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208.247 questões encontradas

ID 179758 Tecnologia da Informação Geral FCC 2026

Em um processo anual de consolidação de arrecadação, totais de ICMS por município devem ser inseridos em uma tabela histórica a partir da tabela operacional, garantindo consistência do agregado no momento da inserção. A abordagem SQL no Oracle que melhor atende ao requisito é INSERT

A ALL sem agregação, delegando totalização para relatórios posteriores.

B INTO ... SELECT... com GROUP BY por município para gerar uma linha por município.

C com subconsulta correlacionada no SELECT retornando múltiplas linhas por município.

D INTO .... SELECT .... com SUM(...) OVER(PARTITION BY município) mantendo todas as linhas.

E linha a linha por cursor implícito para cada município encontrado.

ID 179757 Tecnologia da Informação Geral FCC 2026

Um relatório de fiscalização foi elaborado para classificar contribuintes por valor total de crédito tributário, exigindo que empates recebam a mesma posição e que a numeração não apresente lacunas após empates. A função analítica Oracle que atende corretamente ao requisito é

A LAG() com ordenação por valor do crédito para determinar posição relativa.

B COUNT () como função analítica para produzir a posição sem empates.

C ROW_NUMBER () com ordenação por valor do crédito em ordem decrescente.

D RANK () com ordenação por valor do crédito em ordem decrescente.

E DENSE_RANK () com ordenação por valor do crédito em ordem decrescente.

ID 179756 Direito Administrativo Licitações e Contratos Administrativos FCC 2026

O Estado “A” celebrou contrato administrativo com uma empresa para fornecimento de materiais pelo prazo de 2 anos. Decorridos apenas 3 meses, entrou em vigor uma lei estadual que aumentou significativamente a alíquota do ICMS sobre insumos essenciais à produção desses materiais, o que elevou os custos operacionais da empresa de forma imprevisível e impactou o equilíbrio econômico-financeiro do contrato. A Administração Pública sustenta que a elevação tributária decorre de política fiscal ampla, sem direcionamento ao contrato, e que a contratada deveria suportar integralmente o ônus por se tratar de risco inerente à atividade econômica. Considerando a Lei de Licitações e Contratos Administrativos (Lei nº 14.133/2021), no caso narrado, a revisão contratual é

A vedada, pois a álea extraordinária só se aplica a fatos imprevisíveis decorrentes de eventos naturais.

B admissível, pois o aumento do custo operacional da contratada, ainda que previsível, autoriza a revisão automática do contrato.

C vedada, pois o aumento de tributos é considerado álea ordinária e integra os riscos assumidos pela empresa.

D admissível, pois o aumento de tributo pode caracterizar fato do príncipe, uma espécie de álea extraordinária.

E vedada, pois a Administração Pública não pode arcar com álea extraordinária decorrente de ato do Poder Legislativo.

ID 179755 Legislação Estadual, Distrital e Municipal Geral FCC 2026

Segundo o CTEG, presume-se decorrente de operação ou prestação lributada pelo ICMS e não registrada, o valor apurado, em procedimento fiscal, correspondente

A ao valor do gasto, declarado a maior como despesa, neste ou em outro Estado, divergente do valor informado pela administradora de ' shopping center ', que recebeu o valor.

B a valores creditados em conta de depósito mantida junto a instituição financeira, em relação aos quais o titular da conta, regularmente notificado a prestar informações, não comprove, mediante documentação hábil e idônea, a origem dos recursos.

C ao déficit ou superávit financeiro existente no confronto das disponibilidades no início do período, acrescido dos ingressos de numerários e deduzidos dos desembolsos, sem considerar os valores de saldo, inicial ou final.

D à diferença entre o valor adicionado multiplicado pelo custo de aquisição de mercadorias tributadas e a receita auferida pelo contribuinte, desde que usado o índice de valor adicionado previsto pela legislação tributária para o respectivo período.

E à diferença entre o valor de custo de aquisição de mercadorias isentas, não-tributadas ou sujeitas à substituição tributária, e o valor da receita, auferida pelo contribuinte, pela respectiva venda.

ID 179754 Legislação Estadual, Distrital e Municipal Geral FCC 2026

Segundo o CTEG, o ICMS incide, também,

A na entrada, no território goiano, de mercadoria ou bem oriundos de outro Estado, adquiridos por contribuinte e destinados ao seu uso, consumo final ou à integração ao seu ativo imobilizado.

