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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 65505 Direito Administrativo Provimento e vacância FUNDATEC 2024

Teobaldo, servidor público federal estável, foi demitido de forma arbitrária por seu chefe de repartição, André. Para questionar sua demissão, Teobaldo ajuizou ação judicial, tendo sido julgado procedente o pedido e, portanto, determinado o retorno de Teobaldo ao cargo. De acordo com a Lei nº 8.112/1990, que dispõe sobre o regime jurídico dos servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais, com o cumprimento da decisão judicial, esse é um exemplo de:

A Reintegração.
B Recondução.
C Disponibilidade.
D Vacância.
E Reversão.
ID 65504 Direito Administrativo Agentes públicos e Lei 8112 de 1990 FUNDATEC 2024

– De acordo com a Lei nº 8.112/1990, além do vencimento e das vantagens recebidas, aos servidores são deferidas diversas retribuições, gratificações e adicionais, como as abaixo citadas, EXCETO:

A Gratificação natalina.
B Adicional de férias.
C Adicional noturno.
D Adicional pela prestação de serviço extraordinário.
E Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS).
ID 65503 Administração Geral Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo FUNDATEC 2024

De acordo com Chiavenato

( 2014 ), o planejamento é uma das funções do processo administrativo, envolve a definição de objetivos e a determinação dos melhores meios para alcançá-los. Além disso, é essencial para assegurar que a organização tenha uma direção clara e um plano de ação eficaz. Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta.

A É responsável por definir metas de curto e médio prazo, e não considera o tempo atual mais determinante do que o futuro da organização.
B Permite que a organização defina metas e estratégias, porém não inclui a alocação de recursos necessários para sua implementação.
C Ajuda a organização a antecipar mudanças no ambiente externo e a desenvolver estratégias para se adaptar a essas mudanças.
D É dispensável em organizações altamente dinâmicas, pois estas devem ser flexíveis e improvisar conforme necessário.
E É uma função secundária, e pode ser ignorado em organizações que têm uma estrutura hierárquica rígida.
ID 65502 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração FUNDATEC 2024

Conforme Chiavenato

( 2014 ), o processo administrativo é composto por quatro funções principais: planejamento, organização, direção e controle. Cada uma dessas funções desempenha um papel crítico no sucesso organizacional. Sobre o processo administrativo, assinale a alternativa correta.

A O planejamento e a direção são as funções essenciais, enquanto a organização e o controle podem ser considerados secundários.
B A organização define a estrutura e aloca os recursos, mas não está relacionada às outras funções do processo administrativo.
C A direção é responsável por liderar e motivar os colaboradores, mas não tem impacto sobre o planejamento ou o controle.
D As quatro funções do processo administrativo são interdependentes, e o sucesso de uma depende da eficácia das outras, formando um ciclo contínuo de gestão.
E O controle é a função inicial do processo administrativo, seguida pela organização, direção e, por fim, pelo planejamento.
ID 65501 Administração Geral Decorrências da Teoria Neoclássica Processo Administrativo FUNDATEC 2024

O controle é uma função do processo administrativo que envolve o monitoramento e a avaliação das atividades organizacionais para assegurar que os objetivos sejam alcançados conforme planejado. Isso inclui a medição do desempenho, a comparação com os padrões estabelecidos e a implementação de ações corretivas quando necessário. Sendo assim, assinale a alternativa que melhor descreve o papel do controle em uma organização.

A É responsável apenas por avaliar o desempenho financeiro da organização e não considera outros aspectos.
B É um processo que ocorre apenas uma vez, ao final de um período, para verificar se os objetivos foram alcançados.
C Não é necessário se a organização possui um bom planejamento, pois este já garante que os objetivos serão alcançados.
D É uma função que pode ser terceirizada sem impacto significativo no desempenho organizacional.
E É um processo contínuo que ajuda a identificar desvios em relação aos planos e a implementar correções necessárias para alcançar os objetivos.
ID 65500 Administração Geral Departamentalização FUNDATEC 2024

A departamentalização é uma forma de estruturar uma organização, dividindo-a em unidades menores, de modo a definir responsabilidades específicas. Existem diferentes tipos de departamentalização, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Com base nos conceitos atinentes à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta sobre a departamentalização funcional.

