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Paciente com diagnóstico de insuficiência cardíaca apresenta derrame pleural volumoso à direita, e pequeno à esquerda, com febre de foco não identificado. Foi realizada toracocentese, que demonstrou a presença da relação proteína pleural/sérica de 0,4; a relação LDH pleural/sérico de 0,5 e o LDH pleural menor que 2/3 do limite superior da normalidade. Ainda assim, decidiu-se calcular o gradiente proteína sérico-pleural com resultado de 3.5 g/dL. A conduta a ser tomada para o derrame pleural é

A otimizar o tratamento da insuficiência cardíaca.
B pesquisar celularidade, GRAM e cultura para bactérias no derrame pleural.
C pesquisar celularidade e adenosina deaminase (ADA) no derrame pleural.
D pesquisar glicose e pH, e realizar drenagem do derrame pleural.
E pesquisar células neoplásicas no derrame pleural.

A Bioética tem como objetivo facilitar o enfrentamento de questões éticas/bioéticas, auxiliando o profissional no cuidar de maneira ética. O princípio bioético que se aproxima da equidade é o de

A autonomia
B justiça
C dignidade humana
D beneficência
E não maleficência

A reconstrução de mama pode ser realizada com diferentes técnicas, utilizando tecidos da própria paciente ou com o auxílio de implantes de silicone. Sobre as reconstruções de mama, tem-se o seguinte:

A o retalho de músculo grande dorsal é bastante versátil, podendo ser usado nas mastectomias poupadoras de pele, por exemplo, mas a colocação de expansor de pele abaixo do músculo pode comprometer a vascularização e não pode ser feita.
B a complicação mais comum nos retalhos de músculo grande dorsal é a necrose da ilha de pele, enquanto no TRAM é a formação de seroma na área doadora.
C apesar da extensão do músculo grande dorsal, a ilha de pele no dorso deve ser posicionada somente na horizontal.
D é comum a ocorrência de hérnias como complicação tardia nas reconstruções com músculo grande dorsal.
E em casos de atrofia do músculo grande dorsal, é maior o risco de lesão do seu pedículo vascular, o que gera a necessidade do ramo do serrátil intacto para o uso do retalho.

Regularmente, o presidente da empresa convoca seu assessor direto para saber como está a situação na organização. Esse assessor, via de regra, apresenta os dados
positivos do momento e costuma dar menos atenção ao
que anda errado na organização. Ele deseja sempre agradar ao chefe e tem medo de contrariar suas expectativas.
Nesse caso, a comunicação eficaz entre essas duas
partes enfrenta a barreira denominada

A filtragem
B linguagem
C percepção seletiva
D disposição emocional
E sobrecarga de informação

Um paciente adulto foi encaminhado para avaliação de edema, hipertensão e hematúria. Seu médico, após uma longa investigação, indicou uma biópsia renal, cujo resultado, à microscopia óptica (MO), foi conclusivo para uma glomerulonefrite membranoproliferativa (GNMP). Havendo dúvidas sobre a exata etiologia de sua doença, a avaliação do material pela imunofluorescência (IF) mostrou uma extensa deposição do complemento C3 nas paredes capilares e no mesângio, mas sem depósito de imunoglobulinas.
Levando-se em conta o diagnóstico da doença, à MO e IF, a causa mais provável da glomerulonefrite é a seguinte:

A infecção bacteriana ou viral crônica
B mutação ou anticorpo contra proteínas reguladoras do complemento
C glomerulonefrite crioglobulinêmica
D doença autoimune
E doença linfoproliferativas

Na busca por melhores relações humanas no trabalho, é fundamental o desenvolvimento contínuo da liderança, por meio da potencialização de habilidades dos líderes.
Nesse desenvolvimento das relações humanas saudáveis, com foco no crescimento do grupo e no desenvolvimento organizacional, os líderes devem evitar ações de

A autoavaliação
B autoconhecimento
C autocrítica
D autodesenvolvimento
E autopromoção

Um psicólogo identificou uma incompatibilidade entre os requisitos de um cargo e as características comportamentais dos indivíduos. Pela dificuldade de obtenção de profissionais capazes de preencher esse cargo, na forma e extensão desejadas, ele propôs uma discussão aberta com membros da área de RH e da chefia imediata do cargo, negociando a modificação dos requisitos das tarefas. A técnica de administração de conflitos utilizada nesse caso foi a de

A comando autoritário
B suavização
C resolução de problemas
D metas superordenadas
E não enfrentamento

Amamentar é um processo de interação profunda entre mãe e filho, com repercussões no estado nutricional da criança, em seu sistema imunológico, em sua fisiologia e no seu desenvolvimento cognitivo e emocional, além de ter implicações na saúde física e psíquica da mãe. O enfermeiro deve orientar as mães a amamentarem sem restrições a horários. No entanto, em geral, a frequência com que um bebê, em aleitamento materno exclusivo, mama é de

A 3 a 10 vezes ao dia
B 8 a 12 vezes ao dia
C 10 a 20 vezes ao dia
D 12 a 18 vezes ao dia
E 16 a 18 vezes ao dia

"Arte é o que eu e você chamamos arte”.

Tal formulação, feita pelo crítico de arte e escritor Frederico Morais, reflete uma postura que

A defende a rigidez da crítica de arte.
B refuta a crise do academicismo.
C estimula o dirigismo na cultura.
D propõe a contrapartida social.
E espelha a impossibilidade de confinamento conceitual da arte.

Uma fábrica de engrenagens produz mais de 6 mil peças
por dia e vende seus produtos nos mercados interno e externo. Seus principais clientes são empresas de motores
de alto rendimento localizadas na Europa. O gerente de
Recursos Humanos decidiu adotar o sistema de remuneração baseado em habilidades.
No caso dessa empresa, isso significa que

A a remuneração dos funcionários pode diminuir ou aumentar, de acordo com o desempenho geral do departamento do qual fazem parte, independentemente do
resultado geral da empresa.
B a remuneração de todos os funcionários depende do
percentual de participação da empresa no mercado e
da relação entre o número de funcionários e os lucros.
C os funcionários mais antigos são promovidos, sempre
que houver novas contratações, e passam a receber
salários mais altos ou são transferidos para outros departamentos.
D os lucros da empresa são divididos, ao final do período, entre todos os funcionários da empresa de forma
proporcional ao tempo de trabalho e ao nível hierárquico.
E os salários aumentam à medida que os funcionários
aprendem a operar os vários equipamentos necessários para produzir engrenagens mais complexas.