B na saída de mercadoria, destinada à empresa comercial exportadora, inclusive tradings , localizada em outro Estado, ainda que realizada com o fim específico de exportação para o exterior.

C na saída decorrente de alienação de mercadorias integradas ao ativo imobilizado do contribuinte.

D na saída interna de mercadoria destinada à industrialização ou outros tratamentos, tais como beneficiamento, classificação, imunização, embalagem, secagem, acasalamento, engorda e criação; mesmo que o produto ou seu resultante retorne ao estabelecimento de origem.

E na prestação de serviços de transporte, com início no território do Estado e término no território de outro Estado, no Brasil, ainda que vinculada a operações de exportação de mercadorias para o exterior.

ID 179753 Tecnologia da Informação Métodos Ágeis FCC 2026

Uma Secretaria Estadual é submetida a forte fiscalização de órgãos de auditoria externa, com exigência simultânea de conformidade legal, previsibilidade institucional e entrega incremental de software . Adotando Scrum alinhado ao Guia de Prática Ágil do PMI, o mecanismo que permite conciliar governança formal e adaptação contínua sem descaracterizar o framework é a

A substituição do Product Owner por um colegiado jurídico-fiscal responsável por decisões de produto e por avaliação de compliance e legalidade.

B formalização contratual das metas da Sprint como compromissos regulatórios imutáveis.

C utilização da Sprint Review como fórum institucional de inspeção do incremento e de evidências de conformidade para auditorias externas.

D criação de um comitê permanente de validação normativa com poder deliberativo sobre o Sprint Backlog com reuniões semanais para tratar do andamento dos projetos.

E ampliação do Sprint Planning para aprovação prévia de hipóteses regulatórias futuras.

ID 179752 Tecnologia da Informação Redes de Computadores FCC 2026

A equipe de uma agência reguladora precisa configurar regras de firewall para proteger os servidores que monitoram trens e bilhetagem eletrônica. Em ambientes Linux Ubuntu utiliza-se o IPtables, enquanto em servidores Windows Server 2019 é necessário configurar o firewall nativo. Nesse contexto, um especialista opinou que

A no Linux, aplicar uma regra de IPtables que bloqueie todas as portas de entrada e, no Windows Server 2019, configurar uma regra de firewall que permita acesso irrestrito a todos os serviços garante que os módulos de transporte funcionem sem restrições.

B configurar no IPtables a regra iptables -A INPUT -p tcp --dport 22 -j ACCEPT garante que o tráfego de bilhetagem seja bloqueado, já que a porta 22 é reservada para SSH.

C no Linux, aplicar iptables -A INPUT -p tcp --dport 8080 -j ACCEPT libera o acesso ao serviço web de monitoramento de trens e, no Windows Server 2019, configurar regra de firewall para a mesma porta possibilita a interoperabilidade entre os sistemas.

D utilizar no IPtables a regra iptables -A OUTPUT -p udp --dport 53 -j DROP a ssegura que o servidor de monitoramento de trens continue resolvendo nomes de domínio sem restrições.

E no Windows Server 2019, criar uma regra de firewall permitindo tráfego na porta 3389 pode ser usado para liberar acesso ao banco de dados SQL Server, utilizado pelo sistema de transporte.

ID 179751 Tecnologia da Informação Engenharia de Software FCC 2026

Uma equipe de especialistas de TI decidiu revisar as métricas aplicadas às equipes de operação, manutenção e atendimento ao usuário de transporte público. O Domínio de Desempenho da Medição do PMBOK 7 a edição lista várias armadilhas associadas à medição. Uma armadilha de medição e uma forma de mitigá-la é indicada em:

A Para lidar com o efeito Hawthomne , a equipe combina a medição de volume de bilhetes processados com métricas de qualidade, como satisfação dos passageiros, evitando que os operadores foquem apenas em quantidade.

B Para enfrentar métricas de vaidade, a equipe decide acompanhar exclusivamente o número total de acessos ao sistema de transporte, uma vez que esse dado indica diretamente a eficiência operacional.

C Para reduzir a desmoralização, a equipe eleva as metas de desempenho mensal, partindo do princípio de que objetivos mais altos motivam operadores a melhorar e superar os resultados.

