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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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29 questões encontradas

ID 1082 Administração de Recursos Materiais Cadastro e Seleção de Fornecedores AOCP 2019

No desempenho de sua função de comprador do IBGE, José precisa definir com quantos e com quais fornecedores irá negociar e trabalhar. Se ele necessita adquirir alguns materiais com uma especificação bastante singular e com certas exigências particulares de qualidade e desempenho para o IBGE, ou seja, necessita de fornecedores exclusivos para esses materiais, qual será a forma de gestão de fornecedores que José poderá adotar?

A Supplier network.

B Multiple sourcing.

C Global sourcing.

D Single sourcing.

E Extra sourcing.

ID 1081 Administração de Recursos Materiais Lote Econômico de Compras LEC AOCP 2019

Conforme informações do departamento de compras do IBGE, a quantidade adquirida em cada pedido de tablets para serem utilizados na coleta de dados é de 8 unidades. Segundo dados obtidos nesse departamento, a demanda anual é de 400 unidades ao custo unitário de R$ 200,00 cada tablet. Além disso, devido a sua enxuta estrutura de compras, o custo de emissão de cada pedido pelo departamento de compras é de apenas R$ 0,375. Considere um custo de manter de 6% ao ano do valor unitário do tablet e apure o Lote Econômico de Compras de tablets, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a quantidade de compras de tablets por pedido.

A 4 unidades por pedido.

B 5 unidades por pedido.

C 7 unidades por pedido.

D 8 unidades por pedido.

E 16 unidades por pedido.

ID 1080 Administração Financeira e Orçamentária Instrumentos de Planejamento e Demonstrativos Fiscais AOCP 2019

Nos dias de hoje, é possível reconhecer o orçamento público como um instrumento que apresenta múltiplas funções. Além da clássica função de controle político, o orçamento apresenta outras funções do ponto de vista administrativo, gerencial, contábil e financeiro. Qual é a função incorporada mais recentemente no Brasil que está ligada à técnica de orçamento por programas?

A Função de coordenação

B Função de gerenciamento.

C Função de fiscalização.

D Função de planejamento.

E Função de realização.

ID 1079 Administração Financeira e Orçamentária Tipos AOCP 2019

Dentre as técnicas orçamentárias, qual é a que se caracteriza por um processo orçamentário que se apoia na necessidade de justificativa de todos os programas cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário, com análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas?

A Orçamento de desempenho.

B Orçamento com teto fixo.

C Orçamento base-zero.

D Orçamento incremental.

E Orçamento inercial.

ID 1078 Gerência de Projetos AOCP 2019

No gerenciamento de projetos, o planejamento define os caminhos para que os objetivos do projeto sejam alcançados. Assinale a alternativa que apresenta a característica da etapa de planejamento que requer a consideração de todos os envolvidos no projeto.

A Ser um elemento dinâmico que pode sofrer modificações no decorrer do ciclo de vida do projeto.

B Ser um elemento estrutural que deve ser cumprido ao longo do ciclo de vida do projeto

C Ser um elemento metódico que proporciona o alcance das metas empresariais traçadas.

D Ser um elemento indispensável que implica na adoção de rigor em sua implementação.

E Ser um elemento complexo que tipifica a complexidade de todas as organizações.

ID 1077 Gerência de Projetos AOCP 2019

O controle é uma etapa vital no gerenciamento de projetos, pois permite a percepção de problemas em tempo hábil para solucioná-los. Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do processo de controle.

A Identificação da dimensão do projeto e gerenciamento das aquisições de produtos e das mudanças no projeto.

B Acompanhamento da temperatura e gerenciamento das condições climáticas e meteorológicas do ambiente.

C Definição da estrutura organizacional e gerenciamento dos recursos materiais e humanos da empresa.

D Obtenção da aceitação do escopo e gerenciamento de partes interessadas e da equipe do projeto.

E Visualização da finalização do projeto e gerenciamento das fontes de financiamento do projeto.

ID 1076 Administração Geral Liderança e Motivação AOCP 2019

O diretor do departamento de treinamento do IBGE realiza suas atividades com competência e sempre procura, em suas relações interpessoais, favorecer o trabalho da equipe, incentivando as discussões informais, construindo um ambiente com confiança mútua e envolvimento grupal intenso. De acordo com esse cenário, qual é o estilo de liderança desse diretor?

A Autoritário benevolente.

B Autoritário coercitivo.

C Participativo.

D Consultivo.

E Liberal.

ID 1075 Administração Geral Liderança e Motivação AOCP 2019

Liderança pode ser definida como a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance dos objetivos. Qual é a condição necessária e básica para que o líder promova a motivação aos seus liderados?

A O líder precisa estar motivado

B O líder precisa ser exigente.

C O líder precisa ser impositivo.

D O líder precisa estar convencido.

E O líder precisa ficar imparcial.

ID 1074 Administração Geral Liderança e Motivação AOCP 2019

O poder está alicerçado em estruturas denominadas bases de poder. Assinale a alternativa que apresenta algumas das características da base do poder de influência.

A Relaciona-se ao resultado de uma ação que concorda com as relações de poder entre os atores, gerando reconhecimentos e incentivos nas organizações.

B Resulta do receio que as pessoas têm em causar resultados negativos, procedente de uma ação não concordante com a relação de poder.

C É consequência da posição hierárquica de uma pessoa na organização, resultando na aceitação das demais pessoas.

D É aquele que resulta do carisma que uma pessoa possui, gerando uma relação positiva de influência do carismático sobre as demais pessoas com a ocorrência de mudanças.

E É resultado do controle exercido pelas pessoas em decorrência de suas competências, habilidades ou conhecimentos adquiridos na realização de suas atividades e na vida social.

ID 1073 Administração Geral Tecnologia e Administração AOCP 2019

A relação entre tecnologia e estratégia empresarial é perceptível de maneira especial em relação ao papel estratégico da tecnologia da informação. Quais são os impactos que a evolução da tecnologia da informação tem provocado nas estratégias das empresas?

A Mudanças nos clientes da empresa, exigências de financiamentos e investimentos financeiros e alterações da composição societária e de direção das empresas.

B Mudanças nos processos de negócios, exigências de habilidades e de recursos humanos e alterações da estrutura da organização e da estratégia de negócios.

C Mudanças nos relacionamentos da empresa, exigências de incrementos visuais e publicitários e alterações da estrutura física e produtiva das organizações.

D Mudanças nos instrumentos regulatórios dos negócios, exigências de maiores incentivos aos fornecedores e alterações do padrão cultural dos empresários

E Mudanças nos mecanismos dos equipamentos de produção, exigências de criação de meios fiscalizatórios e alterações do status econômico e social de seus dirigentes