeito ao volume de recursos gastos nas aquisições anuais e sob responsabilidade desse setor. responsabilidade do setor de suprimentos:

I. É Controlar o desempenho dos fornecedores

II. Fazer visitas técnicas

III. Classificar os fornecedores

IV. Desenvolver novos fornecedores para a compra de materiais de uso contínuo Estão corretas as afirmativas:

A I e II apenas
B I, III, IV apenas
C II e IV apenas
D II, III e IV apenas
E I, II, III e IV

______ é o tempo de executar completamente uma atividade, desde o início da preparação até o complemento final, ou seja, desde o momento em que termina a atividade anterior até o início da próxima. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

A SLA
B Just in Time
C Método do caminho crítico
D Lead time
E Kanban

É o momento em que o almoxarife, ao solicitar a reposição do estoque pelo ponto de compras, determina as datas e as quantidades em que o material comprado será entregue. Assinale a alternativa que apresenta do que se trata o trecho acima.

A Ponto de negócio
B Ponto de aquisição
C Ponto de ressurgimento
D Ponto de equilíbrio
E Ponto de ressuprimento

A gestão de projetos é o conjunto de metodologias, ferramentas e conhecimentos empreendidos para garantir o sucesso dos projetos. Ou seja, ela é o mecanismo que vai traçar estratégias e monitorar as atividades da empresa para garantir que os resultados esperados sejam alcançados. Assinale a alternativa que se refere à subdivisão hierárquica do trabalho do projeto em partes menores, mais facilmente gerenciáveis.

A Estrutura analítica do projeto
B Árvore de objetivos
C Árvore de problemas
D Six Sigma
E Lean

Entende-se por modelagem de processos a identificação, o mapeamento, a análise e o redesenho dos processos. A modelagem de processos ganha importância pela sua função de registro, padronização e documentação histórica da organização, pelo fato de o aprendizado ser construído com base em conhecimentos e experiências passados. Um dos princípios da modelagem de processos que gera bons resultados é:

A Mapear os processos sem determinar, especificamente, como serão medidos os resultados
B Mapear todos os detalhes e esquecer o objetivo final
C Mapear as ferramentas, habilidades, competências e informações e determinar as métricas de medição juntamente com o processo
D Usar apenas as mesmas informações e fluxogramas de uma modelagem que funcionou perfeitamente em outra empresa.
E Não engajar o pessoal durante a modelagem dos processos

O planejamento do transporte da mercadoria depende da escolha de um modal de transporte pelo exportador ou importador. O modal ______ é usado principalmente no transporte de mercadorias de alto valor agregado, pequenos volumes, perecíveis com urgência na entrega e outros. Nesse modal, o valor do frete é precipuamente mais elevado em relação aos outros modais. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

A Ferroviário
B Hidroviário
C Aéreo
D Marítimo
E Cabotagem

A previsão de demanda é uma das atividades mais importantes dentro da cadeia logística. Nesse sentido, a filosofia Just in Time (JIT) busca a valorização do homem por meio de muito treinamento e reconhecimento por seu desempenho, tornando-o parte da empresa a partir do momento em que ele agrega valor pelo seu trabalho. Para que essa filosofia desse certo, foi necessário desenvolver ferramentas práticas e de baixo custo para a otimização do desenvolvimento do trabalho da empresa como um todo. São ferramentas que compõem o JIT, exceto :

A Mintzberg
B Kanban
C Kaizen
D Poka Yoke
E Gemba

A contabilidade gerencial tem por fim orientar os agentes responsáveis pela gestão do patrimônio da organização nas suas tomadas de decisões. Dependendo da área de atuação desses agentes ou da própria natureza das decisões que eles precisam tomar, as orientações derivadas da contabilidade gerencial poderão assumir características diferentes. Desse modo, podemos segregar pelo menos três importantes funções da contabilidade gerencial, entre elas a função ______, que tem por fim orientar os gerentes responsáveis pelo comando de uma ou mais áreas, de um ou mais departamentos ou mesmo de um simples grupo de trabalhadores. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

A Operacional
B Tradicional
C Estratégica
D Funcional
E Gerencial