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Um Ministério Público está modelando o processo de "Recebimento de Notícia de Fato". O fluxo envolve a triagem automática, a análise do promotor em uma raia distinta e a comunicação externa com órgãos de perícia. A modelagem deve representar corretamente o desvio do fluxo caso um prazo de resposta seja atingido, a execução de tarefas em paralelo sem dependência de ordem e a troca de informações entre diferentes pools (organizações). A combinação de elementos da notação BPMN que atende tecnicamente a esses requisitos éa utilização de:

A Gateway Inclusivo para decisões binárias, Evento de Erro para monitorar o cronômetro de análise e Objetos de Dados para conectar o fluxo de controle entre raias de diferentes departamentos.
B Gateway Paralelo para tarefas simultâneas, Evento de Tempo de Fronteira ( Timer Boundary Event ) para o estouro de prazo e Fluxo de Mensagem para a comunicação entre pools distintos.
C Gateway Exclusivo para o paralelismo, Evento de Mensagem Intermediário para o controle de prazos e Fluxo de Sequência para representar a interação entre o pool do Ministério Público e o pool dos Orgãos Periciais.
D Gateway Complexo para a triagem, Evento de Sinal para interrupção por tempo e Fluxo de Associação para descrever a transferência de documentos entre as raias do Promotor e do Assessor Juridico.
E Atividades de Subprocesso para o paralelismo, Evento de Término para o controle de alertas de atraso e Fluxo de Sequência para validar a interoperabilidade entre o MP e sistemas externos.

Em uma Secretaria da Fazenda, a área de TI conduz projetos de desenvolvimento e evolução de sistemas corporativos, como módulos de arrecadação, fiscalização eletrônica e integração com o SPED - Sistema Público de Escrituração Digital. Parte desses projetos possui requisitos bem definidos e estabilidade normativa, enquanto outros demandam adaptações frequentes em função de mudanças legais e necessidades da fiscalização. A não atenção às características específicas que distinguem modelos de gestão de projetos tradicionais daquelas dos métodos ágeis pode conduzir ao sucesso ou ao fracasso do projeto. Para a aplicação da metodologia correta, a equipe técnica deve considerar que

A a principal diferença entre métodos tradicionais e ágeis está no uso de ferramentas tecnológicas, sendo que métodos ágeis exigem plataformas específicas de automação e os modelos tradicionais dependem de controles manuais e relatórios físicos.
B métodos tradicionais e ágeis em projetos de TI no setor público apresentam abordagens idênticas quanto ao tratamento de riscos, comunicação com stakeholders e gestão de mudanças, diferenciando-se apenas na nomenclatura das etapas do projeto.
C os modelos tradicionais priorizam planejamento detalhado e definição prévia de escopo, sendo mais adequados a projetos com requisitos estáveis e baixa incerteza; os métodos ágeis trabalham com ciclos curtos e incrementais, aceitam mudanças ao longo do projeto e enfatizam a colaboração contínua com o usuário.
D os métodos ágeis eliminam a fase de planejamento e documentação, focando na entrega de código funcional, enquanto os modelos tradicionais são incompatíveis com qualquer tipo de revisão de requisitos após o início do projeto.
E as entregas nos modelos tradicionais ocorrem de forma contínua e incremental, permitindo ajustes frequentes, enquanto os métodos ágeis concentram a entrega ao final do projeto para garantir estabilidade arquitetural e conformidade institucional.
Texto associado
Atenção : Para responder às questões de números 46 a 55 considere o Regulamento do ICMS do Estado do Mato Grosso (RICMS/MT) aprovado pelo Decreto (MT) nº 2.212/2014.

Será exigido o ICMS da saída de mercadoria, inicialmente não exigido, sob alegação de saída para exportação, segundo a RICMS/MT, na hipótese de

A a empresa comercial exportadora ou o comerciante atacadista, que houver adquirido a mercadoria com o fim específico de exportação para o exterior, não efetivar a exportação no prazo de 30 dias contados da data da emissão da Nota Fiscal pela vendedora, com acréscimos de juros de mora e multa.
B o montante efetivamente exportado, findo o prazo de um ano, contado da remessa inicial, ser maior ou menor do que o remetido para fins de exportação, considerados os estoques iniciais e finais do período, as diferenças de pesagem, a umidade, a perda ou o ganho natural de peso dos produtos e a quantidade retida pela Receita Federal.
C remessa de mercadorias para formação de lote em armazém não alfandegado, localizado fora do Estado do Mato Grosso, em outra unidade federada, com objetivo de exportação, ainda que atendidas as demais condições previstas no referido Regulamento.
D perda, furto, roubo, incêndio, calamidade, perecimento e sinistro da mercadoria, antes do embarque para o exterior.
E produtos primários e semielaborados, que não atendam aos requisitos para serem classificados como produtos industrializados.

