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O conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO) possui a concepção de mudança aplicável em pessoas, grupos e organizações. Para esse modelo, “Descongelamento” implica que

A os membros da organização passam pelo processo de identificação com os novos valores e atitudes inerentes à organização.
B o novo padrão de comportamento é incorporado por meio de mecanismos de suporte e de reforço, e passam a ser a prática atual dos membros da organização.
C novas ideias e práticas são incorporadas definitivamente ao comportamento dos membros da organização.
D novas ideias e práticas são enunciadas e passam a ser aprendidas e exercidas gradualmente pelos membros da organização.
E velhas ideias e práticas são dissolvidas, abandonadas e esquecidas pelos membros da organização.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

O planejamento estratégico de uma distribuidora de gás residencial em botijões prevê a expansão para novos mercados. Para expandir, a empresa precisa decidir qual modalidade de estrutura de logística deve operar. Na reunião dos executivos, o diagnóstico apresentava a figura abaixo, com a seguinte tomada de decisão:
O diagnóstico estimula que a melhor tomada de decisão é

A não expandir para novos mercados.
B encontrar um parceiro competente.
C contratar consultoria externa para seleção de novas pessoas.
D desempenhar as atividades logísticas internamente.
E desenvolver um sistema de informação.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

Dentre os comportamentos de liderança e estilos, o que mais se alinha à Teoria X, de McGregor, é o lider

A participativo.
B situacional.
C centrado em pessoas.
D centrado em tarefas.
E liberal.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024
Texto associado
Atenção : Para responder às questões de números 6 a 8, baseie-se no texto abaixo.
Virando esquinas
Como não há linha reta continua na vida, virar esquinas é obrigatório. A cada momento, uma decisão a tomar: para este lado ou para o outro? E numa encruzilhada de múltiplas vias tudo se complica ainda mais: virar pra onde?
Uma vez tomada a decisão, logo surge outra esquina, à necessidade de uma nova decisão. E assim vamos costurando nosso caminho, de esquina em esquina, por vezes escolhendo, outras vezes sendo tocados pela rajada de um vento súbito, ou por empurrão de gente, ou um grito de urgência, um imprevisto maroto, um tropeção na pedra.
Mas sabe O que faz falta, mesmo, nessa trajetória de tantos cotovelos e torções? É poder voltar pelo caminho e escolher esquinas descartadas. Dar-se uma nova chance. Revisar escolhas feitas.
Ah, refazer o roteiro já cumprido, nem que fosse apenas para saber o que poderia haver nas direções não tomadas. Mas quem determinou nossos roteiros implacáveis parece querer nos consolar, quando abre espaço nas ruas dos nossos sonhos mais imaginosos. Nesses sonhos, revisitamos cada esquina virada pra saber o que havia na contramão dela, estamos prontos para uma nova aventura, e aí acordamos, dando fim ao consolo .
(Tércio de Mendonça, a editar)

Hã uma oposição de sentido entre estes dois segmentos textuais:

A refazer o roteiro já cumprido // nossos roteiros implacáveis (4º parágrafo)
B revisitamos cada esquina // estamos prontos para uma nova aventura (4º parágrafo)
C não há linha reta continua na vida // virar esquinas é obrigatório (1º parágrafo)
D logo surge outra esquina // a necessidade de uma nova decisão (2º parágrafo)
E É poder voltar pelo caminho // Dar-se uma nova chance (3º parágrafo)
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

O analista de recursos humanos de uma autarquia do Estado precisa identificar quais são os principais fatores que estão impactando o Clima Organizacional. Neste contexto, os principais atributos que devem ser analisados são:

A absenteismo e rotatividade.
B formas de controle e atitudes.
C estilos de gestão e linguagem.
D normas e valores.
E rituais e simbolos.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

Nos termos preconizados pela Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709/2018), o Conselho Nacional de Proteção de Dados Pessoais e da Privacidade, que compõe a Agência Nacional de Proteção de Dados, será composto de