D Para evitar uso indevido das métricas, a equipe concentra a avaliação em indicadores de curto prazo ao invés dos de longo prazo, considerando que são mais fáceis de controlar e refletem melhor o desempenho imediato desejado.

E Para minimizar O viês de confirmação, a equipe valida suas conclusões usando os dados que reforçam percepções anteriores já relatadas, tratando divergências como ruídos estatísticos.

ID 179750 Língua Inglesa Compreensão e Interpretação de Textos FCC 2026

Texto associado

Atenção : Considere o texto abaixo para responder às questões de números 69 e 70.

Why Audits Fail: A Story of Missteps and Lessons Learned

24 January 2025

Let's look at three common reasons why audits fall apart and see what we can learn from them.

1. ___[subtítulo]___

Picture an auditor walking into a company with a checklist and a laptop, ready to make sense of the chaos. But instead of finding clarity, they're handed a series of false assumptions. Maybe management paints an overly rosy picture of their processes. Or worse, the evidence provided is incomplete or outright fabricated. Imagine the frustration of trying to solve a puzzle when pieces are deliberately hidden or swapped out.
Sometimes it's not malicious - management might not even realize their statements are misleading. But the result is the same: the auditor can't do their job, and critical issues go unnoticed.

2 . A Lack of Skilled Resources

Now imagine the audit team itself. Maybe they're new, overwhelmed, or simply don't have the expertise needed to navigate the complexities of this organization. Instead of spotting red flags, they miss them - or worse, don't even know where to look.
Auditing isn't easy. It takes specialized knowledge to dig into systems, spot gaps in controls, and interpret what the data is really saying. Without skilled resources, even the most thorough audit plan can fall apart.

3 . No Support from the Organization

Finally, imagine the company itself. The audit team asks for access to critical systems but gets stuck waiting for approval. Employees avoid answering questions because they're either too busy or worried about saying the wrong thing. The systems in place are outdated, making it impossible to track down reliable data. At this point, it's like the auditor is running a race with their shoelaces tied together.
Auditors can't succeed without support. They need access to systems, cooperation from employees, and tools that make their job easier - not harder. When the organization doesn't provide this support, even the most well-intentioned audit is doomed.

How to Avoid a Failed Audit

So, how can we change the ending to this story? It comes down to preparation and collaboration. Here are a few things every organization can do:
- Be Transparent: Don't hide problems. Audits are there to help, not punish.
- Invest in Skills: Train your audit team and give them the tools they need to succeed.
- Foster a Supportive Culture: Make sure employees see audits as opportunities for growth, not something to fear.

(Adapted from https://www.linkedin.com/pulse/why-audits-fail-story-missteps-lessons-learned-morfa-itil-cobit-5-1rghe/)

Um subtítulo adequado para a primeira circunstância que pode impedir uma boa auditoria é

A The auditor failed to fabricate evidence

B The auditor was misled

C The auditor noticed critical issues

D The auditor spotted malicious data

E The auditor made false assumptions

ID 179749 Tecnologia da Informação Engenharia de Software FCC 2026

Um analista de um Ministério Público está configurando um ambiente virtualizado com Windows Server para aplicações que requerem aceleração gráfica e precisa particionar uma GPU física entre múltiplas VMs, garantindo isolamento e desempenho adequado. Considerando os pré-requisitos para o servidor host e especificações técnicas do particionamento de GPU no Hyper-V , ele deve adotar o procedimento de

A instalar GPUs de modelos diferentes nos servidores do cluster, habilitar virtualização no BIOS e atribuir múltiplas partições de GPU para uma mesma VM usando o Windows Admin Center .

B utilizar GPUs do mesmo fabricante, modelo e tamanho em todos os servidores do cluster, instalar drivers de particionamento e configurar a contagem de partições suportada pela GPU.

C atualizar a BIOS para suportar a virtualização e, em caso de GPUs de diferentes fabricantes, instalar o drive compatível com Hyper-V .

D instalar a extensão GPUs superiores a 1.0 no Windows Admin Center , particionar GPUs com configurações diferentes no mesmo cluster eatribuir partições a VMs sem desligá-las previamente.

E utilizar PowerShell para atribuir partições de GPU a VMs em execução, configurar contagens de partições personalizadas suportadas pelo fabricante e migrar VMs entre hosts com GPUs heterogêneas.