A Organiza a empresa por funções ou áreas de especialização, como marketing, finanças, produção e recursos humanos, permitindo uma alta especialização técnica e eficiência operacional.
B Organiza a empresa com base em linhas de produtos ou serviços específicos, facilitando a especialização e o foco em cada produto.
C Baseia-se em áreas geográficas, o que permite uma melhor adaptação às necessidades locais e a proximidade com o cliente.
D Agrupa atividades e recursos de acordo com os processos produtivos, promovendo a eficiência na produção e operação.
E As unidades são formadas com base nos diferentes tipos de clientes atendidos, permitindo um atendimento mais personalizado e específico para cada grupo de clientes.
ID 65499 Administração Geral Organograma FUNDATEC 2024

Tendo por base os assuntos atinentes à estrutura organizacional, assinale a alternativa que descreve corretamente a função do organograma.

A É utilizado para mostrar a distribuição física dos escritórios e não tem relação com a hierarquia ou com a estrutura de autoridade.
B Ajuda a esclarecer as responsabilidades e as relações de autoridade, facilitando a comunicação e a coordenação entre os membros da organização.
C Trata-se de uma ferramenta dinâmica, que muda constantemente para refletir as operações diárias da organização.
D É uma representação detalhada de todos os processos operacionais da organização, incluindo fluxos de trabalho e procedimentos.
E É utilizado principalmente para fins de marketing e branding , mostrando aos clientes a estrutura da organização.
ID 65498 Administração Geral Gráficos FUNDATEC 2024

Os fluxogramas são amplamente utilizados nas organizações para representar visualmente os processos. Sendo assim, assinale a alternativa correta a respeito dos fluxogramas.

A Um dos desafios na utilização de fluxogramas é garantir que todos os envolvidos no processo compreendam e utilizem a mesma notação e simbologia, o que pode ser superado através da padronização e de treinamento.
B A criação de fluxogramas é um processo simples e intuitivo que não requer a participação de especialistas ou o uso de ferramentas específicas.
C Fluxogramas são limitados a processos lineares e não podem ser aplicados a processos complexos com múltiplas interdependências e retroalimentações.
D A atualização constante de fluxogramas é desnecessária, pois os processos organizacionais sofrem poucas alterações significativas ao longo do tempo.
E Fluxogramas são úteis para documentar processos existentes, mas não contribuem para a identificação de melhorias ou inovações.
ID 65497 Administração Geral FUNDATEC 2024

O mapeamento de processos é uma técnica utilizada para criar representações visuais em uma organização. Nesse sentido, assinale a alternativa que descreve corretamente uma característica do mapeamento de processos.

A Visa documentar as atividades realizadas na organização, sem necessidade de análise subsequente.
B Envolve a identificação e a documentação detalhada das atividades, fluxos de trabalho e responsabilidades, com o objetivo de melhorar a eficiência, reduzir desperdícios e aumentar a transparência organizacional.
C É uma ferramenta utilizada para a implementação de sistemas de TI, sem aplicação em outras áreas da gestão organizacional.
D É um método utilizado principalmente para descrever a estrutura hierárquica da organização e para analisar fluxos de trabalho ou atividades.
E Trata-se de uma prática voltada para a conformidade regulatória, contribuindo de forma secundária para a melhoria da eficiência operacional.
ID 65496 Gestão de Pessoas Agregando Pessoas FUNDATEC 2024

O recrutamento interno é uma prática utilizada pelas organizações para preencher vagas com candidatos que já são funcionários da empresa. Essa prática pode trazer diversos benefícios, mas também apresenta alguns desafios. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem e um desafio do recrutamento interno, respectivamente.

A Cria novas perspectivas e ideias para a organização – O processo de integração é mais demorado e complexo.
B Eleva os custos de contratação – Pode criar um clima de competição negativa entre os funcionários.
C Aumenta a moral e a motivação dos funcionários, promovendo o desenvolvimento de carreira – Pode limitar a entrada de novos talentos e ideias inovadoras na organização.
D Facilita a adaptação dos novos funcionários – Aumenta o tempo necessário para o treinamento e desenvolvimento dos candidatos internos.
E Melhora a diversidade na equipe – Reduz a lealdade e o engajamento dos funcionários atuais.