A 23 representantes, titulares e suplentes, que serão designados por ato do Presidente da República, permitida a delegação.
B 23 representantes, titulares e suplentes, que serão designados por ato do Presidente do Congresso Nacional, vedada a delegação.
C 11 representantes, titulares e suplentes, que serão designados por ato do Presidente da República, vedada a delegação.
D 11 representantes, titulares e suplentes, que serão designados por ato do Presidente do Congresso Nacional, permitida a delegação.
E 23 representantes, titulares e suplentes, que serão designados por ato do Presidente do Congresso Nacional, permitida a delegação.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Técnico de Processos Organizacionais (TPO) - Especialidade: Organizacional Prova: FCC - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Organizacionais (TPO) - Especialidade: Organizacional - 2024

Uma confecção produziu três tipos de roupas de praia: 120 maiôs, 96 sungas e 84 bermudas. As roupas devem ser colocadas em caixas com o mesmo número de peças cada uma. Além disso, cada caixa só pode conter um tipo de roupa. O menor número de caixas a serem compradas é

A 17.
B 25.
C 36.
D 12.
E 18.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Técnico de Processos Organizacionais (TPO) - Especialidade: Organizacional Prova: FCC - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Organizacionais (TPO) - Especialidade: Organizacional - 2024

Usando uma planilha Google em condições ideais no computador, um usuário digitou, em uma célula qualquer, a função =CONCAT ("Carlos";" Viana"; "Souga") . Ao concluir o comando e teclar o resultado obtido foi

A um Erro.
B CarlosViana Souza.
C Carlos VianaSouza.
D Carlos Viana Souza.
E CarlosVianaSouza.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024
Texto associado
Atenção : Leia o texto “A Caatinga”, de Jorge Amado, para responder às questões de números 5 a 8.

A Caatinga

Agreste e inóspita estende-se a caatinga. Os arbustos ralos elevam-se por léguas e léguas no sertão seco e bravio, como um deserto de espinhos. Cobras e lagartos arrastam-se por entre as pedras, sob o sol escaldante do meio-dia. São lagartos enormes, parecem sobrados do princípio do mundo, parados, sem expressão nos olhos fixos, coma se fossem esculturas primitivas. São as cobras mais venenosas, a cascavel e o jararacuçu, a jararaca é a coral. Silvam ao bulir dos galhos, ao saltar dos lagartos, ao calor do sol. Os espinhos se cruzam na caatinga, é o intransponível deserto, o coração inviolável do Nordeste, a seca, o espinho e o veneno, a carência de tudo, do mais rudimentar caminho, de qualquer árvore de boa sombra e de sugosa fruta. Apenas as umburanas se levantam, de quando em quando, quebrando a monotonia dos arbustos com a sua presença amiga e acolhedora. No mais são as palmatórias, as favelas, os mandacarus, os columbis, as quixibas, os croás, os xiquexiques, as coroas-de-padre, em meio a cuja rispidez surge, como uma visão de toda beleza, a flor de uma orquídea. Um emaranhado de espinhos, impossível de transpor. Por léguas e léguas, através de todo o Nordeste, o deserto da caatinga. Impossível de varar, sem estradas, sem caminho, sem picadas, sem comida e sem água, sem sombra e sem regatos. A caatinga nordestina .

(Adaptado de: AMADO, Jorge. A caatinga. Disponível em: https:umaacademia.org.br'

Os arbustos ralos elevam-se por léguas e léguas

A alternativa em que o trecho sublinhado exerce função sintática semelhante ao de “por léguas e léguas" é:

A Impossível de varar , sem estradas, sem caminho, sem picadas, sem comida e sem água, sem sombra e sem regatos
B São as cobras mais venenosas, a cascavel e o jararacuçu, a jararaca e a coral
C Cobras e lagartos arrastam-se por entre as pedras, sob o sol escaldante do meio-dia
D Agreste e inóspita estende-se a caatinga
E São lagartos enormes , parecem sobrados do princípio do mundo
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Técnico de Processos Organizacionais (TPO) - Especialidade: Organizacional Prova: FCC - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Organizacionais (TPO) - Especialidade: Organizacional - 2024

Dentre os atributos de desempenho da Cadeia de Suprimentos, o gerenciamento eficaz dos ativos leva em consideração a métrica de

A flexibilidade de produção.
B tempo de entrega dos pedidos atendidos.
C produtividade do valor agregado.
D dias de suprimento em estoque.
E custo dos produtos vendidos.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024