Durante a fiscalização tributária de uma empresa, o Auditor Fiscal constata que (I) a receita declarada é inferior à movimentação bancária; (II) o contador alega que é injusto exigir o cumprimento integral das obrigações acessórias porque a carga tributária brasileira é excessiva; e (III) o administrador afirma que empresas que sonegam em crise econômica estão apenas se defendendo. Considerando a distinção filosófica entre juízos de fato e juízos de valor, o que consta em

A I, II e III são juízos de valor, pois toda análise fiscal envolve julgamento moral sobre o comportamento do Auditor e do contribuinte.
B I é um juízo de fato, pois se baseia em dados verificáveis e contestáveis, enquanto II e III são juízos de valor, por exprimirem avaliações normativas.
C I, II e III são juízos de fato, pois se referem a situações fáticas verificáveis e contestáveis no contexto econômico e administrativo.
D II e III são juízos de fato, pois dizem respeito a avaliações sobre práticas que podem ser confirmadas ou refutadas empiricamente.
E I é um juízo de valor, pois atribui responsabilidade pela conduta da empresa, enquanto II e III são juízos de fato, por expressarem opiniões comuns e ordinárias.

Na administração pública, o processo organizacional envolve etapas integradas destinadas a orientar a ação estatal para o alcance de resultados. Nesse âmbito,

A a comunicação organizacional é uma etapa acessória do processo administrativo e não interfere na efetividade do planejamento e da execução das políticas públicas.
B a direção consiste na simples fiscalização das atividades, sem relação com motivação, liderança ou coordenação das equipes.
C a etapa de planejamento tem como foco principal executar as ações definidas pelas chefias, sendo desnecessária a definição prévia de objetivos e metas.
D o controle e a avaliação permitem verificar se as ações públicas estão alinhadas aos objetivos estabelecidos, possibilitando correções e ajustes de rumo quando necessário.
E a avaliação de desempenho organizacional deve ocorrer apenas ao final dos programas governamentais, evitando interferências no andamento das ações.

O controle social é um dos mecanismos fundamentais para o fortalecimento da cidadania e para a melhoria da administração pública e, por isso,

A o controle social é facultativo e não possui relação direta com o fortalecimento da cidadania, pois se limita à observação passiva da atuação estatal.
B o controle social depende exclusivamente da atuação dos tribunais de contas, não havendo participação direta da sociedade civil na fiscalização das políticas públicas.
C a participação social no controle da administração pública só pode ocorrer mediante representação formal em conselhos gestores previstos em lei.
D o exercício do controle social pressupõe conhecimento técnico especializado, razão pela qual é restrito a organizações da sociedade com qualificação específica.
E o controle social envolve a fiscalização realizada pela sociedade sobre as ações governamentais, podendo ocorrer por meio de instrumentos como audiências públicas, conselhos de políticas públicas, ouvidorias e portais de transparência.

Os modelos teóricos de administração pública — patrimonialista, burocrático e gerencial — refletem diferentes momentos históricos e concepções de gestão estatal. Considerando suas características, a principal diferença entre os modelos burocrático e gerencial é que o modelo

A gerencial elimina a necessidade de controles e auditorias, diferentemente do modelo burocrático que os exige.
B burocrático busca maior flexibilidade administrativa, enquanto o gerencial valoriza procedimentos formais e rígidos.
C gerencial concentra o poder nas elites políticas, enquanto o burocrático visa aproximar o público e o privado.
D burocrático foca na legalidade e no controle por processos, enquanto o gerencial enfatiza resultados, eficiência e desempenho.
E burocrático incentiva a autonomia dos gestores, enquanto o gerencial reforça a hierarquia como instrumento central de coordenação.

Considere a sequência de números naturais em que o primeiro termo é 2, o segundo termo é 7 e o terceiro termo e os demais correspondem à unidade do produto dos dois termos anteriores, ou seja, a sequência é 2, 7, 4, 8, ..., pois 2 x 7 = 14 cuja unidade é 4 e 7 x 4 = 28 cuja unidade é 8, e assim por diante. O 40º termo dessa sequência é

A 2
B 7
C 8
D 4
E 6

O instituto da nomeação, na forma disciplinada pelo Estatuto dos Servidores Públicos Civis do Mato Grosso do Sul,

A é aplicável para a investidura em cargos efetivos, cargos em comissão e funções de confiança, estes últimos quando precedidos de concurso público.
B é a forma de provimento de cargo público efetivo ou em comissão, seguindo-se de posse pelo servidor no prazo legalmente estabelecido.
C restringe-se à investidura para cargos efetivos, porque obrigatoriamente precedidos de concurso público de provas ou de provas e títulos.
D admite o formato provisório, incidente durante o período de estágio probatório.
E deve-se dar concomitantemente com a posse no caso dos cargos em comissão.

Um sistema de gestão da qualidade tem como característica(s):

A a padronização e a melhoria contínua.
B o estabelecimento de metas variáveis.
C fluxos de trabalho alternáveis.
D processos desconectados.
E segmentação de áreas.