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Com a evolução dos estudos sobre administração, novas teorias ganharam força no entendimento dos fenômenos e conceitos organizacionais. Assinale a alternativa que apresenta a interpretação associada ao conceito de teoria dos sistemas:

A O formalismo e respeito às regras é a chave para o sucesso da organização.
B A organização caminha em consonância com a racionalização do trabalho operacional.
C O funcionário da organização é visto como um indivíduo isolado no grupo.
D A ciência da organização prioriza uma visão mecanicista da estrutura de trabalho.
E A organização é vista como interdependente do meio em que está inserida.

Ao ser convidado para assumir a administração de uma empresa, Júlio decide estudar mais a respeito do tema para não decepcionar na nova incumbência. Durante seus estudos, ele se depara com a definição de alguns termos, dentre eles, o de “administração”, que pode ser corretamente conceituado como:

A Um processo de alcançar objetivos pelo trabalho e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais.
B Uma aptidão de trabalhar de forma leniente e satisfazer suas necessidades fisiológicas.
C Uma aversão ao relacionamento interpessoal, em detrimento da riqueza da sociedade.
D Um projeto de concretizar um sonho em função da sorte.
E Um experimento social que premia os participantes mais honestos.

Uma das maneiras de dividir uma organização é por meio das classificações quanto aos níveis hierárquicos, de forma que os colaboradores mais importantes e capacitados, e que acumulam mais responsabilidades, fiquem nos níveis mais altos, enquanto o restante dos funcionários em níveis inferiores. Assinale a alternativa que apresenta o nível considerado mais alto de uma organização.

A Operacional.
B Estratégico.
C Chão de fábrica.
D De rotina.
E Baixo escalão.

Sobre o processo de comunicação, elemento fundamental para a concretização dos objetivos organizacionais, é correto afirmar que as perturbações indesejáveis que tendem a prejudicar a compreensão das mensagens enviadas, a exemplo de uma música alta ao lado de uma sala onde está ocorrendo uma reunião, são conhecidas por:

A Receptores.
B Sinapses.
C Canais.
D Ruídos.
E Meios.

O presidente executivo, também conhecido pela sigla CEO, é o cargo mais importante de uma empresa, sendo considerado o topo da hierarquia da estrutura organizacional. Ele é responsável, principalmente, por tomar decisões sobre os rumos da empresa, determinando os objetivos e os meios de alcançá-los. Com base no enunciado apresentado, assinale a alternativa que representa a função administrativa que pode ser considerada como associada a essa destacada responsabilidade do presidente executivo.

A Planejamento.
B Jurisdição.
C Prospecção.
D Comando.
E Correção.

Uma das primeiras perspectivas utilizadas para compreender o conceito de liderança, ainda bastante citada, apesar das críticas, preconiza a existência de características inatas aos líderes que os diferencia de indivíduos “comuns”. Acerca dessa perspectiva, é correto afirmar que ela é conhecida como:

A Teoria da liderança situacional.
B Teoria da liderança transformacional.
C Teoria dos traços de liderança.
D Teoria burocrática da liderança.
E Teoria do caminho-meta.

A teoria da hierarquia das necessidades, também conhecida como Pirâmide de Maslow, consiste na ideia de que as necessidades devem ser supridas de forma hierárquica, sendo necessário que as mais básicas sejam satisfeitas, como a fome, para que as mais complexas, como a autorrealização, sejam tratadas. Em relação a essa teoria, é correto afirmar que ela ficou conhecida no campo da administração associada aos estudos relativos à:

A Gestão de materiais.
B Motivação humana.
C Logística reversa.
D Casuística laboral.
E Inspeção estatística.

Determinada organização está inserida em um setor de mercado considerado de grande estabilidade, no qual poucas mudanças e inovações ocorrem ao longo do tempo. Em razão disso, essa organização utiliza uma estrutura em que cada departamento possui uma especialização, necessitando, portanto, de forte coordenação para não gerar conflitos interdepartamentais. A partir do enunciado, é correto afirmar que a organização utiliza uma estrutura do tipo:

A Matricial.
B Linha-Staff.
C Funcional.
D Por projetos.
E Geográfica.

Considere um cenário em que um funcionário do IBGE se torne responsável pela seção de impressão do seu departamento, tendo como funções de rotina a reposição do papel e da tinta quando atingirem o nível mínimo, e de entrar em contato com especialistas para o reparo, em caso de problemas técnicos na impressora. À luz dos estudos sobre processo decisório, é correto afirmar que as decisões tomadas pelo funcionário são:

A Incomuns.
B Imprevistas.
C Acidentais.
D Improvisadas.
E Programadas.

Ao longo de suas obras, Weber abordou diversos tipos legítimos de dominação para descrever as formas de exercício do poder. Com essa referência, considerando que um processo de escolha dos cargos de chefia do IBGE seja realizado por meio de regras estabelecidas no seu estatuto e regulamentos internos, é correto afirmar que ele segue um modelo de poder:

A Carismático.
B Tradicional.
C Liberal.
D Econômico.
E Racional-Legal.